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更新: 3時間 36分 前

中国退市第一股的神秘接盘人

金, 2018-10-19 23:12
棱镜
2018-10-19 21:30:00

本文来自微信公众号: 棱镜(ID:lengjing_qqfinance) ,作者:孙春芳,编辑:刘利平。

万佛湖位于安徽省六安市下辖的舒城县和霍山县之间,是六安有名的风景区。18年前,万佛湖西岸——舒城县五显镇大路村的村民李厚文,还是舒城县第七建筑公司的一名普通技术员,他怎么也不会想到,几年后会认识邻县的一位北大高材生,在后来还会联手掀起中国房地产资本市场的诡异波澜。

那位霍山县的北大高材生叫张永宏,刚刚在数日前担任了中弘股份的总经理。

由于连续20个交易日股价低于1元,中弘股份将进入退市流程,从而成为中国退市第一股。

10月9日晚,中弘股份发布公告称,李厚文控制的宿州国厚城投资产管理有限公司 (下称宿州国厚) 等公司将托管中弘股份。作为李厚文的重要合伙人,张永宏出任了中弘股份的总经理。

中弘股份的原董事长王继红、原总经理张继伟则从公司离任。实际上,他们的离任与否本身无关紧要,作为中弘股份的创始人,王永红实际掌控着公司的运营和重组。

由于旗下地产项目烂尾、资金流断裂、债务违约、大笔资金去向不明等问题,中弘股份在2017年下半年开始爆发危机,随后公司实际控制人王永红长期滞留香港,不断寻找接盘人进行资产重组,试图解决债务危机。

在此期间,中弘股份股价不断下挫,最终在10月18日那天,在连续20个交易日低于1元后进入退市流程。

本想借助重组利好提升股价,从而逃脱退市危机的王永红,最终功亏一篑,而接手这个烂摊子的李厚文和张永宏,又会如何善后呢?李厚文和张永宏,又是来自何方?


最后的接盘侠

中弘股份和李厚文的交集出现在几个月前。

据《叩叩财讯》报道,早在7月底,安徽当地一家具有国资关系的企业便开始与中弘股份接洽,有关代表甚至组团飞赴香港与王永红就有关重组进行了商谈。

然而蹊跷的是,就在王永红和安徽国资企业进行商谈之时,出现了一出重组闹剧。

2018年8月27日,中弘股份发布重组公告,重组方为加多宝集团,由加多宝授权黄伟清签署协议。但加多宝发表声明称,其从未与中弘股份签署过《经营托管和债务重组协议》,也从未对黄伟清有任何授权。黄伟清又名冼伟,涉及到10多年前深圳市原副市长的贪腐案,是深圳市前副市长王炬的前女婿。

随后该重组宣告失败。

知情人士称,王永红之所以在跟安徽国资商谈之时突然来这么一出,是因为当时安徽国资提的条件比较苛刻,而彼时中弘股份的股价也一直非常低迷,随时可能面临退市,王永红想通过加多宝重组这么一出戏来提升股价,暂时把中弘从退市的危机中解脱出来,从而有更充裕的时间和更好的条件来商谈与安徽国资的重组。

加多宝重组的闹剧让已经两次重组失败的中弘股份彻底丧失信用,其股价一路下挫,连续15个交易日低于1元,然而在第16个交易日其股价奇迹般地重回1元以上,暂时化解了退市危机。

但随后中弘股份的股价又持续低于1元,惊慌失措的王永红于10月9日发布了重组公告。

公告称,它与宿州国厚及中泰创展于9月30日签署《经营托管协议》,协议规定,宿州国厚将对中弘股份实施托管经营,中泰创展同意在国厚方面实施托管经营过程中,酌情给予中弘股份流动性支持。

中弘股份实控人王永红

中泰创展是中植系企业,其之所以出现在托管协议中,是中弘股份跟它有债务纠纷。

裁判文书网 (2018) 京03执298号法院裁定书显示,中弘股份、中弘卓业、王继红、王永红、何礼萍因5亿元债权纠纷被中泰创展提起诉讼,中弘股份及中弘卓业持有的股权被轮候冻结。

知情人士称,此次中弘托管重组的真正操盘方为李厚文控制的国厚金融资产管理股份有限公司 (下称国厚资产) 。

工商资料显示,宿州国厚于2018年8月31日才刚刚成立,由安徽国厚资本控股有限公司 (下称安徽国厚) 、宿州市城市建设投资集团 (控股) 有限公司、陕西省国际信托股份有限公司出资设立,三家持股比例分别为40%、35%、25%,其中,宿州市城市建设投资集团 (控股) 有限公司为宿州市人民政府全资控股。

安徽国厚由国厚资产100%控股,公开资料显示,国厚资产是安徽省内唯一一家地方AMC (不良资产管理公司) ,成立于2014年,是首批获批的5家省级AMC之一,主要业务是收购处置各类不良债权、股权、动产、不动产等。

在2014年首批获批的省级AMC中,国厚资本是唯一一家由民资控股的,其他各家均为国资。

工商资料显示,李厚文分别通过其实际100%持股的安徽博雅投资有限公司 (下称“博雅投资”) 和芜湖厚实商贸有限公司持有国厚资产34.19%、6.98%的股份,此外,李厚文又通过其与其关联人刘洋共同持股的深圳市朗润集团有限公司持有国厚资产14.65%的股份。

亦即李厚文共持有国厚资产55.82%的股份,为国厚资产绝对实际控制人。

从建筑工人到资本大鳄

从一位安徽省六安市舒城县五显镇大路村的村民,转身成为安徽金融领域叱咤风云的人物,李厚文是如何做到的呢?

2000年7月, 李厚文还是一名舒城县第七建筑公司的技术员,2003年,李厚文成为舒城县万佛湖建筑公司任副总经理。2005年,李厚文成立万佛湖建筑公司五显分公司,任法定代表人。同年,李厚文注册成立安徽博雅商贸有限公司,任董事长。

知情人士称,李厚文的公司为何带博雅两字,显然这跟北大有关,北大有个博雅塔,北大校办企业有家公司叫博雅公司。

李厚文和张永宏在2005年前后产生交集。张永宏,安徽六安市霍山县人,1983年就读于北大法律系,本科毕业后继续读了两年研究生。

在校就读期间,张永宏就有活络的经商头脑,据他自称,北大百年大讲堂当年叫百年餐厅,当时对面有个报告厅,里面桌椅板凳的打钻、装螺丝都是他承包下来的。他还从海淀图书城清理仓库,把仓库里的旧书拿到三角地来卖,很快他的经济就独立了。

“卖书挣了钱,最开心的就是坐着公交车到动物园,买了一套西装穿上了。”张永宏事后回忆说。

张永宏于1989年7月至1995年1月在大地律师事务所、时代律师事务所任合伙律师。1995年1月至1997年12月任新加坡泰山国际投资公司中国首席代表。此后张永宏又回到了北大,1998年1月至2005年1月任北京北大博雅投资有限公司总经理,北大科技园副主任。

据他自称,北大旁边有2000多居民,3000多个单位的筹款、拆迁、征地都是他做的。后来北大在深圳成立了研究生院,校方让张永宏也去深圳搞筹款和建设的事。张永宏通过这种方式进入了房地产行业。

张永宏身份众多,其中之一是深圳北大企业家协会副秘书长。

在担任北大科技园副主任期间,张永宏把触角伸向了安徽六安老家。 2003年8月6日,安徽北大科技园区成立,张永宏任法定代表人,该集团的最大股东为六安经济技术开发区管委会,一张永宏作为自然人占股5.17%。在此前后,张永宏与李厚文产生了交集。

2006年,李厚文成立安徽文峰置业有限公司,从事房地产开发。2009年4月安徽文峰置业有限公司舒城飞霞分公司注册成立,法定代表人为张永宏。

在安徽跟李厚文一起从事房地产开发的同时,张永宏在山东威海也开启了一番事业,而那也让他短暂地“出事了”。

张永宏于2006年底负责威海留学人员创业园,该项目是教育部的一个留学项目。张永宏为此成立了威海春晖产业科技园开发有限公司 ,其占股30%。

2011年9月,《南方周末》的一篇报道披露,北京春晖世纪置业有限公司 (下称北京春晖) 北清创意园骗地造房大骗局一案,张永宏参与其中。

据报道,2007年,北京春晖公司与教育部留学服务中心联手伪造了阴阳《教育部留学服务中心和北京春晖世纪置业有限公司合作共建“春晖留学人员生物医药产业化基地”协议书》,打着兴建教育部“留学人员创新创业孵化基地”的幌子骗取土地,其后将科研用地“变脸”为“北清创意园”住宅项目牟取暴利。上述报道中,张永宏被指认为伪造文件的关键人,其通过威海春晖国际投资有限公司持有春晖公司30%股权。

商学院的同学会

彼时,张永宏正担任北大深圳研究生院副院长一职,而在他从2009年以来担任此职的两年中,他为老乡李厚文搭建了一个新的人生舞台。

2010年,北大深圳研究生院旗下的汇丰商学院首期EMBA班开班,在开学典礼上,张永宏做了《北大精神与汇丰使命》的主题演讲,并吟诗一首:“崇高者选择崇高的山路,低俗者选择低俗的泥潭。我是谁?……”

坐在台下聆听的首期学员中,有安徽文峰置业公司的李厚文,还有担任过多家上市公司非执行董事的张公俊。日后正是张永宏、李厚文、张公俊三人联手拿下了安徽的第一张民营不良资产处置的业务牌照。

李厚文的圆滑处事之道在商学院EMBA的社交名利场中,尽显无遗。据当时同期学员回忆,一期EMBA全体学员8月份去黄山游学,作为安徽籍东道主的李厚文同学负责全程安排和接待,个人负担十多万元。有一学员随行还带了母亲和孩子,李厚文专门安排专车送祖孙俩去合肥机场,还特意帮忙兑换登记牌和送机。

李厚文由此接触到了更广阔的平台,也开启了他的地产金融之旅。

国厚资产于2017年已经启动改制上市程序,计划2018年在香港上市。

2014年,安徽省第一家AMC公司——国厚资产成立,其股东为上海东兴投资控股发展有限公司 (下称上海东兴) 、深圳市朗润集团有限公司 (下称深圳朗润) 和合肥博雅商贸有限公司 (下称合肥博雅) ,持股比例分别为5%、46%、49%。

工商资料显示,上海东兴为中国东方资产管理公司的全资子公司,合肥博雅穿透后为李厚文和其关联人刘洋全资持有。

深圳朗润集团股东有5家:贵州国喜投资有限公司 (10%) 、深圳市朗润物业管理有限公司 (20%) 、深圳中科宇兴投资有限公司 (10%) 、深圳市五四书院文化传播有限公司 (40%) ,以及前文提到的深圳文峰资产管理有限公司 (20%) 。其董事长为张永宏,深圳市五四书院文化传播有限公司,惟一股东也为张永宏。

也就是说,李厚文是国厚资产的大股东。而成立之初的国厚资产,其法定代表人则是李厚文汇丰商学院1期EMBA的同学——张公俊。数年后,深圳朗润数家股东纷纷退出,最终经过穿透后也由李厚文与其关联人刘洋控股。张永宏在国厚资产中担任股东董事。

在中弘股份数次夭折的重组之后,最终经过安徽国资方面的撮合,李文厚接下了中弘托管的盘子。中弘股份如何退市,退市后其债务和资产如何处置,对于在房地产和不良资产领域经营多年的李厚文,是个不小的难题。

巧的是,国厚资产于2017年已经启动改制上市程序,计划2018年在香港上市。也许到那时,李厚文、张永宏这两位安徽人和王永红能够在香港聚首了。

本文来自微信公众号: 棱镜(ID:lengjing_qqfinance) ,作者:孙春芳,编辑:刘利平。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

分时租赁的多事之秋

金, 2018-10-19 21:10
中国经济信息杂志©
2018-10-19 20:08:00

资本追逐和市场升温都无法掩盖分时租赁行业很难盈利的现实。本文来自微信公众号: 中国经济信息杂志(ID:ceinews) ,作者:姚尧,编辑:宋慧芳。

随着共享经济的大火,汽车分时租赁也应运而生,但眼下这门生意并不顺利。

8月底,电动汽车分时租赁品牌TOGO (途歌) 的用户突然发现,在南京已找不到一辆车。此后,TOGO又被爆出在北京、广州、深圳等城市也出现车辆撤离、运营停滞等情况,陷入了“倒闭”风波。尽管TOGO CEO王利峰很快出面否认,但就整个分时租赁行业而言,今秋已是“多事之秋”。

据业内人士透露,继电动汽车分时租赁运营商友友用车宣布停止运营、EZZY宣布解散后,2018年已有麻瓜出行、中冠共享汽车等多家分时租赁平台倒闭。对于这一现象,某分时租赁公司前负责人李立表示:“分时租赁行业已有8年历史,期间企业一直饱受重资产、重资源、重运营等问题困扰,缺少一个创新的商业模式。”业内人士普遍认为, 自动驾驶技术成熟后或将为行业带来转机。

政策助推行业

所谓分时租赁,就是基于互联网和移动设备应用,以小时或者分钟计算,随取随用随还自助式出行汽车租赁服务。 据某战略咨询公司发布的《2017中国共享汽车现状与趋势报告》预计,未来5年汽车分时租赁市场将以超过50%的增幅发展,行业有望在2020年前迎来突破。

其实早在2010年,汽车分时租赁就已初具雏形。但高额的启动资金成本、电动汽车充电桩与停车位等基础设施不充足,一定程度上限制了汽车分时租赁的发展。直到2013年5月,我国首家新能源汽车分时租赁公司——易卡绿色 (北京) 汽车租赁有限公司成立。

其间,一系列有关新能源汽车的鼓励政策也是接续出台,特别是2012年前后,《节能与新能源汽车产业发展规划 (2012-2020年) 》和《汽车产业调整和振兴规划》出台。2014年7月,国务院办公厅发布《关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》,要求积极引导,在个人使用领域探索分时租赁、车辆共享、整车租赁以及按揭购买新能源汽车等模式。政策促使我国的新能源汽车的高速发展,产销量不断实现新的突破,也带动了分时租赁的发展。

政策的红利引来了众多重量级玩家。

2013年3月,吉利集团康迪科技签署合资协议,成立浙江康迪电动汽车有限公司,生产城市小型电动汽车。北汽新能源在2013年实现了1628辆纯电动车销售,市场占有率25%居全国首位。

2014年2月,富士康集团董事长郭台铭造访北汽集团,双方就电动汽车租赁及分时租赁合作达成共识。也是在2014年,EVCARD启动试运营。10月底,恒誉公司的分时租赁项目GreenGo绿狗租车落地。

2015年5月,力帆控股作为大股东成立了盼达,其主力车型是力帆正向研发的新能源汽车330EV与630EV,同年8月,首汽集团的GOFUN横空出世。到2015年,全国范围内有近百家分时租赁企业成立,政策快速催熟了分时租赁行业。

对于为什么分时租赁企业往往选择电动汽车。有业内人士表示,这首先与电动汽车续航里程有限相关,分时租赁恰好填补被消费者放弃的短续航车型。其次也与新能源车企可以获得国家补贴,分时租赁企业则是电动汽车消费大户有关,双方一拍即合,皆大欢喜。

遭遇现实困扰

然而问题却远不像想象那么简单。运营几年下来,分时租赁公司普遍反映 重资产、重资源、重运营等行业特点 已让企业不堪重负。据李立利透露,目前车辆成本占分时租赁公司总成本的30%~40%,而运营方面,停车位、充电桩、运维人员,也都是不小的开支。

某国外咨询公司报告提到,目前分时租赁企业运营成本高,且订单规模不足,从而导致绝大多数企业处于亏损状态。但问题是,由于上述特点, 分时租赁企业很难扩大规模 。事实上, 400家分时租赁企业中,即使是拿了很多融资的GoFun,投放规模在不久前也才达到3万辆,而小型公司的投放规模可能只有几百、甚至几十辆。

轻享科技总经理王春风认为, 分时租赁行业之所以经历了这么久还没有出现像网约车和共享单车行业一样的寡头,很重要的两个原因就是重资产和资源封闭。 100万的规模对于互联网行业可能不算什么,但对分时租赁而言,100万辆车意味着单是车辆成本就需要投入1000亿元的资金,如果加上其他成本,总成本差不多要3000亿元。

在效率方面,有业内人士表示,每辆车每天要做5单才有可能实现盈利, 但现在的情况是,站点太少、车辆太少,利用率很低。 王春风表示,从理论上来讲,一辆车每天能做到4~5单就已经是极限了。

从用户的角度来看,共享汽车号称的“随取随用随还”仍是“纸上谈兵”。 目前用户仍反映最大的问题是网点不够多。 “周末或者节假日经常出现‘抢车’的情况,网点少还导致还车不方便。有的车内卫生较差,所以我每次都自己把车内清理干净。”有分时租赁用户表示。如果出行往返旅程超过车的续航里程,沿路没有充电桩,还容易有“歇”在半路的尴尬。

因此,车型少、车辆少、里程不够远,是所有分时租赁企业都必须面对的现实,而停车位少更是一二线城市分时租赁面临的瓶颈。

摸索解决之道

2017年8月,由交通运输部与住房和城乡建设部共同出台的《关于促进汽车租赁业健康发展的指导意见》明确提出“鼓励分时租赁规范有序发展”,支持汽车分时租赁创新模式。政策对分时租赁的进一步支持,无疑给行业发展带来了曙光。

随着汽车合资股比的放开和“双积分”政策的实施,新能源汽车的国际竞争已拉开大幕,对于自主品牌而言,单纯靠补贴生存的车企必将被淘汰,市场环境将迫使自主品牌不断寻求技术进步和服务提升。

在轻享科技看来,未来的分时租赁公司需要技术能力、线下运营能力、资源整合能力和资金能力。 在很长一段时间内,不会出现寡头一家独大的局面。因此保障众多运营商特别是单城市中小运营商能够快速发展,促成市场的成长,是行业健康发展的路径。

分时租赁解决方案的服务商宝驾出行则表示,目前很多做分时租赁技术的人都是一边了解分时租赁行业,一边做技术,而当技术有一定的成熟度之后,最终落地还是需要在运营中去实现。

李立则表示:

“互联网企业想的是快速上量,然后把流量做起来。但企业最重要的还是现金流。现金流出了问题,做了那么大量也还是会死。我们对分时租赁的财务模型已经核算了好多年,在自动驾驶没有实现之前,分时租赁运营本身不会盈利,一定要和汽车后市场、车企的销售结合起来,才有可能从这两个方向上盈利。” 

对于无人驾驶,各家的观点很一致。

王春风表示,分时租赁、共享汽车,一定是无人驾驶最先应用的几个场景之一。轻享科技已完成了半封闭场景下的共享汽车无人驾驶应用落地。在北汽新能源总部中国蓝谷的园区的测试场景内,只要在手机App上点击“召唤车辆”,搭载智能驾驶技术的车辆就会从停车场自动行驶到用户面前,完成接客任务后,还能自行返回停车点。

李立分析称, 无人驾驶技术至少可以从三个方面节约成本。

首先是节约停车位的成本,减少了对公共资源的占用。其次是降低了充电的成本,目前充电桩的充电费用一般是按照商业用电价格计算,如果可以实现了自己接变压器,就可以按照工业用电的价格去给车辆充电。最后是,目前大部分公司线下运营人车比可以做到1个人管10台车左右,如果实现了L4级别的无人驾驶,就能大大降低成本。

自动驾驶对分时租赁而言,既实现了便捷又实现了低价,将最大限度地提升分时租赁的性价比,为实现分时租赁的大规模商业化提供基础。

本文来自微信公众号: 中国经济信息杂志(ID:ceinews) ,作者:姚尧,编辑:宋慧芳。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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“科学突破奖”获得者庄小威的学霸人生

金, 2018-10-19 21:10
mrpuppybunny
2018-10-19 19:20:00

10月17日,被称为“豪华版诺贝尔奖”的科学突破奖 (Breakthrough Prize) 在旧金山揭晓。

一共7个奖项颁给了 (4个生命科学奖,2个基础物理奖,1个数学奖) 婴儿死亡主要遗传因素治疗、超分辨率成像、一种新型电子材料以及其他重大突破。其中,来自哈佛大学和霍华德·休斯医学研究所的华裔科学家庄小威获得生物领域的大奖。

庄小威的贡献在于, 她发明 出了一种超分辨率成像技术——随机光学重构显微术 (STORM) ,突破了光学显微镜的分辨率限制,进而能够发现细胞中的隐藏结构,这些细胞大小仅为人类头发直径的万分之一,例如:大脑神经元内部周期性膜骨架。

  

荷兰乌得勒支大学光学物理学家、显微镜专家Allard Mosk评价说:“这是一项了不起的研究。庄小威的成果真正让生物显微镜的超分辨率革命开始了。”

那么,科学突破奖是一个什么样的奖?以及,庄小威是谁?

  • 科学突破奖

科学突破奖被称为“科学界奥斯卡”或“豪华版的诺贝尔奖”,因为在全球范围内,它是奖金额最高的科学奖。就本届来说, 奖金总额为2200万美元,庄小威的奖金就高达300万美元。

科学突破奖设有“生命科学突破奖”“基础物理学突破奖”和“数学突破奖”。“科学突破奖”还面向年轻科学家评选“新视野奖”。

该奖由多位大佬于2012年共同创立:谷歌创始人谢尔盖·布林、Facebook创始人马克·扎克伯格及其夫人、中国腾讯公司董事会主席马化腾、俄罗斯互联网投资家尤里·米尔纳及其夫人、DNA检测公司23andMe的创始人之一安妮·沃西基。

  2016年12月4日,2017年科学突破奖颁奖仪式在美国国家航空航天局艾姆斯研究中心举行。该奖项的联合创始人马克·扎克伯格(左)和尤里·米尔纳在台上发表演讲

  • 庄小威是谁?

庄小威有很多头衔:生物物理学家,美国国家科学院院士、美国艺术与科学学院院士、中国科学院外籍院士,哈佛大学化学与化学生物、物理学双聘教授......

她获得的奖项数量可以用“庞大”来形容:

2003年,庄小威获美国麦克阿瑟基金会“天才奖”,是首位获此荣誉的华人女科学家,也是24个获奖者中最年轻的一位。

2005年3月,霍华德·休斯医学研究会从全美三百多位提名人中遴选出43位研究员(HMMI),在此后7年中向每位提供700万美元资助,庄小威位列其中。

她还获得多个科研领域的奖,如:TR Worlds Top 100 Young Innovators Award,Max Delbruck Prize in Biological Physics,Raymond & Beverly Sackler International Prize in Biophysics等等。

庄小威不是一般的“学霸”——

  • 1987年考进中国科技大学少年班;

  • 1991年从中国科学技术大学毕业后,赴美国加州大学伯克利分校留学;

  • 1996年博士毕业后进入斯坦福大学从事博士后研究工作,导师是朱棣文;

  • 2001年进入哈佛大学任教,先后担任助理教授、副教授;

  • 2005年被聘为美国霍华德·休斯医学研究所研究员;

  • 2006年被聘为哈佛大学化学和物理双学科正教授,并在哈佛大学建立了以自己名字命名的单分子生物物理实验室;

  • 2012年当选为美国国家科学院院士;

  • 2015年当选为中国科学院外籍院士。

江海晚报 的报道,庄小威出生于1972年1月。她的父亲庄礼贤和母亲朱仁芝都是中国科技大学的教授。父亲的研究领域是空气动力学,曾写过《流体力学》。

这里有一个关于庄小威天赋异禀的故事——在她小时候,有一次父亲提问庄小威的哥哥:

“一杯水放在桌子上,这个水杯受了多少力?”

“有水和水杯的重力,桌子还有个支持力。” 

“你还能不能想出来其他的力?” 

“没错啊,就这两个力,一平衡它就不动了。” 

在一旁玩耍的庄小威插了一句话:“空气对水杯还有个作用力。”

“学霸”潜质从小时候显露无疑。

1987年,15岁的庄小威在考进中国科技大学少年班后,创造了“四大力学满分”的神话。这个记录一直保持至今,无人打破。

在1991年入学加州大学伯克利分校时,她选择了光学专业。1997年,庄小威博士毕业,她转到斯坦福大学,做了朱棣文教授的学生, 将研究领域转向了生物领域 。然而彼时,她连DNA和RNA的区别都不清楚。

为了能够快速入行,庄小威开始疯狂工作:从早10点到晚上12点,全年无休,也从来没有过周末。

2006年是庄小威的转折时刻——

她在实验室用绿光红光激发然后关闭一小部分荧光分子,实现准确定位,经过重复这一步骤,对另一小部分荧光分子定位,从而取得一系列互不重叠的成像,最后予以重构,得到远低于衍射极限、精度在20nm的成像。

STORM荧光成像技术让庄小威在圈内声名大噪,也让她成为世界上第一个记录病毒感染细胞全过程的人。

(本文资料来自 江海晚报 南通网


【虎嗅晚报】中消协喊话苹果:不应推卸责任;搜狐新闻三款App遭下架处理

金, 2018-10-19 21:10
我不叫塞尔达
2018-10-19 19:20:00

大家晚上好。周末又到了,休息之前还是继续关注下今天有什么大事发生。

苹果 Apple ID 泄露,导致用户财产损失一事还在持续发酵。今天,苹果又惊动了中消协。

又被点名的苹果

中消协今天发文称,近段时间,使用苹果手机的消费者网上财产安全权被侵害,造成重大财产损失,凸显了网上支付安全存在严重隐患。对此,中国消费者协会要求相关经营者必须明确自身法律责任,切实保障消费者支付安全。

中消协称,经营者在消费者开通免密支付时应尽到合理的提示、告知义务。消费者开通免密支付后,每次交易仍应当经消费者确认。即使消费者开通免密支付,经营者对于消费者每次交易仍应尽到提示义务,经消费者确认后方可进行支付、扣款交易,免密支付应仅限于免除消费者输入密码。

不过苹果的新品倒是可以期待下。

苹果不再”傲娇“

据日本网站Mac Otakara报道,他们在香港举办的移动电子展上,从多个配件商那里得到消息,今年的新iPad Pro的确配备USB Type-C接口。

此前,知名分析师郭明錤就表示,新款iPad Pro将使用USB Type-C接口,放弃Lightning闪电接口,这将提升数据传输速度及充电速度,可以将4K HDR视频输出到外部显示器。现在这一消息得到了配件商的证实。

根据此前消息,新款iPad Pro有两个版本——Wi-Fi版与蜂窝数据版。Wi-Fi版的型号为iPad8.1、iPad8.2、iPad8.5和iPad8.6;蜂窝数据版本型号是iPad8.3、iPad8.4、iPad8.7以及iPad8.8。

不知道明年的 iPhone 能不能也用上。

接下来又是一则坏消息。

轮番下架的新闻App们

搜狐新闻、搜狐资讯、手机搜狐3款移动应用程序被下架。目前,三星、华为等安卓应用商店均无法搜索到上述三款应用,苹果商店已无法搜索到“搜狐新闻”,其他两款还未下架。搜狐官方表示,对此暂无回复。

新京报报道称,因违规提供新闻信息服务,各应用商店将于2018年10月19日15:00起下架三款应用,下架时间为期两周。

谨慎言行吧。

出行大战,战火升级

哈啰出行正式接入嘀嗒出行,在北京、上海、南京、成都、杭州、武汉、广州、厦门、大连、西安等全国81个城市同步上线嘀嗒出租车业务。

9月17日,哈罗单车宣布品牌升级,正式更名为“哈啰出行”,其业务也由单一的共享单车拓展到哈罗助力车和汽车等综合业务。

另外,据TechWeb 报道 ,今日有消息称,哈啰出行正在与ofo洽谈收购事宜,对此,哈啰出行向TechWeb回应称,“ofo董事会曾邀请并提议哈啰与其进行合并”。不过,哈啰方面认为,在当前阶段,还是先”做好自己“。

手机不行,锤子改卖锤子?

IT之家 报道 ,锤子科技的路似乎越走越“宽”。近日,从国家工商行政管理局总局商标局查询发现,锤子科技在9月10日注册了一款名为“软果”的商标。

从商标局官网信息来看,软果商标申请于2018年9月10日,申请/注册号为33431798,商品服务范围是手表、表带、计时器、闹钟、表,语音报时钟等,都是跟时间有关的电子产品。申请公司为锤子科技(北京)股份有限公司,目前审核状态为等待实质审查。

要成百货商店了,我想知道会不会卖锤子?

王思聪也救不了熊猫直播?

据华尔街见闻今日消息,熊猫直播COO张菊元在访谈中谈到,校长(王思聪)和他们都认为公司独立融资和上市是最好的选择。他表示,熊猫直播新一轮的融资当前正在进行,上市也在筹备中,计划最早于2019年上市。

张菊元表示,近期网上传言的熊猫直播被腾讯或虎牙等公司收购,以及王思聪退出的撤资的传闻,都是不实消息。

王校长不是万能的。

折叠手机明年见

据微博认证为IHS分析师的@李怀斌Robin 分享的信息,“三星折叠手机初定计划CES发布,订单号称50万,价格不会低”。

综合手头的资料,三星折叠手机翻开后可视为平板形态,加速多任务处理;折叠后是可放入口袋的手机。外界描摹的具体规格是,它配备一块4.6英寸的外屏和7.3寸可折叠的内屏。

另外,华为方面也多次确认,同样在研发支持5G网络的可折叠手机,预计明年中期推出。

到印度去

全球第二大手机制造商华为将从明年开始在印度生产手机,并计划开设1000家品牌门店,以确保公司能在印度市场立足。华为消费者业务部门的全球副总裁徐昕泉(Jim Xu)表示虽然这是一个“极难攻克且竞争激烈的市场”,但是对于全球的智能手机和电子设备制造商来说,印度依然是盈利前景颇为可观的市场之一。

不过厂商们出海也会遇到各种各样的阻力。

欧盟罚谷歌,小米、OPPO 遭殃

此前,欧盟决定对谷歌处以50亿美元(约346亿元人民币)反垄断罚款,这一处罚让谷歌不得不对欧洲市场出售的安卓手机收取安卓授权费用,但是谷歌的这一政策让手机厂商很受伤,这无形增加了许多Android设备供应商的成本,尤其小米、OPPO等在欧洲推出低成本设备的制造商。三星、华为高端手机制造商,可能会通过提高其设备的价格来吸收成本。

还是中国市场好。

抢滩登陆7nm

据国外媒体报道,芯片代工商台积电已率先量产7nm工艺,苹果最新的A12及华为的麒麟980,都是由台积电的7nm工艺生产,台积电也预计今年7nm芯片收入在其全部收入中的比重将接近10%,明年则可能超过20%。

台积电在周四发布的三季度财报显示,7nm芯片贡献了该季其全部晶圆收入的11%,魏哲家也表示他们预计四季度的比重会超过20%。

Uber 的自救

Uber(优步)在当地时间周三晚些时候首次发债。该公司发行了20亿美元的债券,为经营筹措资金。此次债券发行吸引了充足的投资者兴趣,促使承销商摩根士丹利(Morgan Stanley)将发债规模从最初提议的15亿美元调高至20亿美元。

Uber正在筹备IPO(首次公开募股),准备在未来六个月内上市,估值目标超过1000亿美元。这将使其上市成为科技行业规模最大的IPO之一。

跟滴滴比起来,Uber其实还挺滋润的……

又一高管被抓

据外媒theverge消息,根据美国司法部在周三的一份文件显示,微软前体育营销总监Jeff Tran被指控涉嫌电信诈骗。

微软前体育营销总监Jeff Tran被指控在任期内,利用职务之便侵吞140万美元公款,同时还通过倒卖微软员工的Super Bowl门票,赚取了20万美元的非法收入。据悉,Jeff Tran最高可判处20年监禁。

都当上总监了,还偷门票……

Steam在中国有多火?

外媒PCgamer的报道,据市场研究机构Niko Partners的分析师Daniel Ahmad所说,Steam目前的中国用户已经超过了3000万,而在去年的4月份,SteamSpy统计的Steam中国用户数量是1400万。Daniel Ahmad在推特上解释,由于更多的本地化游戏、国区定价以及本地支付方式,中国Steam用户的数量随之增长。

你因为“守护G胖”花了多少钱?

“绿巨人”和“哥斯拉”上天了

美国宇航局命名了约20个新星座,以纪念天体观测卫星“费米”升空10周年,其中包括“哥斯拉”、“绿巨人”和“小王子”等有趣名字。 

  

报道称,这些星座均由释放电磁波中波长较短的“伽玛射线”的天体连线而成,有别于猎户座、仙后座等国际天文学联合会(IAU)定义的88个星座。

  

希望能开放投票,让小猪佩奇也上天。

最后关注一下时事。

铁腕执法

中国新闻网报道,据宁波市中级人民法院官方微博消息,2018年10月19日,浙江省宁波市中级人民法院一审公开开庭审理了中共中央宣传部原副部长鲁炜受贿一案。

  

浙江省宁波市人民检察院指控:2002年7月至2017年下半年,被告人鲁炜利用担职务上的便利,为有关单位和个人在网络管理、职务晋升等事项上谋取利益,直接或者通过他人收受相关单位和个人给予的财物,共计折合人民币3200万余元,鲁炜当庭表示认罪、悔罪。

  

以上,祝大家度过一个愉快的周末。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

五环外的“美好世界”

金, 2018-10-19 19:11
六九的小号
2018-10-19 17:30:00

虎嗅注:本文是虎嗅“新女性”系列策划的第二篇文章。王妙一,独立游戏开发者,毕业于清华大学,曾就职于网易。2014年末组建工作室,开发独立游戏《WILL:美好世界》,并获第二届索尼PlayStation中国开发者大赛冠军。在游戏发售之后,工作室于2017年末宣布解散。

虎嗅年轻组作品,首发虎嗅旗下年轻厂牌“难逃一吸”(ID:suck2333)。

作者丨六九的小号

编辑丨李拓

1

“你来之前我刚包了几件快递。”

王妙一的住处塞满了货品——储物柜、阳台和房间过道,以致本已狭窄的过道仅能容一人通过。这些无处不在的淘宝货,都是她的游戏作品周边。昨晚看淘宝后台,她还发现有一个买家备注了希望发货的时间,大概是要买来做礼物送人。

大多数周边产品都是在2017年作品刚上线时找工厂订做的。因为模具成本所限,工厂对起订量有要求,导致一些周边销售缓慢,积压至今。

2017年6月,任意门工作室的作品《美好世界》发售,游戏在Steam上“好评如潮”,还获得过第二届“PlayStation 开发者大赛”的冠军。后来工作室解散,她继续进行游戏的更新维护工作,并着手构思下一部作品。现在淘宝客服是交给自己的一位玩家帮忙盯场,妙一这边收拾发货。

滞销的周边

王妙一和柑橘系水果有缘。Unity邀请她去演讲,早饭来不及吃,候场时肚子饿了,第一念想到的就是丑柑;不少采访也是在和记者边剥橘子边聊中完成的。“其实我最喜欢吃的并不是橙子,而应该是樱桃和草莓——所以我是个比较懒的人。”

于是,我们采访时,也吃的是她在厨房切好端出来的橙子。

知名丑柑博主

2

这栋位于京西石景山区的老民宅,是王妙一最近才搬进来的。

门前上了岁数的大爷拎着布兜子在不远处缓行,马路上车辆稀少,生活节奏慢得不像是北京。刚进门,她去拿橙子,顺着窗户望出去,不远就是金顶山。

王妙一上次租房子是在回龙观,再之前是在上地,再之前是在五道口,越搬越北。

“我也没必要一定要待在海淀那边,我也不在那边上班,其他做游戏的朋友也不在那边,家人也不在那边。然后在自己的心里定了一个能接受的房价,搬到了现在这里。”

频繁搬家的王妙一仿佛跟房租赛跑。但现在,除非有什么活动,或者有朋友联系才出门,不然就待在家里。

她称之为“被迫式社交”。

两张桌子拼成办公桌,各种接口的连接线杂乱缠绕……这是独立游戏开发者再熟悉不过的工作环境。有台电脑不知何时中了挖矿病毒,等被发现时显卡已报废,现在这张1060正躺在台灯边儿上吃灰。

还有一台从网易时期起就陪她的跑步机,之后辗转杭州北京,每次搬家都不计成本地带着它。但在开发《美好世界》期间,跑步机曾沦为堆放杂物的平台。工作室解散之后的几个月,王妙一慢慢恢复了健康的作息,每天会安排一段时间做些锻炼。

客厅里同样显眼的还有一台对开门冰箱。冷藏室里东西并不多,几瓶佐餐的下饭小菜,一盒鸡蛋和一颗卷心菜,门内侧插着半盒喝了一半的低脂牛奶,下层的位置郑重其事地放着两个橙子。冷冻室更加空旷,两盒速冻蒸饺和一盒汤圆,相当随性。合上冰箱,箱门上贴满了各式磁贴。

她说自己平时吃饭会在楼下不远的餐厅解决,实在懒就点外卖让他们送过来。“我来了以后才发现,石景山这边吃饭很便宜的。”

这句话她前后说了四五次。

3

小时候,妙一的父母都在国企工作,经常早出晚归。没人接送上学的王妙一时间虽充裕,但不像男孩一样可以天天在楼下疯跑,放学回家只有自己一个人在玩。

妙一妈看不下去,偶尔给她买些游戏光盘。

光盘是从街上买的,类似藏经阁那种5块钱一张的“N合一”盗版盘。小贩挎着个单肩的布包,里面是各式散装光盘。据说这么卖一来方便拿取光盘,一来城管追的时候抱着包可以快点跑。

同样散装的还有妙一妈挑游戏的标准——只管封面好不好看,至于是什么游戏、好不好玩、能不能玩,都没那么在乎,所以这些光盘质量良莠不齐,不少游戏不能运行,偶有H-game,不过这并不影响妙一把里面好玩的游戏筛选出来。

父母没限制她玩游戏,多半是因为没怎么影响学习。

王妙一自己解释说,自己当年没有那么上瘾,大概要托福于那些游戏的短期回报没有设置的那么过分。如今很多游戏就不同了,它们过分强调了“短期、快速的刺激回馈”,玩家的行为被提前预测,游戏设计充满了引导性。

究竟是因为“没上瘾所以父母没限制”,还是因为“没限制所以没上瘾”,已无从考证,也不重要。总之,家人支持她用电脑,还满足了她“尝试更加便利的途径获取知识”的愿望,在她初中时用上了拨号上网。

自从家里通网以后,表弟每次来她家都会玩《石器时代》。表弟玩罢走后,她依旧回去玩自己那些单机游戏。有时候父亲下班早了,也会凑过来陪她玩两把。妙一爸视力不佳,偶尔会把橘黄色和蓝色的泡泡连在一起,系统发出急促的警告音,引得父女俩咯咯咯地笑。

4

做独立游戏之后,王妙一多少有些时间焦虑。

她总在忙各种“乱七八糟的破事”,宣发、商务都要亲自沟通。每天早上打开微信都是处理不完的消息,邮箱里也堆着待复邮件……她说实际上真正在开发游戏的时间,不到整个游戏开发周期的三分之一。

但她自有一套“无可奈何的时间规划法”:故意先去做“优先级不高”的工作,这样可以逼迫自己在“高优先级任务”的deadline面前保持压力,防止自己拖延症犯了拖慢开发节奏。这种不太健康的工作安排伴随着一周七天的工作周期。

所以她最喜欢停电,停电意味着断网,这样她可以心安理得地休息一会。

9月8日,在中央美院举行的“重识游戏”艺术展开幕式上,NEXT studio的负责人沈黎在演讲中提到了自己对好游戏的定义:“好的游戏代表着不后悔的游戏时间。”王妙一深以为然。

“我一个游戏大约要做三年,然后可能还要维护个一年,这么算的话最后这辈子也做不了几个游戏。”

有时她会把工作拿到家里去做,妙一妈看着自己女儿经常熬到后半夜,不能理解怎么会这么累,甚至开始乱想:“是不是因为考上清华了才这么累的?”当年报志愿,妙一妈觉得稳妥一点比较好,希望她报哈工大。妙一觉得自己的成绩还可以,模拟考一直是海淀前十,所以坚持填了清华大学。

妈妈比较传统,觉得女孩子就应该轻松一点,嫁个好人家,找份稳定工作——最好是国企。妙一将微信头像设置为成步堂龙一,被妈妈嫌弃:怎么用个男人做头像。后来妙一把头像换成了美贯。  

但爸爸完全相反。他特别不希望孩子去国企,希望王妙一能做点自己想做的东西。对于妙一选择去做游戏这件事,妙一爸一直默默给予支持。

但她上大学那段时间玩游戏蛮孤独的。清华的计算机软件专业,男女比例9:1,班里只有3名女生,一个年级两个班,6名女生就这样组成了一个寝室。寝室里除了妙一,就只有另一个沉迷扫雷的妹子算是跟游戏沾边,基本没什么人玩游戏了,就她自己会抱着掌机打个通宵。

读研时王妙一的宿舍

年近30岁之际,妙一已经明显能感受到熬夜已力不从心。想起小时候看的《哆啦A梦》,大雄因为好吃懒做没时间学习,哆啦A梦给了他一瓶药丸,只需要吃一粒就可以不需要睡觉。不过故事最后,大雄依然无法集中注意力学习,而是把多出来的时间都用来玩耍了。

妙一也想要这样神奇的药,凭空多出来8个小时的工作时间,可利用的时间一下子延长三分之一。晚上其他人也都睡了,不会有人人打扰自己,工作效率大大提升。

她顿了一下,突然说:“诶,你觉得用‘时间暂停’做个游戏怎么样?”

5

从年初开始,国内游戏行业坏消息不断。版署改革,游戏版号停发、控制游戏总量、棋牌类游戏专项税等等消息接踵而至。一时间谣言四起,一张微信截图都能搞得大家神经衰弱。

对以独立游戏为主的小开发商而言,“限额”这个充满了浓郁的计划经济时代风格词汇杀伤力巨大。因为相较于大公司,它们将更难取得版号。

理想主义的国产独立游戏的制作人,更关心游戏内容设计。比如《蜡烛人》的开发者高鸣就认为:“只要产品足够出色,内容不违规,作品就不会拿不到版号。与其那么悲观,不如好好做游戏。”妙一和高鸣是大学校友兼好友。但她对此观点不能全部苟同。“好好做游戏”不假,不过“只要游戏好就能拿到版号”还是有些乐观了。

开发独立游戏非常消耗资源和精力,开发者的压力巨大。所以朋友熊拖泥热心地把北京开发者聚到一起,希望大家讨论一下各自接下来的计划,互相交换一下小道消息。当天得出的结论基本上也只是:现在政策也不明朗,就只能边做边看。

“像我这种一个游戏一做做三年的更是只能做做看了。”

6

王妙一现在还在构思自己的下一个项目。

至于新游戏的题材,她十分谨慎。她一直希望,自己能够在把游戏做得有趣的同时,还能通过作品传达给玩家一些超出作品本身的东西。当大环境被快餐内容充斥,如何平衡“自己的创作表达与玩家的消化不良”难以两全。她开玩笑说,如果当时没有从网易离职的话,现在应该是在杭州做着某款“吃鸡游戏”。

王妙一读研时给海军制作的游戏——可以辅助训练记忆摩尔斯码

做独立游戏没有商业投资,靠的都是积蓄,如果招人之后不能尽快把作品完成,东墙的砖总有一天会被拆完。随着社保入税,新个税法开始施行。企方需要缴纳个人工资的29%(不含公积金),对于小公司来说经营成本将直线上升,它们将很难再负担起额外的用人成本。

王妙一也觉得,既然没精力维持一个工作室的运作,干脆自己做,不能胜任的部分,就交给外包来完成。

在纪录片《独行》的最后,王妙一坐在沙发上说:“大学同学聚会或者同事聚会,我都是最没面子的那一个。”

她笑着看了一眼镜头,然后低头盯着自己手中的外卖,“我已经深刻地意识到这一点了。”

“不过我也没什么其它想做的事情了,所以应该就会这样一直做游戏做下去吧。”她拿起一瓣切好的橙子,一边剥皮一边看着我说。

在《美好世界》中,玩家扮演的辞神无论怎么改变世界,都无法让所有故事线的主角获得幸福。很多玩家穷尽了所有的尝试之后只能无奈放弃,他们发现《美好世界》一点都不美好,甚至想给作者寄刀片。

王妙一说,这就是她想要借游戏传达的、那些超出游戏本身的东西。

世事无常,有一些事情不是我们能够决定的。但是不要去后悔自己做了什么,要相信自己的每个选择都是有意义的。

玩游戏和做游戏都是这样的。



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以下为虎嗅“新女性”系列报道的超长广告时间——

最近,我们首度以1988~2000年间出生,即18~30岁之间的科技界、商界、文化界中国新女性为研究对象,描摹其中的突出样本,准备评出2018年度新女性杰出代表。为什么要以18~30岁为界?各个年龄段的出色女性都很多,但18~30岁阶段的女性,她们已有了自己初步三观,然而还在成长变化;她们成人,但还没有被彻底社会化与庸常化,拥有天然活力,正处在影响社会的上升期;她们更加彻底地代表自己——我们认为,从某种程度上,她们能更突出地代表“新”、同时也具备了社会研究的意义。

当然,与此同时,我们也关注了那些即便进入世俗社会眼中的“平稳”年纪,但依然散发时代优秀特质的人,也会做一些采访与报道。

“新女性”项目,将是虎嗅今后长期年度关注与投入的一个报道与评选产品,希望得到社会各界关注与支持,欢迎金主赞助,与我们进行各种合作,共同为中国新兴女性群体发声。

总之——

感谢您对中国新女性的关注。我们都将在接下来的两个月精心奉上如下内容:

  • 2018年值得关注的新女性一手采访文章,她们可能是您熟悉或不熟悉的;

  • 部分采访视频:新女性何以成为新女性?面对镜头,这是更真实的她们;

  • “新女性之选”:除了精神特质,这个年龄段的女性在物质消费上还呈现出哪些选择偏好与特点?不同品类下的首选品牌是什么;

  • 年度“新女性”榜单:欣赏的女性没有出现?还可以这样支持她——在评论里提名,她们将有机会成为“年度新女性”,并在2018年度的F&M创新节上持续闪耀。

欢迎扫描海报下方二维码,参与我们精心准备的、盛大的F&M创新节——


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*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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整容、网购、外卖,朝鲜90后的现代新生活

金, 2018-10-19 17:10
凤凰周刊智库©
2018-10-19 16:47:00

本文来自微信公众号:  凤凰周刊智库 (ID:fhzkzk) ,作者:费知,编辑:孙杨,头图来自摄影师:Christian Petersen-Clausen。

狠抓经济,正为朝鲜生活带来新风向,更让这个一度贫瘠的国家,远比外界想象的富有。

“现在朝鲜有说法,看女人整没整,得看孩子好不好看。”说这话时,朝鲜导游金银珠无意识地轻捋自己烫染成红棕色的卷发,左手无名指上,一枚婚戒闪闪发亮。

“虽然和日本关系不好,但他们的化妆品确实好用。”金银珠喜爱打扮自己。如今,爱美的朝鲜女性多用本土化妆品,它们声称含人参成分,但日本和欧美的护肤品牌现在也很受欢迎。

金银珠曾数次来到中国,虽多是丹东这样的邻近城市,但仍能比留在朝鲜的人们,提早感知流行的变化。

数年前,她便大胆整容,当时平壤只有割双眼皮一项业务,技术参差不齐。金银珠没赶上好医生,割出来的双眼皮又宽又深,很像中国一些网红喜爱的“欧式大平行”。

“整完我就后悔了,真的太失败了,我朋友都说我疯了。”

但如今,像金银珠这样,希望相貌更为出众的朝鲜女性,不在少数。她们一边嫌弃南方的韩国人整得不自然,一边自己也开始尝试割眼皮、垫鼻梁,甚至削下巴。极难想象,这一切,正在朝鲜发生。

尤其在平壤这样的大城市,早晚高峰,地铁和有轨电车站台人头攒动,有人拿起嗡嗡作响的智能手机,不知讲些什么。学生步履匆匆,他们对途经的共享单车站毫无兴趣,一边赶路,一边温书。老人则占据着小区外的健身器械,抻腿放松,不远处,网球场上的年轻人胜负未定。

狠抓经济,正为朝鲜生活带来新风向,更让这个一度贫瘠的国家,远比外界想象的富有。

先用核弹保护自己,再搞经济建设

外界印象中,朝鲜崇军,远超过对发展经济的渴求。

但今年,无疑是个意外。最近一次征兆,来自阅兵。

“这次 (阅兵) 规模不大,因为 (半岛) 局势比较稳定。前两年阅兵规模挺大的,而且所有最新型的导弹、坦克全都出来了,比如能打到美国的洲际导弹。”朴光哲说。

此前,朝鲜极力发展军事,与金正日的先军政治密不可分,简单来说,就是“军事优先一切”。

“朝鲜的导弹和核武器,都是因为先军政治。”朴光哲觉得非常在理,“如果不先发展军事,用导弹和核武器强大自己,朝鲜就会遭到侵略,我们要先有保护自己的能力,之后再想别的。”

但今年,“发展军事”似乎画上了休止符。 2018年4月的朝鲜劳动党第七届中央委员会第三次会议上,金正恩明确提出:

“先军政治的任务已经完成,当前阶段,全党全国集中一切力量进行社会主义经济建设。”

狠抓经济,让真实的朝鲜,比资料与印象中的形象,更急速地缩短同韩国的经济差距,韩流与全球化热潮也已悄然入侵。

面对镜头,多数平壤人不再显露敌意,大家各做各的,相互没有影响,有的甚至会报以微笑,或点头问候。

平壤之外的人们,也对外国游人表现出极大的好奇,尤其是年幼的孩子,见列车或大巴开过,他们笑着挥手打招呼。但正值青春期的学生们是个例外,他们或表现得十分羞涩,或警惕心十足,第一时间将头扭到身侧,就是不让你拍。

平壤街头,随处可见身着短裙、烫发、浓妆的女性。偶有年轻女孩梳着丸子头和空气刘海,穿雪纺连衣裙和尖头高跟鞋,斜挎皮包,颇像韩剧的邻家女孩。

但不论穿什么款式的衣服,街头几乎没有不佩戴金日成和金正日胸章的朝鲜人,有旗帜形双人头像的,也有圆形单人头像的,以表纪念和崇敬。

一位朝鲜导游告诉我们,国家每年发2个胸章给个人,怎么戴,并无明文规定。“一般来说,穿正装出席正式活动时,要戴大的 (即旗帜形双人头像的) ,其他时候随便戴。”

问及万一胸章弄丢怎么办,他用难以置信的口吻说,“怎么可能,不可能的!”他从未考虑过,徽章是可以弄丢的。

崇拜领袖,与享受经济发展的便利,并不矛盾。

全球化在朝鲜的大城市尤为明显,不论平壤、开城还是新义州,你几乎能在商场里找到全球各地的产品,西班牙的啤酒、伦敦的可乐、莫斯科的伏特加、马来西亚的芒果汁、新加坡的玫瑰茶、日本的可尔必思,还有德国的酸黄瓜。

即便在中朝共管的鸭绿江上,也能在朝方巡逻船只上,看到身穿日本“YAMAHA”字样防护背心的人民军。

平壤光复商业中心三层,有按菜品重量收费的自助餐,汉堡包、薯条、炸鸡、蛋挞、奶油蛋糕等,均得以供应。这些在商场外的一家街边商店,也能找到。

二楼家居样板间,诸多宜家家居产品被公开售卖,小到一对门把手、餐具隔盘,大到前两年才推出的新款金属柜和全套橱柜,一应俱全。

翻开价签发现,它们均来自中国,价格却贵出不少。如门把手售价在41300~61900朝币间,约合人民币34~51元,但国内只需20~30元。大件家具售价更高,多为国内的2~3倍。

平壤光复商业中心是少有允许外国人兑换和使用朝币的大型商场,朝鲜人平时也在此采购食品和服装,三层还有儿童乐园与自助餐吧供人休闲,此处时常可看到打扮时髦的朝鲜女性经过。摄影:费知。

一些做边贸的朝鲜商人尽管穿得并不光鲜,却比外界想象的富有。

在丹东,一名并不起眼的朝鲜商人,也能从上衣口袋中,摸出一包红色硬中华,单价45元左右,抽起来毫不心疼。待三名同伴聚集,不知说了什么,他又从裤袋中摸出一沓美钞清点,而他的同伴,正悠闲地抽着万宝路。

一部分朝鲜人,正富裕起来。

过去,朝鲜月均工资为300~700元人民币不等,不同职业、等级者,每月拿着既定的工资,不多,也不少。但如今,已很难能用这样一组数字,来准确描述朝鲜人的工资,因为每个人都不再一样。

这几年,朝鲜开始力推“承包制”。 “比如国家规定,一个工人每月必须生产1000个零件,挣300元 (注:此处数字只是朴光哲为方便理解举的例子,实际情况并非如此) ,如果他这月生产了1500个,那多出来的钱,就都是他的。”朴光哲的例子非常直观。

反过来也是一样,“如果没到1000个,国家不会扣发工资,而是要自己想办法补不足的部分,因为国家每月必须发够300元。”

工资保底,承包增收,人富裕了,币制也变得更为灵活。

如今,美元正与朝币一起,成为朝鲜市场的硬通货,购物、打车、充值、买手机,都需以美元结算。 即便使用欧元或人民币,也均以美元为基准,再乘以各自汇率计算。

平壤许多商场,开始用美元标价。如坐落在黎明大街的朝鲜首家名创优品,尽管在去年更改了店名和商标,但标价未见改变。大多数商品价格为1.69美元,与国内10元均价持平。

“规矩上是不可以的。”是朴光哲向我们解释朝鲜经济政策时,最常用的句式,以搪塞我们对其市场自由度的探索。他虽然没解释“规矩上是怎么不可以的”,但足见朝鲜官方对一些原本禁止的商业行为,给予了一定程度的默许。

复苏不仅限于城市,还有乡村。

“以前都说朝鲜农民吃不饱,穿不暖,现在不这样了,生活水平比以前好多了,农民很会赚钱的。”农民自留地,叫宅旁园地,20~30坪 (约合66~99平方米) 左右,可随便种蔬菜、粮食等。每个村子都有农贸市场,节假日时,农民会将农产品拿去自由买卖,“这都不用卖给国家,而是他们自己的钱。”

今年,朝鲜收成不错,随处可见大片金黄的水稻、小麦和玉米。但农业机械化落后,朝鲜农民仍用最原始的镰刀、木制推车进行劳作,效率很低。这导致朝鲜米饭脱壳不充分,表面仍附有不少杂质,食物品种也不丰富,蔬菜、水果尤其缺乏。

“朝鲜什么都有,就缺三样东西——石油、焦炭、橡胶,农用机械完全没办法 (用) ,只能以人力为主。”为此,到5月插秧季节,全国各地老百姓,从高中开始,都必须动员到农村下乡一个月。

不过,瘦如饿殍的朝鲜人已不再多见,大都身材匀称。胖子也极为少见,他们被朝鲜人喊作“600工分”。

这一称号源自朝鲜老电影《鲜花盛开的村庄》里,一个微胖的农村女售货员角色,她工作努力,每年能挣600工分,这比朝鲜规定,农民一年要挣300工分的要求,要高出一倍。

而这个典故,也为不少中老年国人熟知。

“我们朝鲜,现在还用粮票、肉票、水果票等拿国家供应的粮食,和中国60~70年代一样。”17岁以上的成年人,一天定量大米600克,矿工可领900克。

粮票用光了,还可去商店购买,“国家供应的粮食,价格相当于免费,但自己出钱买的地方,价格还是贵。”如光复商业中心等大型商场,青涩的苹果和香蕉等水果,每公斤要25元人民币左右。

啤酒是朝鲜人最爱的饮品之一,同由国家供应。绿色玻璃瓶的大同江啤酒最为有名。初尝味淡,色浅,但后劲十足,一翻标牌才发现,酒精度高达11%。

但朝鲜人饮酒,如喝白水,饭后、旅途中,都不忘开上一瓶。往来朝鲜各城市的绿皮火车,速度不快,皮套包裹的长椅相对而立,中间隔着一张方桌。行至途中,他们喜欢把车窗从下向上敞开,将手肘搭在窗框乘凉,肘旁便是喝完的大同江,竟不担心空瓶会掉下去。

大同江啤酒很便宜,商店售价为5000朝币 (约合人民币4元) ,但若用票以国家供应价换购,只需150朝币 ( 约合人民币0.1元) ,每月可换6~7瓶。但若外国人购买,则需10元人民币。

朝鲜人的业余生活也丰富了起来,酒吧、咖啡厅、游乐场、网球场都是年轻人打发时间的好去处,年纪大的,不仅会利用住宅小区的健身器械锻炼,也会背上一个大音响,寻公园一片空场,三五成群地跳起朝式广场舞。

有钱有闲的,还可到山间野餐。开城正方山一座佛寺脚下,青烟缕缕,烤炉早已烧好,6个年轻人端出一脸盆的腌制鸭肉,准备林间烧烤。一同带去的,还有一大盆切块西瓜、几桶自制葡萄酒、一个小电视和大音响,似是要来一场饭后迪斯科。

开城正方山上,一群年轻人正在野餐烤肉,他们还带了电视和音响,准备放松个痛快。摄影:费知。

见我们用韩语打了招呼,他们爽快地邀我们一同食用,双方不断有人掏出手机记录,其乐融融。见人聚在一起,原先站在寺门口的干部立刻聚在一起,笑着看我们饮酒吃肉。

朝鲜是多信仰国家,佛教、基督教均有信徒。正方山寺为佛教道场,住持说,朝鲜全境佛寺60余个,均为国家管理,信徒1万余名,僧侣200余人。

由于正是毛虫横行的季节,两条毒虫沿石阶而上,正拦住前路,见我们四处躲闪,方丈随手指了指地上的虫子,那位看我们吃肉的干部立刻一脚将虫子碾碎。


用美元网购,点手机外卖,上午下单中午送到

一串华为特有的铃音提醒金银珠,电话来了,她用手指轻轻一划,又挂断了。屏幕亮着,映出一张自拍照,她化着浓妆,戴一顶草编遮阳帽,笑得灿烂,照片由上向下俯拍,显脸小,这是她的手机桌面。

前不久,韩国国家安全战略研究院分析称,目前朝鲜手机用户数量突破580万名,入网费高达17.4亿美元,均为美元现付。

但这组数字可能被低估了。

“现在几乎每个人都有手机。”

自2008年朝鲜开始提供手机服务,这两年又相继普及电信网络和电商服务,手机和网络正快速渗透朝鲜人的日常。

街头巷尾,时常有行人讲着电话,走得飞快。平壤光复商业中心三层一家儿童乐园外,挤满了掏出手机摄像的家长,屏幕中,孩子们尖叫着从滑梯落下,落进大量塑料彩球中。

这些朝鲜本土生产的智能手机造型与iPhone相似,价格不菲,朴光哲有两部,贵的520美元,大屏双摄,手头用的这部230美元,略显普通。

原则上每人最多只能买两部,且工作后登记才可购买,但也有人借他人名义入网,便能同时拥有多部手机。比如,孩子可以使用家长的手机。在定州火车站,就有小学生用手机拍摄火车和来往行人,浅粉色的手机壳上,大片水钻在阳光下闪闪发光。

目前,朝鲜手机有4个品牌,最有名的,要数堪称朝鲜华为的阿里郎手机。这是朝鲜首次实现国产的智能安卓机,配有四核处理器和105万像素的摄像头,“掌握宇宙真理”是其设计理念。

话费按季结算,每月基础通讯费为3000朝币左右 (约合人民币2.5元) ,含200分钟免费通话时长和20条短信。

超出部分则需充值补足,它们更像是通话套餐,不同时长和地方,售价不同,如10~11美元可通话600~800分钟,也有16美元只买到335分钟的情况,但都必须以美元、欧元、人民币等外汇结算。

流量却相当便宜。朝鲜手机使用3G网络,速度并不快,据说类似微信的手机聊天软件正在开发,有望在近年投入使用。

朴光哲记不清流量充值标准,他只好向朝鲜网络运营商发短信代码咨询,结果是:花5美元,用20天,还剩6.7G。

大部分被用来刷网页、浏览图片和网购。不过,前两项仅限于官方发布的图文消息。

“SIM卡不一样。”一切只能在朝鲜本地网络完成,他们仍无法接触外面的世界,反过来也是一样 (里面的出不去,外面的进不来) 。

曾有人试着把中国的SIM卡插入阿里郎手机,开机后没有信号,连不上WIFI,就连用蓝牙和手机线传输的软件安装包和文件,也不予识别。

因此,入朝外国人若想上网,需提前申请办卡,价格比朝鲜市价昂贵得多。入网费为200美元,只含50M免费流量,超出流量需以0.28美元/M支付,1G约300美元。

一些有门路的朝鲜人,还会托人从中国代购华为智能手环。只需接上蓝牙,中朝两国的电子产品便可无缝对接。两年前的平壤秋季国际商品展销会上,小米手环2也以高出国内售价近1倍的高价,被一抢而空。

虽没有淘宝和支付宝,但朝鲜人也能在网上“剁手”。

网购通常在网页中进行,网址并非www.com,而是一串10开头的IP地址,下有多个模块,包括网购平台、餐厅、实体店等,图标、配色颇有win10菜单的风格。

这家网站叫“购买万物”,网购页面设计颇有淘宝风范,双栏图文排版中,产品图片、品名、店名、价格、剩余件数乃至尺码信息等一应俱全,食品、日用品、化妆品、服装等应有尽有。打折和上新均会在图片左上角附一条红彩带,价格则以红字标出,均以美元结算。可用银行卡在线支付,也可货到付款。

朴光哲常在一家可提供货到付款服务的商店网购,因为“只有看到摸到才能放心”。

他从不买服饰,只买啤酒、白酒、巧克力、洗发水、沐浴露等日用品,留下配送地址和联系电话后,还可选择送达时间,到时,送货员会电话联系取货。一般来说,上午下单,当天中午便可送到。

朝鲜网购页面,一条新品女士连衣裙售价为70.88美元,上午下单,中午即可送达。摄影:费知。

遇上特殊节日,网站还会推出优惠活动。

2018年2月14日情人节,网站捆绑销售单支玫瑰和少量巧克力的送礼套装,单套售价1美元。为哄女友开心,朴光哲一气儿买了10枝,又配了瓶10美金的红酒,带去咖啡厅约会。

平壤也有不少酒吧,晚上九点半,它们便早早打烊。当我们问朴光哲为何不带女友去酒吧约会时,他反问我们:“带女朋友去酒吧能做什么,两个人一起喝啤酒么?”

兴旺旅游业,一靠神秘二靠推销

发展旅游业被视为朝鲜经济复苏的一项重要支撑。

近几年,涌向朝鲜探秘的游客越来越多。据韩媒报道,今年6月,每天最多有1000~2000名中国游客,从丹东前往平壤旅游。

朝鲜也极力拓展着旅游版图,除了四条同航空公司协商直飞平壤的航线,欧洲是他们正在大力挖掘的市场。一些朝鲜旅游公司已开启私人定制服务,时间、行程均有较大商量空间。

丹东去往平壤的火车上,德国老人Baker引起了朝鲜商人的注意,用英语简单询问后才知道,他同朝鲜国际旅行社签订了赴朝自由行合同,入朝期间,将有两名英语翻译和一名司机全程陪同,轿车专车接送。

尴尬的是,或为拉近关系,朝鲜商人称,“我知道希特勒。”Baker笑而不语。

游人是朝方获得外汇的好来源,几乎所有的旅游纪念品,小到胸针、冰箱贴,大到服饰、工艺品,均在指定的国营商店才能买到,且需用外币交易,定价很高。约合一枚胸针10元人民币,衣服100元人民币,宣传油画200元人民币,人参、熊胆等动辄上千。

平壤的光复商业中心,是少有的允许外国人兑换朝币,且用朝币交易的大型商场。国庆期间,1元人民币可兑朝币1220元,但多数游人发现,朝方多提供500~5000朝币的大额钞,更小面值的钞票只能以口香糖或水果糖代替。

兑换朝币若没花光,游客被禁止换回外币,或将朝币带离朝鲜,只能到街边小卖部购买零食。

平壤地铁凯旋站,国营小卖部外,两名朝鲜小学生正在挑选玩具。摄影:费知。

绝大多数物美价廉,但偶尔也会遇到朝鲜奸商。平壤未来科学家大街的一家小卖部店主,就曾找给我一张残币,它只有正常纸币的一半大小,却被小心地折叠起来,如不当场拆开验钞,很难识破。

中国游人去朝鲜,几乎都会买几根人参带回。

朝鲜最好的高丽参,产自开城。

“只有开城生长的人参,药效最好。”金银珠说,人参药效,离不开当地水土和气候的滋润。朝鲜曾有一段时间被日本殖民,当时许多日本企业家和有钱人,把大量开城高丽参出口日本赚钱,“他们嫌不够,就把开城的人参种子运到日本种,结果长出来的不是人参,而是粗粗的萝卜,完全没有药性。”

这都市传说般的故事,还有极富科学精神的后续:日本人又把开城的土送往日本培育高丽参,“长出来的还是萝卜。”

“在我们朝鲜半岛也是一样,把开城人参送到平壤去种,也完全没有药效,这很奇怪。”金银珠接着开始介绍高丽参品种和制备方法,却有股浓浓的“保健品推销味儿”。

“白参只能 (人体吸收) 30%,红参却是100%,最好的人参就是铁桶包装的天十号人参,这都是6年生的,一盒600g,有15~16根,药效最好了。”

“人参的药性有什么你们知道吗?你们不知道。”没等人们回答,金银珠便先报出人参的种种奇效——壮阳,美白,防血栓,提高免疫力,如数家珍。

“人参还能治糖尿病。”金银珠意犹未尽,“你们中国内地、台湾、香港都有 (糖尿病患者) ,但朝鲜很少,因为我们经常服用红参,拿它泡茶就能降低血糖,提高胰岛素分泌。”

接着,她又举出身边人的例子,阐释人参的抗癌效用。“我们旅行社一个同事的老婆,得了癌症,医生说术后只能活2年,但我们同事一年给她吃了3公斤人参,现在已经过了5年还没死。”见游客将信将疑,她立马笑着补充,“这是真的,人参真的很厉害的。”

凡是去过朝鲜的人,不可能没见过安宫牛黄丸。“这是高丽王朝时期流传下来的,里面的主要成分是天然牛黄、麝香、犀牛角等,可以治中风、老人家脑出血、脑血栓后的口眼歪斜、语言障碍,如果出血6小时内用,还能防止后遗症,头疼、发高烧也能用,以前老人家很喜欢,现在年轻人也很欢迎,因为可以保健,就是说你没有这个病,每个月吃一两粒就可以保健 (即预防) ,不用找医生。”

见我们并不感兴趣,金银珠只好使出杀手锏,疯狂diss百年老号同仁堂。

“我听说中国大陆,北京有什么同仁堂,但是我经常接待大陆人,他们说北京同仁堂价格很贵,而且也不是天然成分 (注:这里指药材为人工培养,而非野生采摘) ,但我们朝鲜都是国营企业,没有私营企业,你们可以放心,没有假的。”

但,朝鲜的假货总明目张胆地摆放在货架显眼处,就算再眼拙的消费者,也能一眼识破。

造假的主要是一些国际大牌。如在部分朝方一级饭店的国营商店里,可找到YSL藏金奢妍系列护肤套装,大大小小的瓶子被装进一个铺有黄色绸子的礼品盒里,透出浓浓的廉价感,售价不足200美元,这在中国国内只够买一瓶。

奢侈品包造假更为夸张,Tory Burch、LOUIS VUITTON等价格均在200美元左右,售价不足国内的一半。而在平壤的名创优品,还能找到5美元一瓶的安耐晒防晒霜。

这些商店,一律禁止照相。

平壤光复商业中心,此处禁止游人拍摄,图为一名游客偷拍化妆品柜台,其中展示大量朝鲜护肤品。目前,朝鲜女性除本地护肤品外,也使用欧美和日本的护肤品牌,“没办法,日本的好用”。摄影:费知。

生男人参汤,生女萝卜汤

在朝鲜,男女性平均结婚年龄相差3年以上,男性27岁上下,女性22~24岁,大学生只能恋爱,不能结婚。

朝鲜的大学并不好上,经过12年免费义务教育的朝鲜人,先要经历各高校开设的高考,入学后,各高校学制、开学和毕业时间各不相同,但仍免除一切学费。

朴光哲所在的朝鲜外国语大学需读5年,共10个学期,每个学期授课3个月,之后学校会放三周至一月假期,供学生复习,之后才是期末考试。笔试均为电脑答题,当场就能出结果。

由于大考前准备时间充足,“平时不努力,考前狂突击”的朝鲜学生不在少数,朴光哲很看不起这样的人,“他们这样是不对的,平时如果不好好学,考前临时学,也是跟不上的。”

汉语系的学生还有一些特殊的考核方法。为训练学生汉语听说能力,一些课程会要求学生背诵中国电视剧的台词,并当着全校学生的面,配合电视画面,声情并茂地配音还原。朴光哲考试时,就抽到《潜伏》主角余则成的角色。

还有十几天,朴光哲就要从朝鲜外国语大学毕业,他是被旅游公司强拉来做临时导游的,朝鲜国庆期间游人太多,汉语导游不足,只能用他这样背景牢靠、汉语流利的大学生充数。

朴光哲并不喜欢这份收入丰厚的工作,他的梦想很大,希望有朝一日在朝鲜“开会社,把对外贸易做大做好。”

他正在做毕业前就业的最后准备。不同于国内的大学生需要自己找工作,朝鲜工作均由国家分配,学生毕业前可提交一份志愿书,写明自己最想从事的三种工作,再由国家协调安排。

距平均婚龄还有几年,朴光哲却和女友分了手,“如果双方没有相似的家庭背景和经历,看到的东西不一样,就会发现两人差距越来越大,矛盾越来越多。”现在,朴光哲更倾向于找一个“门当户对”的女友,“如果她又有知识和眼界,还会照顾家庭,那当然最好不过了。”

现在,朝鲜年轻人提倡自由恋爱,男女择偶标准有所不同。军人、大学生、党员,是女性最看重的条件;而对男性而言,他们更喜欢长相漂亮、学历高、顾家的女性。

一旦决定结婚,往往是先办喜事再登记。朝鲜规定,婚礼后1~2月内,必须登记。朝鲜婚礼原来一天办两场,男女方家庭各一场,如今被缩短为一场,由女方家庭筹备。“因为现在国家提倡不要浪费钱、浪费粮食。”金银珠说。

结婚时,女生须穿传统服装,男生则相对随意,多为军装和西装,传统服装极为罕见,“传统服装太丑了,西装还好看点。”朴光哲解释道。

平壤牡丹峰公园,一名婚庆人员正教授新郎如何给新娘送花求婚,指导完,他闪到一旁开始拍。摄。摄影:费知。

典礼上,女子要为男子围腰带,“意思是,从今天开始你就是我的人了,千万不要乱脱裤子 (出轨) 。”

结婚日子由男方父母定,当天先到风景区拍照,下午2~3点到饭店吃饭,冷面是不可缺少的主食,亲戚朋友也要准备红包。现在也有前一天拍照,第二天吃饭的。

国庆这几天,但凡是风景优美的地方,都会偶遇朝鲜婚庆团队,为新人拍摄婚照。他们和中国的婚庆公司很像,一个团队在3~5人左右,多身穿黑西装,跟随在新人身后,有的肩扛索尼摄像机负责录影,有的则用佳能单反相机拍摄婚照,还有专门举着反光板、喊口号教新人摆姿势的工作人员,在一旁焦急地指导。

平壤牡丹峰公园因为风景优美,成为新人扎堆的地方,他们需要争抢最理想的拍摄位置,否则只能在一旁等候,或寻找新地点。公园入口附近,一对新人发现莲花池被人占了,只好牵手走向附近的一座悬崖,摄影师跪在崖下仰拍。

重男轻女的思想,仍遍布朝鲜婚恋市场,最直观的差异体现在双方嫁妆的投入:男方负责婚房,女方负责装修。

朝鲜住房全由国家分配,朝鲜男人没有首付和房贷的压力,加上医疗、养老、教育全免费,他们毫无后顾之忧,只要工作足够努力,就能换来位置、空间更优的婚房,之后,只需将工资的3%作为住宅使用费,上交国家即可。

但女方不同,置办家具和一切生活用品,都要投入真金白银,“如果谁家男孩多,那就很会赚钱,女孩多的家庭马上就要破产了。”金银珠说,这样的婚俗,导致朝鲜家庭希望多生男孩。

生男生女,待遇完全不同,也会与餐饮相关。“如果生男孩,婆婆就很高兴,会给你做人参汤,要是女孩就很不高兴,做萝卜汤,所以女人生了孩子,我们会问她喝的是人参汤还是萝卜汤。”金银珠8年前就喝了人参汤。

“但现在也不一样了。”朴光哲说,“女孩只要漂亮,怎么都行。”

朝鲜人重视生育,鼓励生育,生8个孩子以上的女性,会被国家授予英雄母亲称号,还会提供较大住房,如果生三胞胎,育儿费用也将全由国家支付。

朝鲜离婚率很低,需要国家批准。考虑到“离婚会给孩子带来不好的影响,而且容易受到社会谴责”,多数夫妻一旦有了孩子,就很难离婚。一般来说,只有婚后十几年没有孩子,才被允许离婚。

即便男人出轨,女人也很少有离婚的,因为夫妻在一起过,才能利益最大化。女人只能靠时间抚平伤痛,达成谅解。而男人一旦东窗事发,会遭到单位通报批评,有的则会调往相对艰苦的地区和岗位锻炼,以示惩罚。但惩罚,仅限于此。

偶尔也有闹上法庭要求离婚的,能不能离,房屋、财产、孩子怎么分,需由法官裁定。

婚恋方面,还有一些特殊的门道。

“听说你们经常堵车?”金银珠是带着些自豪说这话的,朝鲜马路很宽,车却不多,除非赶上临时交通管制,堵车的可能性微乎其微。

和中国类似,朝鲜用不同颜色的车牌,来区分车辆归属。红色是常驻朝鲜的涉外人员,蓝色是公车,灰色是军车,而私家车所挂的黄色车牌,即便在首都平壤也难觅踪迹。

“国家不允许把车卖给私人,所以现在我们朝鲜,有钱也买不到车。”金银珠介绍说,目前,朝鲜仍实行车辆控制,个人不许购车,但可学车,最快2周可拿到驾照,考核只有两个环节,交规和路考。

朝鲜男人的学车积极性总比女人高涨,部分原因竟是,能近距离接触女交警。

平壤街头女交警很多,她们大都身材苗条,巨大的墨镜藏不住清淡的妆容,优雅而不失威严,古板的制服,也能被她们穿得别有风情。

但工作没有一丝怠慢,每到变灯时,她们便吹响哨子,以紧绷的手势和红色警棍,一板一眼地指挥交通。

外文书店外的十字路口,是车流量较大的地区。我们走访时,偶遇了一场交通事故,一辆面包车不幸抛锚,全靠乘客推行。女交警立刻吹哨示意周边车辆禁行,快步上前,护送它推到附近公交站旁,问询了一番才回到路口继续执勤。

见游人都在拍摄,她不好意思地笑了,继续工作。

金银珠说,一些男司机为泡到女交警,甚至会故意违章,以博得对方关注。一来二去 (违章次数多了) ,俩人就好上了。金银珠所在的旅游公司,就有和女交警结婚的男司机。

紧追中国,差距仍然巨大

比起“韩流”,“汉流”更受今天朝鲜人的青睐。中国的很多流行歌手和演员,都为朝鲜人熟知。

朝鲜4个电视频道里,一个只在周五至周日启用,专门放映外国电影、国际新闻和体育赛事,不少中国连续剧也在其中热映,比如《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》,朝鲜人熟知的中国明星,多来自这里。目前正在热播的是周迅版《红高粱》,有时还能看到佟丽娅主演的《产科医生》。

朴光哲最喜欢周杰伦,但当我们起哄他唱一首时,他却干站了一分钟,一个字也没唱出来。“周杰伦的歌太难了,他的发音很奇怪,不看歌词,我根本听不懂。”

无论经济还是文化,朝鲜正努力追赶中国,用他们自己话说,是“万里马速度”。

但差距,仍异常显著。

若到鸭绿江走走,江水不宽,两侧风景尽收眼底:丹东侧高楼林立,邮轮码头人头攒动,对岸新义州则稍显荒芜,驳船停靠在岸边,游乐场的水滑梯与摩天轮无人光顾,一栋大楼仍在建设,还未封顶,极远处才能看到几幢高层建筑散落。

若用望远镜扫视江岸,便在尚未完工的大楼上,发现数十名朝鲜人,多为普通工人,男性多身穿白色跨栏背心、黑色短裤,身材瘦弱,女性则多为粉色、白色或水蓝色衬衫,配深色长裤。举止打扮,均向上世纪五六十年代的中国人看齐。

工人们三五成群挤在光秃秃的窗口,或坐,或蹲,或立,没人劳作,而是直直望向江岸,他们没有望远镜,看不清中国游人玩味他们的表情,不知心中琢磨些什么。

但江上,偶有朝鲜采砂船缓慢驶过,船上的男人掏出一副双筒望远镜,久久坐望江岸,一动不动。

他的头顶,有两座大桥。断的,专供游人赏览;整的,则连接着中朝口岸。傍晚时分,数十辆重型货车从朝鲜驶出,速度极慢,均为中国牌照,似乎未受制裁影响。这些图景,与平壤的繁荣景象一起,拼凑出真实的朝鲜。

“会不会全面开放,这个我们也不清楚。”朴光哲说,“但肯定是希望经济越来越好,钱能越挣越多。”


本文来自微信公众号:  凤凰周刊智库 (ID:fhzkzk) ,作者:费知,编辑:孙杨。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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90后真的没有老,直到看不懂那串字母

金, 2018-10-19 17:10
S-Tech​©
2018-10-19 15:57:00

本文来自微信公众号: S-Tech(ID:S-Tech1014) ,作者:林沛颖,编辑:蒋佳君。

“dbqdrl”、 “wtmxszswjby”、“zqsg”......

在这一串串字母开始频繁出现在各大网络平台的时候,有博主吐槽说:

众网友立马在评论区纷纷点头:“就是!现在吃个瓜都像在做英语阅读理解一样,费劲!”

而这些赞同的网友或许就是博主口中的“老年人”了,毕竟那些已经习惯“缩写体”的新一代网络原住民,可丝毫没有阅读障碍。有些被问得不厌其烦的00后还专门开帖总结出60个缩写词汇的原意,供我们这些“老人家”对照学习。

接着就看到有媒体点评:“90后一直不觉得自己老了,直到看不懂00后的聊天缩写体。”

这时,ぐ曾糹坙仓リzαоιの煇楻“火星攵”ㄖㄅー代λィ不禁鎏下唡行熱錑。

(曾经创造了辉煌“火星文”的一代人不禁流下两行热泪。)

00后的缩写体与90后的火星文有什么不同?他们为什么要创造这么一种替代性语言?

线上部落的社交授权

网友“坞那刹”说:

“ (对于缩写体) 我很少猜出来,然后就气死了。”

可是换位思考,00后写下这些缩写体,本来就不是写给“猜不透”的人看的。就像十年前用火星文传递青涩恋情的少男少女们,也正是希望老师和家长无法破译他们的“秘密”; 缩写体也是一种用于“区别对待”的编码。

如今缩写体被新一代少男少女广泛运用于QQ空间、贴吧、微博的“扩列”行为中,也成为饭圈粉丝的普遍用语习惯。替代性语言的使用反映了群体文化的需要: 他们需要一种语言来确认成员身份,参与他们的社会和文化社区,以及确认群体的社会身份和他们在社会中的位置。

火星文之于非主流们,是青春与盛气一代人的象征;而缩写体之于00后,也是一种习以为常的同龄群体语言。

然而,有一个现象是,火星文可以成为大段的语句,缩写体却只能替代词汇。是因为00后的缩写体比90后的火星文低级吗?

恰恰相反。

词汇是语言的一部分,而语言又是使用者自觉控制的,因此要考察相同的或不同的经历,最佳入手之处就是词汇。字形上的变化可以根据视觉经验破解,但音节首字母的缩写则必须通过共同的经历与记忆联想破解,缩写体的“解码复杂性”实际上比还要火星文更高一筹,以至于年轻的00后们暂时还未想到让其成句而不影响群体内成员阅读的方法。

不过我们已经可以看到一个趋势,那便是青年人们的同辈交流密码正在不断升级,外人要获得这个群体的社交授权也将会越来越困难。门槛与门槛之间架构成了一个个 线上部落 ,每个部落都在极力保持排他性的状态下又不断侵犯他人领地。

这也是为什么我们常常能在各个社交平台上看到“缩写体”以及其他类似的“神秘字符”,却丝毫没有亲切感,只有强烈的“部落神秘性”带来的“无法融入感”。

非语言交流形式对文字的侵占

缩写体的出现还有一个容易被大众忽视的可能原因,那就是表情包的盛行。

当今的表情包相较于火星文时代人们使用的QQ表情,实际上发生了很大的变化。先来看看那些过去流行的表情:

    

    

再看看现今的表情包:

对比起来,我们可以发现人物面容占整个表情包画面的比例变大了,面部表情也更加夸张,而表情包里的文字则退到了次要位置,起辅助解释的作用。

这是一种 “非语言交流形式”对文字的侵占趋势。

巴恩罗德 (Barnlund) 着重指出了 非语言交流的具有的重要性 ——人类交往中的许多甚至绝大多数关键的意义是由眼神、手势、面部表情的细微差别传达出来的。从认出对方的那一刻起到相互告别,人们利用所有的感官观察对方:留意着装、仪表,观察眼神、面部表情……

信号的协调与否关系到能否理解对方转瞬即逝的心情或其持久不变的品性。通过对非语言交流的理解,人们才能更好地做出对交流内容的不同回应。

而当今表情包的“面部强化”趋势正是对于缺失“非语言交流形式”的线上沟通的弥补。

非语言交流具有补充、调控、乃至替代的作用。 随着表情包角色的神态不断形象,年轻人们甚至可以不用打字,只用表情包交流。

留给文字的空间被更容易理解的图像挤占,以至于后来直接变成了几个字母的缩写 (参见上图) 。缩写体的出现实则是00后放弃了“文字”这种不够高效的表达方式的过渡现象。

五倍速播放与高效强迫症

比起90后将简体字复杂化后的火星文,00后的缩写首字母词汇则显现出另一个截然相反的趋势—— “简化与浓缩”。

这不经让人想起使用电报的年代,人们为了节省电报费而咬文嚼字地缩写句子,现在的00后也可以把很长的一句话缩写成几个字母。可是,网络时代已经不同于电报时代,信息的传递是极低成本的,为什么00后还要使用“浓缩”的词汇?

其实这本身并不矛盾。正因为信息传递成本低廉,所以我们每时每刻都要面对海量的信息。而将繁多的内容进行缩减,是“人类有限的信息接收能力”与“对高效率的渴望”共同激发出的本能。

这种本能被00后发挥到了新的高度,以至于他们中有些人甚至患上了“高效强迫症”。他们一边做作业,一边放着音频,还时不时跟好友聊几句。

“如果在一段时间内只做一件事情,那实在太浪费了,耳朵不能空着……”00后网友“苏乞的小太阳”说。

他们的音频速率从来就不放在正常档,常常是设置成2倍速、3倍速,甚至5倍速——一旦训练出来这样的耳朵,就再也退不回去了。就像我们习以为常的移动支付、线上多人聊天,我们的长辈同样也觉得不可理喻。

许多人在呼喊岁月静好,但事实却是大河崩流。

00后的高效强迫是商业文明加速运转的一个缩影。 80后和90后还在玩着十分钟爽一下的电脑游戏时,这些年轻人已经从两三分钟可以爽一下的王者荣耀跳转到一分钟可以爽好几下的吃鸡游戏了。

再提到替代性语言的重要性: 替代性语言揭示了语言和行为联系在一起的另一种方式。 它的作用之一便是让使用者能够更好的适应一种生活环境,从而生存下去。

高速下的沉思

但是与此同时,我们也要警醒,这些顺着高速网络激流勇进的点点星光,是否会成为汉字拉丁化的先兆?

今天的00后创造了这么一种浓缩的替代性语言,在网络上发出“bhys我对你hhdx了我zqsg的dbq……”的语句时,总让人不禁联想起中国汉字曾经经历的两次“拉丁化”危机——

新文化运动至建国初阶段,知识分子们倡导“以拉丁字母代替汉字,最终废除汉字”;信息革命的初期,因为技术限制,电脑输入法里只有英语,汉字也差点就这么被拼音化。

然而你我如今依旧能在现实与网络社会中见到汉字的身影,离不开许许多多老前辈们当年辛勤的努力与守护。

新一代年轻人的缩写体的确是一种适应生活变革的发展物,但我们也要注意不过分滥用,小心其演变为摧毁整个文化的缺口。


参考文献:

[1] 《跨文化传播:第四版》,(美)萨默瓦,(美)波特著;闵惠泉等译,北京:中国人民大学出版社,2010.

[2] E.Folb,“VernacularVocabulary: A View of Interracial Perceptions and Experiences,”inIntercultural Communication: A Reader,2d ed. ,L.A.Samovar&R.E. Poter,Eds.(Belmont,CA:Wadsworth,1976),194.

[3] D.C. Barnlund,InterpersonalCommunication:Survey and studies(Boston:Houghton Mifflin,1968),536-537.

[4] L.A. Malandro&L.L.Barker,NonverbalCommunication(Reading,MA:Addison-Wesley,1983).

[5] James Summers.A Handbookof the Chinese Language.英国:牛津大学出版社,1863

[6] 《汉字拉丁化疑义——从56年前茅盾致叶籁士的复信谈起》,程陶庵程志泳,《光明日报》( 2012年09月16日11 版)


王兴、海底捞张勇都对标的Sysco,怎么做起来的?

金, 2018-10-19 17:10
网事风云
1小时前
在中国的餐饮B2B领域,人人都在讲一个成为中国Sysco的故事。

3年前,海底捞创始人张勇尚雄心勃勃,想把旗下餐饮供应链企业蜀海打造中国的Sysco。张勇要做这事,也是受了SyscoCEO一句话的刺激——

当年张勇去美国拜会Sysco的CEO,想将Sysco引入中国,成为海底捞的合作伙伴,这位CEO说,“等海底捞做到百亿营收再说吧。”

如今时过境迁,海底捞已经陆续为蜀海投入超过10亿人民币,只是始终在亏,并且从给中小餐馆卖净菜、到做中央厨房代工,以至于如今还卖餐馆用桌椅板凳,总之能试的业务都尝试了遍。

海底捞作为餐饮品牌独立上市,其招股说明书中显示,2017年海底捞营收终破百亿,然其利润率较之前一年不升反降,有熟悉海底捞人士表示,海底捞是用财务手段,给预计明年上市的蜀海留出利润空间。

Sysco的中国学徒不少,蜀海也只是其中没理出头绪的一个,近几年,一大票资本和创业者都盯上了餐饮B2B这个体量巨大的赛道,无一不在讲Sysco的故事,但进坑的公司和资本会很快发现,这是一个深不可测的烧钱无底洞。

这不,最近有外媒透露,食品供应链企业美菜网已经在由老虎环球基金和高瓴资本领投的一轮融资中筹集至少6亿美元资金,美菜网将使用最新融资扩张业务,以在中国碎片化的食品采购市场追逐更大的份额。一位知情人士称,美菜网筹集了约8亿美元资金,估值约为70亿美元。在今年1月的上一轮融资中,美菜网的估值据称为28亿美元。美菜之外,国内目前规模较大的创业公司有宋小菜、链农等。

事实上,王兴为美团未来也规划出了餐饮供应链的蓝图,美团旗下有快驴订货。而已完全归于阿里的饿了么,也有餐厅食材供应业务“有菜”。

食品供应链企业利润很薄,仍引得巨头和创业者前仆后继,可佐证这个行业在中国存在巨大机会。毕竟,美国食品供应链巨头Sysco三四百亿美金的市值,中国餐饮市场规模超万亿,餐饮供应链的想象空间理论上讲应该比Sysco还大。

那么,什么样的公司才可能长成中国的Sysco?

要回答这个问题,咱们还得先研究清楚Sysco究竟是什么,它是怎么干大,以此来对照评估一下,谁有可能成为中国的餐饮供应链之王,想成为这个王,又该做些什么?



有数据显示,截至2017年底,食品服务或家外食品市场约占美国消费者购买食品总支出的51%。这是Sysco能做这么大的社会基础。在此基础上,精细化的管理、持续的并购,是Sysco形成现在这么大体量的主要因素。

截止2012年底,Sysco的并购案例已经达到约157个。

今天的深案例,虎嗅精选就深入详实的还原Sysco的发展壮大史。从这个案例中,我们能看到一个巨头的成长逻辑,有趣是的,你还能从中看到美国人饮食结构的变化、种族、人群构成的变迁。毕竟,一家优秀的企业,最强的,首先一定是对于消费群体的洞察与把握。

通过这个案例,你能够了解:

Sysco是如何成长、壮大的?
Sysco并购和内生式扩张的逻辑和节奏把握?
Sysco如何进行品类延伸?


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支付宝相互保,”互助保险“外衣下的数字游戏

金, 2018-10-19 17:10
以撒©
2018-10-19 15:40:00

虎嗅注:支付宝最近上线了一种名为“相互保”的全新保险形式,无门槛进入,保额来自众筹。


具体来说,支付宝芝麻信用650分及以上的蚂蚁会员(60岁以下)无需交费,即可参与其中,获得包括恶性肿瘤在内的100种大病保障。在他人患病产生赔付时,其他会员参与费用分摊,单一案例最高分摊金额1毛钱;自身患病则可一次性领取保障金。


小时候我们幻想的“全中国一人捐我一毛钱“似乎成为了现实。支付宝承诺每次分摊只要一毛钱,就能够享受30万元的重疾保额,相较每年都要一百甚至几百的重疾险,实在是实惠了太多。也因此,相互保在社交网络上讨论的热度非常高。

不过,互助式保险并不是新鲜玩意儿了,作为一种创新形式的保险(或许叫众筹更合适),它还是和传统保险有很大区别的。知乎网友”以撒“分析了相互保的规则和条款,指出了这种玩法背后的逻辑与风险,他建议大家,目前最好还是先持观望态度。

本文 转自知乎,已获原作者授权,略经虎嗅编辑。

看了下条款,划几个重点。

首先关于最重要的参保费率, 支付宝定义的概念是单个案例不超过1毛钱,这是一个相当有趣的数字游戏。

什么意思呢?

单个案例分摊1毛钱指的是,假如当期有100个人获得重疾赔付,那么每个成员需要付出100X0.1=10元,并且这个数字受成员总数和赔付数目影响。

先上支付宝自己举的例子。

支付宝举了个参保人数为500万人时,每个分摊日扣费6.6元的例子。

但是请注意, 实际上,相互保每个月有两次分摊日,为每月的14号和28号,也就是说,这幅图的实际扣费,或者说保费应该为每个月13.2元。

但是仅仅是如此吗?

相互保每期的支出用于两部分,赔付金额与10%的管理费用。

而支付宝宣称的单个案例分摊不超过1毛,那么什么时候,分摊费用恰好为1毛钱呢?

我们可以简单计算,假设每个分摊日赔付的案例数为N,参保总人数为y,那么可以计算得出,y为330万。

这个数字不是随便得出的,我们可以看一下相关条款。

相互保的约定是,假如3个月后,成员少于330万,相互保就会终止。

为什么这个数字是330万呢?

因为330万,正好是偿付1个案例所需要的最低人数。

因为每个成员对于单个案例最高分摊1毛钱,假如成员只有200万人,即使这两百万人里只出现一例重疾患者,但是所有成员总共付出的分摊费用只有200WX0.1=20W,还不够赔付的30万,更不要说支付宝和信美人寿要收取的10%管理费用了。

而三个月,其实是相互保参保的等待期,三个月内,即使发生重大疾病,也无法获得赔付,三个月后,人数不够,项目也会终止。

所以, 支付宝宣传的单个案例分摊每人不超过1毛钱,多出部分由支付宝承担,完全是偷换概念, 因为当人数小于330万时,成员众筹的钱不够赔付的时候,要完成赔付成员分摊的费用就超过了1毛钱,这个时候,相互保直接就终止了,支付宝不会多掏一毛钱(实际上所谓的多出部分由支付宝承担也仅是支付宝微博的一句口号,正式文案和条款从未出现这一点)。

那么单个案例的分摊费用是由什么决定的呢?

我们再将上面的式子简化一下,我们假设单个案例的分摊费用是x,就变成了:

也就是说,y越大,单个案例分摊费用越低。

但是,y越大,N同样越大,也就是成员总数越多,赔付的案例就越多。

所以,最终决定参保人每个分摊日需要支出保费的,实际上是中国人的重疾患病率。

比如,当参与总人数为330万时,这个时候每个案例的分摊费用是0.1元。假如当月分摊日有100个人获得赔付,那么当期每位成员分摊的费用是100X0.1元等于10元,当月的相互保支出即为20元。

其实我们可以把每330万人看作一个单位来考虑这个问题。

有人说,人数越多,单个案例分摊费用不是越低了吗,确实如此,但是无论人数怎么增长,理论上保费是不变的。

在重疾患病率不变的情况下, 假如330万人有100个人患病,那么660万人就有200人患病,虽然单个案例的分摊费用降低了一半,但是案例数目同样增加了一倍。

所以,成员数目越多,分摊费用越低,也是一个伪概念。

而支付宝和信美对每个案例都要收10%的管理费用,以单个案例30万计算,则每赔付一个案例,所有成员就要多支付3万元给支付宝和信美,人数越多,赔付越多,管理费用就越多,这是稳赚不赔的。

也就是说,成员数目越多,参保成员的保费成本并不会降低,但是支付宝和信美收取的管理费用会增加 (以上图支付宝自己的例子,成员五百万人,每期患病100人时,以每人保障金30万元计算,每年的管理费用就是7200万元,相当于240人的赔付金额,如果成员超过500万人,这个数字还会继续增加)。

1毛钱这个概念很迷惑人,实际上,当单个案例分摊费用低于1毛钱的时候,赔付案例的数目就会变大。可以把1毛钱看作支撑这个项目的成本单位。 当成本超过1毛钱的时候,即是参与人员数小于330万人的时候,这个项目就会终止,支付宝和信美不会为这个额外的成本掏钱。

所以最终,决定保费支出的,不是参与成员的数目,不是单个案例的分摊费用,而是每期的重疾患者赔付数量和参与人数的比例,也就是重大疾病患病率。

以330万人为每一单位,假如这个单位一期里有100人患病,也就是重大疾病患病率为3.3万分之一时,每位成员每月的保费支出是20元(以保障金为30万元计算)。

你可以把这看作一次微博抽奖,也就是3.3万人里抽一人,这个比率算不算高?

而当一期330万人里有1000人患重疾时,也就是重疾患病率为三千三百分之一时,每位成员每月的保费就会达到200元。

当然,这相当于是每一期的出险率,如果年化一下,就要再次换算。

我不是医疗从业人员,不知道重大疾病患病率的具体数字是多少。

网上流传的数据仍然是早年的数据, 据说人类重大疾病的患病率是72.18%,中国卫生部也公布过这个数据,而中国每年癌症的新发病数以百万为单位。

所以,相互保这个项目最终的费用支出,还得看最终有多少人能够获得赔付。

保费之外,具体到相关条款,还有一些需要注意的地方。

比如,虽然你可以帮其他人申请加入,但是这个人必须是你的子女,并且未满18周岁。

并且,重要的是,假如你加入了相互保,一旦你退出,那么你申请加入的其他人,你的孩子,就会一并退出。

同时,相互保的几个退出条件需要注意。

也就说,一个人参与相互保只能获得一次赔付,一旦获得赔付,就会退出相互保。

但是根据这一点理解,似乎就成了,假如你加入了相互保,同时帮孩子也买了一份相互保,但是实际上你和你的孩子只能有一人获得赔付,因为一旦你获得赔付,你就会退出相互保,那么相应的你的孩子也会退出相互保,我不知道关于这一点支付宝是否有其他解释(又仔细看了下,似乎是成员主动退出,才会连带本人申请加入的其他人一并退出。这可能涉及到未成年人的权益和账号关联等问题,我还是觉得这一点在未来可能会有一些问题,因为在本人账号已经退出相互保的情况下,是否仍然能登陆相互保查询信息?)

而被清退相互保的另一个条件是未及时扣费,这一点也需要注意。

每个月有两次分摊日, 而每次分摊日若超过5天没有成功扣费,就会退出相互保,并且芝麻分受影响。

也就是说,一个月得扣款2次,并且不能超过5天,超过5天即使把保费缴上,可能你又得进入3个月的等待期了。

另外,非常重要的一点就是,关于隐私。

在相互保里申请赔付,是需要把你的各种材料进行公示的,接受监督举报,这可能会包括一些敏感的内容。而患病者的唯一身份识别信息,包括身份证号,住址,电话号码这些,虽然宣称说会进行一定的脱敏处理,但是显然,实际上这部分也是要公示的。

而在公示期满后,仍然需要继续展示,条款规定,这个时间不超过6个月。但是不知道以后具体会怎么操作。同时这个条款的逻辑没看懂, “为了保护成员隐私,所以我们要继续展示6个月”, 这是保护隐私?

赔付金额也分两种:

30天至39周岁的,赔付金额30万元。

40周岁至59周岁的,赔付金额10万元。

我觉得相互保这个项目,有点像以前的1元夺宝。

所有人众筹一个产品,比如iphone,佳能相机,甚至化妆品家电,最后抽一定人数获得,而平台收取一定比例的抽成,也就是管理费用。

只要这个项目能持续运行下去,平台方就是稳赚不赔。

不过1元夺宝内容比较打擦边球,有点赌博的意思,没多久就被叫停了。

虽然保险和抽奖还是不太一样。

保险是为了一个保障,但是从回报率来说,最终都是博那么一个几率,虽然保险一旦中奖,是一件又喜又忧的事。“喜”的是回本了,忧的是身体出了问题,而且30万甚至10万的保障金,真的未必够现在的重大疾病。

提醒几个地方。

第一个,我之前说的,保费最终由重大疾病的患病率决定。 因为一旦有人获得保障金,就会退出相互保,所以这个循环,所有人都是潜在的患病人群,患病率并不会随着时间推移而改变。

第二,相互保这类产品,与其说是保险,更像是一种众筹互助形式,但是披着保险的外衣。 它的内容与传统保险相去甚远,但是仍然以传统的保险条款来作为相关条款。

比如保险条款里有这样的内容。

可以看到,虽然宣传称相互保是一款可以随时加入和退出,每月分摊日扣款的产品,但是保险条款里又有“保险期间为1年”,并且续保的有效期仍然为1年这样的字眼。

所以,实际上相互保是在用传统的保险条款来解释这款互助产品,有点挂羊头卖狗肉,拿保险做幌子的意思。所以未来在实际运行当中,可能会出现许多条款难以解释甚至自相矛盾的情形,这是需要注意的。

同时,还可以注意到,保险条款里出现了“可能调整保险费率”的内容,这是指每个月的保费不一样,还是指未来单个案例不超过1毛的噱头可能会打破?毕竟当出现大规模退保等情形,1毛钱的上限无法支撑项目时,要么项目直接停摆,要么让成员缴纳更高的费用,或者期待支付宝和信美自掏腰包?这也是需要做好心理准备的。

第三,项目随时有终止风险,条款里也列举了各种可能终止项目的情况,因此要做好最坏的打算。 所以最好不要把相互保当作真正的保险产品,可以把它看作一个“互助会”,缴费时间越久,并不会给你带来更多好处,照目前条款来看,不会有分红,更低保费之类的福利。相反,一旦遇上患病人数过多之类的情况,就有可能因为成员退保等原因终止项目,也意味着已经缴纳的费用都打了水漂。

第四,参与这个项目需要注意,这个项目是拿一辈子来获取一次赔付30万或者10万元保障金的机会,仅有一次。 并且,这次你参加了相互保,获得了赔付,但是下一次如果有其他项目或者产品,你可能就不能参加了,这个30万可能确确实实不单单仅限于相互保,而是一辈子一次的赔付。

所有也得考虑一下,这次参加相互保,会否对以后出现同类的产品产生影响。

最后,也是最为重要的一点,那就是,虽然你在支付宝购买了相互保产品,但实际上很有可能你和支付宝并没有建立真正的保险关系,真正的保险人是信美人寿相互保险社。

仔细阅读条款,我们可以发现,实际上所谓的相互保,其实是由支付宝作为投保人,为成员投保的一份保险,真正的保险人是信美人寿相互保险社,并且这份保险的全称是《信美人寿相互保险社相互保团体重症疾病保险》。

而根据蚂蚁保险平台的条款,这就像其他在蚂蚁保险平台上出售的保险一样,如果出现纠纷,那是被保险人和保险机构之间的问题。如果问题比较大,那支付宝可能就不愿意背锅了。

这就和之前京东销售的0元购斐讯路由器,小米推荐的P2P一样,一旦爆雷,平台可能就要甩锅,那可能就是参保的成员们和信美人寿相互保险社之间的扯皮了,这就要看支付宝愿不愿意承担这个成本了。

同时虽然购买的是信美的保险产品,但是保险费,交费规则等,又是根据另一份《蚂蚁相互保成员规则》的规定,这种逻辑上的混乱,也是大多数人看不懂保险条款的原因。

归根结底,这种产品,目前也是处于试验阶段,就像条款里说的,少于330万成员就会终止。

目前最不确定的, 就是保费到底是多少,并且是根据保障金支出直接从成员名下扣款还是先告知金额,后付款?

前者对于参保成员来说不确定性太大,而如果是后者,显然项目的风险是很高的,因为一旦赔付金额过高,就会出现大量退保人员,而已经产生的费用,等着赔付的钱,到哪里获取?

所以我觉得目前很迷的一点是,最重要的扣款方式都不清楚,就上市销售,未免太过草率?

所有的钱都来自于众筹,到时候玩脱了,按照条款,支付宝和信美并不会买单。

一开始看到互保这种形式我就觉得这个产品不会那么完美,因为与传统保险不同,这本质上是一种赔的越多,参与成员支付压力越大的产品。

传统保险产品在收取保费后,机构是可以通过将保费再次运作赚取收益的,同时也要承担出险率较高时的风险。 相互保不存在这一点,所以偿付压力全部在参与成员身上,这就像一个零和博弈,赔付给别人的越多,那其他人就要偿付越多,平台方的支付宝和信美收取的是额外的管理费用,并不真正参与到偿付的费用上。

实际上用赔付率的概念来衡量相互保也有点偷换概念,因为相互保所有的保费都是用来赔付,理论上是100%的赔付率,扣除管理费用,反而是下降了,变成了90%。但是100%也好,90%也好,是没有多少意义的,因为这个数字是永远不变的,放在相互保上,就是1000万人里有500万人获赔,赔付率是90%,1000万人里只赔一个人,赔付率还是90%,但是前者每位成员每次需要缴纳的保费是惊人的15.5万,而后者仅仅是三分三厘钱。 这是因为相互保的保费是不确定的,所以是与传统保险完全不一样的,所以拿传统保险的概念来套是很迷惑人的。

当然,为了保证项目的运行,势必要将每一期的保费控制在一定程度,否则保费过高,成员退保,项目就无法运行下去。

我仍然觉得,目前最好的选择就是观望,观望不是指放弃这个产品,起码等项目运行一段时间后,知道这个产品的保费到底在什么区间,也就是至少知道费用是多少,肯定不是一毛钱的。

参保有三个月等待期,等待期内无法获得赔付,类似医保,所以,实际上从现在到未来的三个月,相互保的任务就是拉满330万人,这三个月内,不会产生任何赔付和保费。

当然如果支付宝运作这个产品的欲望很强烈,前期肯定会投入一定资源来保证项目能够运行起来,所以最终保费会是多少,还得看一段时间。

简单来说,现在一切都是未知的,起码看看实际情况怎么样再买不迟吧。

抛开条款上的细节,最后总结一下相互保这个产品的优势和缺点,大家自己参考。

相互保目前来看,最大的优势就是宣传所称的价格实惠,每个月低至十几块钱。但是这一点目前还是未知数,要看实际运行一段时间,费用和赔付稳定以后才能看出来。

而相互保未来发展的优势,就是下面许多所谓的保险业人士所说,支付宝收取10%的管理费用其实非常良心,低于传统保险的各种渠道费用,类似于没有中间商赚差价,支付宝的保费宣称非常低也是来源于此。

但是要注意几个误区,没有中间商赚差价不代表容易获得赔付,实际上相互保关于赔付的定义,仍然像传统保险那样遵循各种条件,包括可能真正轮到你你可能也会大骂这也不赔那也不赔。

相对的,容易获得赔付,随随便便就赔付,那所有成员为他人承担的保费就会非常高,对于参保成员来说,这是矛盾的。

而相互保最大的缺点就是,不保险。从保险年龄上来说,相互保只能保到59周岁,所以不能将相互保作为唯一的保险产品,一旦年纪大了,再想购买其它保险产品,可能就会价格很高甚至干脆无法购买,来不及了。

另一方面就是,随时有终止可能。虽然相互保看上去很美好,但是实际上每一期的赔付数目必须控制在一定比例。因为赔付数目和成员的比例过高,就会导致保费过高,那么参与成员参保的积极性就会下降,选择退出,项目有终止的可能,相当于参与成员的投资全部打了水漂,到时候怎么办?相互保缺的恰恰就是保障。

相互保宣传的另一点,灵活,可以随时加入退出,恰恰说明它不稳定。 我们买保险,性价比是一方面,如果真的从生命健康角度去考虑,保险保的是一段时间,一整个生命周期,所以传统保险的周期往往是一年甚至几十年。真的有保险的想法,不会一个月一个月去买,这就变成了抽奖,看看这个月都不能抽到我。

并且随着年龄增大,收益就会越来越低,比如相互保对于49周岁至59周岁成员只赔付10万元。一个人年纪越大,各种疾患风险上升,保险机构的风险就会上升,所以实际上保险很重要的一点就是保险约定,防止出现到后期被半路抛下。而且也不是真的随便退出,一旦退出,再加入还会有等待期,也就是要先缴纳三个月的费用。从这种按月购买的方式,相互保最适合的人群实际上有一定患重疾风险的人群,这类人群更早获得赔付的几率比较大。但是如果推广开来变成成员都是亚健康人群,那可能项目就难以支撑下去了。

相互保的玩法实际上就是集合所有成员的资金,每一期都有人获利离场,只要能维持在合理的保费和赔付比例,就可以将循环一直继续下去,并且平台方可以获取一定的收益。

而它最大的风险就是没有人承诺这个循环可以一直继续下去。

支付宝唯一做的所谓一毛钱承诺,看了上文其实你可以发现其实毫无意义。实际上支付宝没有作任何保障性承诺。

如果支付宝可以承诺,成员每次付出的费用有一个合理的上限,比如每个月不超过30元,而不是所谓的单个案例不超过1毛钱。 赔付总金额超出所有成员支付的总金额时,超出部分由支付宝或者信美承担(这其实就是传统保险需要承担的赔付率过高风险),这就保证了保费在一个合理的区间内。

同时能够承诺,如果因为人数下降,或者保费过高等原因导致项目无法继续,支付宝和信美承担违约费用,那么就给了参保人员一个保证,保证项目不会随便终止,即使终止也可以获得一定补偿,这其实就是传统保险关于保险期间的承诺。

如果如此,保费合理,项目本身有保障,那才真正称得上是放心的“相互保”。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

杀死那只“黑天鹅”​

金, 2018-10-19 15:11
央行观察
2018-10-19 07:00:00

来源 | 央行观察 (ID:YANGHANGGUANCHA)

作者 | 毛明君,央行观察专栏作家

“渤海钢铁” 也会倒?!

根据媒体披露,渤海钢铁陷入破产重整,这家风云一时的世界500强企业被认为仅仅正常经营了6年,涉及金融债务余额却达到1920亿元,成为近年来最重大的国企债务危机之一。其中七家银行涉入较深,三家地方性银行的信贷余额达到100亿元以上,剩余四家也在60亿至100亿之间。

2010年,天津市政府主导,天津钢铁等四家国企共同组建渤海钢铁集团。这家有特区政府撑腰的世界500强钢铁巨人,背后隐含着政府担保的金字招牌和 “大而不倒” 的风险逻辑。曾几何时,属于银行闭着眼睛追着放贷款的 “特优质客户”,组建伊始,就被8家银行联合授信1000亿元。谁会想到短短6年之后的2016年,即已陷入经营危机,苟延残喘至今,实在是扛不下去了。

几年前,听到说 “黑天鹅”“灰犀牛”,感觉又有两个概念被凭空炒起来; 今天,黑天鹅已经不再是一个热词,却在当下银行业的天空中漫天飞舞,遮空蔽日。

真应了《打造金融堡垒:摩根大通银行战略解码》一书中摩根大通 CEO 戴蒙的点睛之笔: “五年前,很少会有人担心金融市场的风险。今天,人们在每个危机事件的背后,都能看到一条带有厚尾的黑天鹅。”

黑天鹅栖息在银行业的什么地方?

虽说黑天鹅的现身往往出其不意,但细究之下,还是有迹可循。

1. 某行事件冰山一角

银行业黑天鹅的第一个栖息之地存在于违规经营之中。 2018年银监会开出了第一张天价罚单——对某行成都分行罚款4.62亿元。经银监会查实,某银行成都分行为掩盖不良贷款,违规办理信贷、同业、理财、信用证和保理等业务,向1493个空壳企业授信775亿元,该行内部问责近200人。

《中国经济周刊》披露,宣称自己不良贷款零记录的某银行成都分行,多年来通过7家房地产公司和矿产企业,设立上千家壳公司进行承债式收购,换取相关企业出资承担不良贷款。案情起底触目惊心,然而业内人士却并不感意外,反映出这类事件所反映出的问题绝不是个案和孤例。

据了解,上述违规行为最终形成的不良资产约100亿元,该银行总行已计提相关拨备,不至于酿成灭顶之灾,然而不仅对短期内的财务报表影响巨大,对该行的品牌信誉、人心士气损害更深,这类 “黑天鹅” 事件如果发生在规模偏小的银行身上,则更加是不可承受之重。

2. 股票质押堰塞危湖

银行业黑天鹅的第二个栖息之地是资本市场。 继几波债券集中违约之后,当前上市公司股票质押成为新的重大信贷风险隐患,股票质押频频爆仓,股东被动减持也频现公告中。

根据《财经》记者统计,截至9月21日, A股市场几乎是 “无股不押”,超过97%的上市公司存在股票质押,质押公司总数达3466家,整体质押市值规模达到4.92万亿元 ,其中质押比例超过30%的公司有764家,超过50%的公司约150家,部分公司质押比例甚至达到70—80%,而大股东质押比率超过90%以上的公司超过470家。

股票质押融资自2014年跑步前进,2015年大幅冲高,2016年达到顶峰,2017年至今骑虎难下,根据测算,2018年四季度,A股市场的股票质押风险将迎来集中爆发期。

过去,股票质押被认为是一种风险相对可控的业务,各家银行竞相追逐、不断加码、大干快上,而目前,从资本市场飞出的任何一只黑天鹅都会让相关银行的高管人员寝食难安。

3. 表外业务鱼龙混杂

银行业  “黑天鹅”  的第三个栖息之地存在于银行的表外业务中。 表外业务常常是银行内控管理的 “法外之地”,也往往是藏污纳垢的地方。

早些年,银行业,特别是部分中小银行,纷纷以大资管业务为两翼之一,大举进军大资管业务、投行业务、同业业务等,表外资产占比一度达到江山半壁。然而一些所谓的投行业务等,其实只是信贷业务的强行出表;而诸多的资管业务,其实是银行自己的自弹自唱、自娱自乐。

有人说,很多银行的投行部门,承接的其实就是表内授信没法通过审批的授信业务, 在业务来源上本身就属于 “带病授信”、先天有恙,在贷后的管理中又常常 “讳疾忌医”、终成不治。 表外业务中的风险隐患要远远大于表内业务,在有的银行甚至是深不可测的黑洞。

万物生长皆有本源,黑天鹅是从哪里长出来的呢?“ 物必自腐而后虫生 ”,梳理近几年来银行业的发展轨迹,我们认为招致今天银行业黑天鹅乱飞的原因主要有以下几点:

1. 增长模式饮鸩止渴

10多年前,监管部门及银行领导就在疾呼改变 “傍大款、垒大户” 的经营行为;10年来,“傍大款、垒大户” 的做法却在一些银行持续加码( 2018年,中国银保监会主席郭树清在陆家嘴论坛上指出:部分银行仍存在 “垒大户” 情结 ),尤以中小银行为甚。

这种屡禁不止、愈演愈烈的行为有其经营逻辑和现实必然性,然而对于中小银行而言,“垒大户” 是一把双刃剑,在给银行带来高利润的同时,也会造成潜在的重大风险隐患——

首先,授信的过分集中,将鸡蛋放在一个篮子里,本身就违背风险适当分散的基本原则;

其次,过度授信带来的企业过度融资往往会导致企业经营行为发生畸变,诱发道德风险和企业过度投资,很多大型企业不是死在贷不到款上,而是死在贷了太多款上;

最后,过度授信会使得企业倒逼、胁迫银行继续追加贷款,最终酿成不可收拾之局。

2. 风险处置抱薪救火

小微企业信贷风险在过去几年里已然陆续暴露、自生自灭,一批大企业、集团企业的问题却还在发酵,市场并未完全出清。当前风险引线有不断向上延爆之势,成为银行风险管理的心腹大患。 僵尸企业何以 “僵而不死”,就在于 “大而不能倒” 的规律在起作用。

地方政府官员声称,一地经济发展既需要顶天立地的大企业,也需要铺天盖地的小企业,在实际工作中却往往更注重大企业的支柱作用和带动效应,当地明星企业的陨落常常带来一系列的经济和社会问题,甚至动摇到当地主政者执政能力的声望和信誉。

对于大型企业的经营困境,从保就业、保稳定、保 GDP、保上市公司 “壳资源” 等角度出发,地方政府往往不会袖手旁观见死不救,而是会动用各种资源伸以援手,包括对银行续贷加贷施加影响等。这种行为一方面在化解风险,一方面也有可能累积更大风险。当下传出的深圳市政府安排数百亿资金为上市公司解燃眉之急的做法,市场一片叫好,然而这种举措究属权宜之计、不得已之举,其效果和影响尚难预料。

另一方面, 对出现风险问题的大型企业、集团公司,有些基层行、相关直接责任人员诿过饰非,或是出于死马当活马医的侥幸心理 ,往往不能当机立断正确行事,或隐瞒情况,或违规转化,或化整为零,或移花接木,最终酿成大祸;上级机构和高管人员处置重大风险时也往往投鼠忌器,顾虑重重,畏手畏脚,不如处理小微企业信贷风险简单明快,最终不断累积和加倍放大了风险。

3. 大潮退去裸泳现行

经典理论和经营实践都已经证明,中小微信贷业务确实是高风险业务,而当前 让银行更加揪心的,却是大型企业频频爆出债务危机的 “黑天鹅” 事件 。众多的大型集团、明星企业、上市公司在崩盘之后,人们才恍然感到原来这些企业的基本面早已如此不堪。

媒体戏说,早些年金融界人士在混娱乐圈,而娱乐圈人士正玩转金融业, “女版巴菲特” 的投资神话,“中国版乔布斯” 的造车故事果然让那些实业家最终 “为梦想窒息” 致死。 科技明星企业净利润的一半来自政府补贴,环保领军企业被证明主营做土方工程,被玩坏的不仅是资本市场,当然也少不了这些跟着概念、题材跳舞的大小银行; 被收割的不仅是散户 “韭菜”,当然也会有一批坚信 “大而不倒” 的银行 跟着买单

佛曰:昨天的因,今天的果。昨天已经做过的事情无法改变,今天只能承受消化昨天的行为所带来的后果,同时努力以今天审慎的的行为确保安全,进而守护明天的安稳。

虽然说黑天鹅不可预测,但银行作为经营风险的行业,对于事物的不确定性有着天然的敏感, 险经营的本质就在于对抗和破解不确定性。

面对不确定性,银行确定需要做的是:

1. 摒弃规模偏好与速度情结,着力推动经营转型

在国内银行中转型最为成功的招商银行,多年前一直被批评规模增长缓慢,业绩没有亮点,实际上,这正是 一家优秀银行 “积小胜而成大胜”、厚积而薄发的战略定力 所在。

最近热销的《富国之本:全球标杆银行的得失之道》一书介绍,富国银行长年的发展速度和增长目标,瞄准的是中外野,持续踩在略高于平均线之处,虽然不能次次全垒打,却保证了绝不出局,扎好马步,练好基本功,长远来看不疾而速,大幅领先那些以 “百米冲刺方式跑马拉松” 的银行,平稳渡过黑天鹅狂舞的次贷危机时代,且一度成为全球市值最高的金融机构。

2. 守住底线,远离风口

总结富国银行成功穿越金融危机的经验,应该听他的掌门人现身说法。危机前后,富国银行时任董事长约翰·斯坦普发表的一系列言论堪为管理风险、应对黑天鹅的 “真经” 和心法:

这种 “博傻” 的游戏不会永远继续下去,有些事情必须付出代价。

不理性的贷款政策让市面上的很多机构浮浮沉沉,甚至一蹶不振,关门走人。但因为我们坚持负责任地放款,向好客户发放高质量的贷款,帮助他们取得财务成功,我们在这一轮危机中挺了过来。对于贷款发放原则的坚持,帮助我们度过了157年来的历次经济周期,也使我们避免出现绝大多数金融机构在抵押贷款发放上存在的严重问题。

要成为最好的金融服务机构,必须在信贷和风险管理上做到最好。 富国银行的信贷原则非常简单,我们从来不会为了短期目标牺牲信贷质量。所有交易或客户关系管理的收益应该覆盖风险,我们从来不会为了适应市场竞争而放弃这一原则。我们经常要问自己:这笔贷款对我们的客户,或者富国银行是正确的吗?

(以上引言见《富国之本:全球标杆银行的得失之道》第三章 “并购之道:弯道何以超车” )

在音乐响起的时候,每个人都随着起舞,但 银行家掌管着经营风险的企业,应该有着冷静保守的精神气质和守护价值的信贷理念 ,也正如巴菲特所说:“它从来没有因为其他银行都在做某件事就觉得自己也应该跟风。”

这既是富国银行的成功之道,也是巴菲特的投资之道。

3. 正确应对已经出现的黑天鹅

存量风险、存量问题的化解考验银行人的担当和智慧。正确应对黑天鹅是一门科学,也是一种艺术。 对于已经出现的黑天鹅,视而不见是不负责任、没有担当;漫无目标,狂轰乱射,惊起一群黑天鹅,则是更加危险的。

10年前,银行股是广大投资者青睐的对象,10年后,银行股的身价几乎是原地踏步。笔者整理了10年来 A 股上市银行(不含10内 IPO 的银行)的相关指标,从中可以看出什么呢:

1. 10年来国有大行资产规模增长约3倍,利润增长2倍多,市值却只是基本持平,或小幅增长;

2. 10年来全国性股份制银行( 鉴于北京银行的区域化布局和体量规模,本文将其放在股份制银行内 )资产规模增长5倍以上,净利润增长4倍以上,市值增长却仅约2倍;

3. 10年来城商行 ( 宁波银行、南京银行 )资产规模增长10倍以上,净利润增长7倍多,市值增长却仅约3倍;

4. 与上市银行市值增长与规模、净利润扩张的失衡相对应的是市盈率、市净率的一路下滑,一大批银行纷纷跌破净资产,这其中,以对公业务为主体的中小银行尤甚。

2018年下半年银行股价有所回升,然而在最近再次回落,成为最不值钱的股票品类之一。

盈利能力 上,有人戏言,A 股其实只有两类股票,20多个银行股和3000多个非银行股,净利润几乎平分秋色,一边是舆论抨击银行掏空了实体经济,一边是投资者全面看空银行股;

资产质量 上,从各家银行披露的数据看,不仅整体指标相对平稳,而且在过去一段时期内保持了不良率持续下降的趋势;

规模增长 上,尽管近年来各类银行增速有所降缓,但总体上仍然保持着强大的惯性继续夸张;

政策层面 上,又是降准(还有大量降准空间),又是理财新规拓宽投资范围,红利多多;

然而,股价就是不买账。

投资者到底在担心什么?

笔者大胆揣测, 关于银行业,投资者担心的主要有两个方面,一是 “黑天鹅”,二是 “灰犀牛”。 灰犀牛的问题另文再论,像渤海钢铁破产重整这样的黑天鹅事件,实在是高悬在涉及其中的中小银行头上的达摩克利斯之剑。

不仅上市银行的股价受到黑天鹅事件的拖累,那些没上市、经营规模较小、实力较弱、管理不规范的非上市银行挑战更大,在各行各业都在高喊 “活下去” 的当口, 银行作为经济转型时期各种风险的集中 “收纳箱”,更应该屏住呼吸、睁大眼睛,紧盯着退潮之际的海面,时刻准备着:

杀死那只黑天鹅!


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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国务院副总理刘鹤:“国进民退”的说法是错误的

金, 2018-10-19 15:11
新华社©
2018-10-19 13:25:00

虎嗅注:今天各位都很忙,早上是易纲、郭树清、刘士余接受采访,提振信心,现在是中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤,并且是接受三大央媒联合采访,实属罕见。


被问到如何看当前关于“国进民退”的讨论时,刘鹤坚决回应称,不存在这个问题。他说:“社会上所谓‘国进民退’的议论,既是片面的,也是错误的。”他解释道:“最近,一些前期通过高负债扩张较快的民企,由于偏离主业,在流动性上遇到困难,国有银行或者国有企业进行帮助甚至重组,是帮助民营企业度过难关,恰恰体现国企和民企相互依存、相互合作,我认为是好事,不存在‘国进民退’的问题。民营企业经营状况好了,国有资本可以退出。”


期待!


最后他说:“在以习近平同志为核心的党中央领导下,中国实现和平发展是历史必然,我们遇到的困难和问题都是前进中的困难和问题,只要大家牢记这一点,心就会静下来,中国的明天一定会更好!”


好的!


本文转载自 新华社 ,原标 题为《 中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤就当前经济金融热点问题接受采访 》。

10月19日上午,中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤就当前经济金融热点问题接受了人民日报记者龚雯、新华社记者赵承、中央电视台记者许强的联合采访。以下是采访记录。

记者: 刘副总理,我们知道您非常忙,但当前经济金融形势出现一些变化,希望您能回答几个问题,回应市场关切。

刘鹤: 欢迎你们采访,我非常愿意回答你们提出的问题。

记者: 刘副总理,请问您对中国股市近期大幅波动有何看法?

刘鹤: 最近一段时间以来,中国股市出现了明显的波动和下滑,这是诸多因素造成的。首先是外部因素。 主要国家央行加息后,全球股市都开始波动,有所下滑,美国的股市也出现明显回调,目前这个过程还在继续。中美贸易摩擦对市场也造成了影响,但坦率地说,心理影响大于实际影响,目前中美正在接触。 二是中国经济结构正在破旧立新的过程中,必然对股市带来影响。三是市场预期发生变化,未来经济环境的种种不确定性,影响了投资者行为。 投资者很关心民营经济发展、产权保护等问题。此外,最近几天也存在一些市场的技术性因素,比如在股市下滑过程中出现了被动减仓的现象。这些因素叠加在一起,使得股市产生波动。

最近我高度关注国际投资机构对中国股市的评估和国内专业机构的市场分析。大家比较一致的看法是, 从全球资产配置来看,中国正在成为最有投资价值的市场,泡沫已经大大缩小,上市公司质量正在改善,估值处于历史低位, 所以很多机构建议对中国股市给予高度关注,认为中国股市已经具有较高投资价值。对这些评估,相信投资者会做出理性判断。可以说, 股市的调整和出清,正为股市长期健康发展创造出好的投资机会。

记者: 政府对促进股市健康发展有哪些新的举措?

刘鹤: 政府高度重视股市的健康稳定发展。当前股市的心理特征是,对制度创新和改革政策有很强的期盼,市场表现与这种期盼之间有很强的正反馈效果。因此,促进股市健康发展,一定要有针对性地推出新的改革举措。最近以来,人民银行、银保监会、证监会以及其他相关部门都在研究出台新的改革措施,有了一些新的制度安排和政策工具。今天上午,这些政策已经陆续宣布,至少包括以下几个方面。

一是在稳定市场方面,允许银行理财子公司对资本市场进行投资 ,要求金融机构科学合理做好股权质押融资业务风险管理,鼓励地方政府管理的基金、私募股权基金帮助有发展前景的公司纾解股权质押困难。

二是在市场基本制度改革方面 ,制定《证券期货经营机构私募资产管理业务管理办法》, 完善上市公司股份回购制度,深化并购重组市场化改革,推进新三板制度改革, 加大对科技创新企业上市的支持力度等。

三是在鼓励市场长期资金来源方面 ,加大保险资金财务性和战略性投资优质上市公司力度 ,壮大机构投资者力量,巩固市场长期投资的基础。

四是在促进国企改革和民企发展方面 ,加快推出一系列新举措,包括推动国有企业在资本市场进行混合所有制改革, 支持行业龙头民营企业进行产业兼并重组,推出民营企业债券融资支持计划以及股权融资支持计划等

五是在扩大开放方面,继续全方位扩大开放 ,按照习近平总书记博鳌讲话精神,加快银行、证券、保险等领域的开放。

今年是改革开放四十周年,改革开放大政方针已定,关键在狠抓落实。 现在是一个行动胜过一打纲领的关键时刻 ,各方面落实的力度要大一点,责任心要强一点,敢于担当,快速行动,切实推出一些具体政策,推动股市健康发展。

记者: 当前民营企业对落实基本经济制度面临一些焦虑,您对这个问题怎么看?

刘鹤: 首先,我想特别强调,我们必须坚定不移贯彻基本经济制度,坚持“两个毫不动摇” ,一方面毫不动摇地巩固和发展公有制经济,另一方面毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

目前在实际执行过程中,存在一些误解和偏差,比如说 有些机构的业务人员认为,给国有企业提供贷款是安全的,但给民营企业贷款政治上有风险,宁可不作为,也不犯政治错误。这种认识和做法是完全错误的。 我们必须从讲政治、讲大局的高度认识这个问题。民营经济在整个经济体系中具有重要地位,贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的新增就业和企业数量。如果没有民营企业的发展,就没有整个经济的稳定发展;如果没有高质量的民营企业体系,就没有现代产业体系,支持民营企业发展就是支持整个国民经济的发展。


那些为了所谓“个人安全”、不支持民营企业发展的行为,在政治取向上存在很大问题,必须坚决予以纠正。

对民营企业,要强调 “四个必须”:

一是必须坚持基本经济制度 ,充分发挥中小微企业和民营经济在我国经济社会发展中的重要作用。

二是必须高度重视中小微企业当前面临的暂时困难 ,采取精准有效措施大力支持中小微企业发展。

三是必须进一步深化研究在减轻税费负担、解决融资难题、完善环保治理、提高科技创新能力 等方面支持中小微企业发展的政策措施。

四是必须提高中小微企业和民营经济自身能力 ,不断适应市场环境变化,努力实现高质量发展。

最近,国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室、全国工商联等要专门到各地了解基本经济制度的落实情况和中小微企业的发展情况,希望大家给予支持。

记者: 社会上对“国进民退”有一些议论,您对此怎么看?

刘鹤:社会上所谓“国进民退”的议论,既是片面的,也是错误的。 最近,一些前期通过高负债扩张较快的民企,由于偏离主业,在流动性上遇到困难,国有银行或者国有企业进行帮助甚至重组,是帮助民营企业度过难关,恰恰体现国企和民企相互依存、相互合作,我认为是好事,不存在“国进民退”的问题。 民营企业经营状况好了,国有资本可以退出。 反过来,如果国有企业遇到困难,也可以通过民企积极参与提高效率。我们还鼓励具备条件的、比较好的民营企业在产业重组中发挥积极作用,对同行业的一些有竞争潜力但目前面临困难的中小企业进行兼并重组。

必须看到,我国国有企业和民营企业已经形成了完整的产业链。国有企业多处于产业链上游,在基础产业和重型制造业等领域发挥作用,民营企业越来越多地提供制造业产品特别是最终消费品,两者是高度互补、互相合作、互相支持的关系,未来中国经济将沿着这个方向不断提高,走向高质量发展。我们必须从传统固化的观念,转向用全新的现代化产业链理念来认识国有和民营经济。

我特别想说, 在当前中国经济仍处于“三期叠加”阶段,一些企业面临一些困难,这恰是企业家大有作为的阶段,有勇气、有眼光、敢作为的企业家应先走一步,不负众望。 中国政府将创造平等环境,强化法治,加强产权和知识产权保护,坚持基本经济制度,深化改革开放,我们没有理由不对中国经济发展广阔前景充满信心。

记者: 您怎么看当前的经济金融形势和产业结构变化?

刘鹤: 我认为, 中国经济总体上保持了稳中向好的基本态势。 从经济增长、就业、物价、国际收支、企业利润、财政收入、劳动生产率等主要指标看,我国经济运行都处于合理区间。与国际上的主要经济体相比,我国经济的表现都是比较优秀的,国际货币基金组织和世界银行对中国经济持续发展都给予了高度评价。

从金融领域看,货币政策稳健操作,金融结构性去杠杆稳步推进,各类机构不顾风险盲目扩张的冲动明显收敛,投资行为趋于理性。与此同时,历史上积累的各种风险和问题正在不可避免地水落石出,这是个必然的过程,要理性看待。

针对经济运行中出现的边际变化,党中央国务院提出要努力实现稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期的要求,我们要坚决抓好落实。 当然,尤其是要处理好稳增长、调结构、防风险的关系,一方面要保持经济增长的稳定性,另一方面要防控好金融风险,保持宏观杠杆率的相对稳定 两者平衡的关键是实施好以供给侧结构性改革为核心的政策体系。过去3年来,我们在“三去一降一补”方面取得了阶段性成果,国际社会普遍认为,通过“毁灭性创新”,中国经济中一些过剩领域的价格水平回归均衡,供求关系明显改善,从而拉动了经济增长,促进了全球经济复苏。

我国经济结构调整的任务还没有完成,供给侧结构性改革要深化一步,下一步重点应是增强微观主体的活力、韧性、创新力,从而推动经济转型升级,促进国民经济良性循环。

我们要抓紧做好三件事:

一是支持民营企业发展,提高金融可及性,减轻各类负担。

二是要深化国有企业改革,尤其要深化混合所有制改革 ,建立更加完善的公司治理结构,强化内部激励机制建设,提高核心竞争力。

三是金融体系要提高适应性,增强服务实体经济的能力。

在当前形势下,特别要加快制度建设,发挥好资本市场的关键作用。当然,做好这些事需要稳健的宏观政策加以支撑,我们将继续实施积极的财政政策、稳健的货币政策、明确的产业投资政策、更具有普惠性和可持续性的社会政策,使供给侧结构性改革这个核心政策进一步深化。分析看待中国经济的表现,如果从一时一事看,可能会感觉有一些困难,但是一旦把它作为一个历史进程往前看,发展前景十分光明。

从国民经济良性循环看,中国经济正在进行一次结构性的变革,我们常说,是从传统动能向新动能转变,现在市场很关心向什么方向转?清晰描述这个转化的过程是比较复杂的,因为这是一个市场化探索和试错的过程,但从需求方向来看,有几点是明确的:

第一,中国巨大的中等收入群体正在崛起,他们在创造巨大的多元化需求;

第二,人口老龄化明显,也在形成巨大需求;

第三,以生物技术和信息技术相结合为特征的新一轮科技革命和产业变革正在兴起,这既要求我们提出供给侧解决方案,也会创造巨大需求;

第四,绿色发展创造着发展机遇。我们要抓住这些方向,在工业化、信息化、城市化、市场化、国际化全面推进的伟大历史进程中,辨认和抓住新的机遇,努力改造传统产业,大力发展新产业,加快建设现代经济体系。

我最后想说一句话,在以习近平同志为核心的党中央领导下, 中国实现和平发展是历史必然,我们遇到的困难和问题都是前进中的困难和问题,只要大家牢记这一点,心就会静下来,中国的明天一定会更好!


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

对不起,我不喜欢麦克莫汉的暴雪

金, 2018-10-19 15:11
丁鹏Gamewower
2018-10-19 08:19:15

作为一个前暴白,现暴黑,本不愿写下这样一篇文章,但是看到网上如此多惋惜麦克莫汉离开的时候,我想写点什么。

麦克莫汉从暴雪走了,任职27年,其中从1998年开始担任总裁,整整20年掌权暴雪, 他的离开对于暴雪而言,是一个时代的结束,一个糟糕的时代的结束。

我的一个暴黑朋友前两天跟我聊到这个事的时候,直接用了三个字评价,“天亮了”。这三个字也是我一直想说的,麦克莫汉掌权暴雪之后,我发现暴雪简直糟透了。

1

关于暴雪起家的故事,这里我们不做过多的叙述,但是在这里我们要讲两个时间点。

一个是1998年 ,暴雪经过多次被转手后投入了维旺迪的旗下。也就是那个时刻,麦克莫汉取代了另外一位创始人亚当翰,成为了暴雪的总裁。而亚当翰则去主管产品研发线,并且在2000年开始担任《魔兽世界》的总设计师。

另外一个时间点是2004年 ,在制作出了《魔兽世界》后,由于家庭以及感觉到了疲惫之后,亚当翰离开了暴雪,这一年可以说是麦克莫汉彻底掌权暴雪的一年。

我为什么要说这两个时间点?因为我们如果将暴雪的产品以2004年为节点来做一个分割,你会发现一个有趣的事情。

2004年之前的产品:《魔兽争霸》的三代产品,《暗黑破坏神》的两代产品,《星际争霸》《魔兽世界》。

2004年之后的产品:《星际争霸2》《暗黑破坏神3》《炉石传说》《风暴英雄》《守望先锋》。

我不知道有多少人可以从这两个名单对比当中看出些什么,而我自己所看到的是,2004年之后暴雪就一切都变了。

2004年之前,暴雪的这些产品可以说每一个都是划时代的产品,口碑和销量兼具,也是这些产品的推出,把暴雪推上了神坛。

但是2004年之后的这些产品,很多在发售之初,销量都不错,但是口碑对比之前,除了一款《炉石传说》外,着实让人不敢恭维。《暗黑3》《星际2》《风暴英雄》都是在透支着之前产品的口碑,炉石的成功也是因为前作的光芒辐射。

这就是麦克莫汉掌权后的暴雪,只有销量,没有口碑。“暴雪出品,必属精品”,抱歉这里已经不再是了, 这家游戏公司已经是一个不折不扣的商人,并且还是一个在挥霍家底的商人

或许你会说这与维旺迪的收购有关,又或者可以说是与动视暴雪的真正老大科蒂克是个商人有关,毕竟在2010年6月参加E3游戏展时,他表示自己的使命是把动视暴雪从“全球最赚钱的游戏公司”变成“最赚钱的娱乐公司”,给股东带来更多回报。

但是,麦克莫汉作为暴雪的总裁,这个锅他必须要背。

在2004年至今的14年里,已经成为玩家圣地的暴雪,其取得的成绩反而没有创立之初的那13年里那么辉煌。这是失败的,也就是麦克莫汉掌权时期,才出现了所谓的“暴黑”群体,我也是其中一员。

2

实际上,后亚当翰时代的暴雪并不是没有机会,摆在他们面前的机会太多了,但是他们一一错过,其中最著名的就是错过了整个电竞时代。

如果说2004年前暴雪所走的每一步都是对的且堪称奇迹,那么2004年后,在电竞这个棋盘上,暴雪走的每一步都是错的也堪称奇迹了。

2007年的时候,在美国一家刚刚创办了一年多时间的一个游戏公司企图谋求融资,因为他们在研发一款产品的时候遭遇了巨大的资金问题,但是当时美国正在遭遇金融危机,没人愿意为他们的idea付费。

机缘巧合之下,现任腾讯光子工作室群的老大、当时负责代理工作的陈宇知道了这个团队,并且飞到美国去拜访了这个团队,最后决定投资他们。

而真正起到决定性作用的,是因为这个当时只有十几个人的团队当中,主策划是Tom Cadwell,这位老兄曾在暴雪担任魔兽世界游戏策划、《魔兽争霸3》主策划、《魔兽争霸3》数值平衡师。而除了这位老兄之外,团队中还有另外两个人,一个叫Steve Guinsoo的负责英雄设计,Pendragon负责用户体验方面的工作。

或许你们已经看明白了,这两位就是DotA-Allstars,也就是我们所熟知的DOTA的四位缔造者中的两位。其中被玩家称为羊刀的是DotA-Allstars的第二任操刀手,而Pendragon是DotA社区的创造者。

而缔造了DOTA神话的剩余两位,一个叫icefrog,一位是EUL,而这两位老兄一位是第三任操刀手,一位是第一任。如果要论及对DOTA的贡献,那么icefrog应该是最大的。

这两位老兄现在在哪里任职呢?答案是V社,2009年的时候icefrog加盟了V社,并且EUL不久也加盟了。

作为一个从暴雪《魔兽争霸3》的地图编辑器当中诞生的游戏,4位主要的贡献者,近水楼台的暴雪就这样全都错过了。尤其是作为DOTA神话最大的贡献者,icefrog本身还是暴雪员工。

后面的事情我们也都清楚了,Guinsoo和Pendragon所在的那家叫Roit的公司推出了《英雄联盟》,而以icefrog为主要设计师的V社做了一款《DOTA2》。

实际上,原本暴雪是有机会抓住这个机遇的。当年在设计DOTA的时候,icefrog已经感觉到了DOTA遇到了瓶颈,毕竟《魔兽争霸3》最大也只能容纳8M的地图,而今天的《DOTA2》超过了10GB,《英雄联盟》也接近8GB。 况且《魔兽争霸3》的引擎也太老了,跟不上时代了。

另外,在一个原本已经设定好的游戏编辑器当中做游戏,还有太多不方便,条条框框太多了,很多功能根本实现不了。对于很多刚上手的玩家来说,游戏自带编辑器简单易学、易用,能做得很棒,但你要知道icefrog不是那种小白。

icefrog的想法是从0开始,完全摆脱《魔兽争霸3》,真正的做一款DOTA游戏。而暴雪可不这么想,暴雪的想法是让icefrog把这个地图的模式,延续到当时已经接近研发末期的《星际争霸2》当中。意思就是“我觉得SC2的引擎和地图模式应该可以满足你的要求了,小老弟”。

暴雪完全忽视当时DOTA可能在中国一个地区就吸引超过千万玩家的事实,完全不重视这个MOD。的确,在当时的暴雪看来,DOTA算什么啊,当时《巫妖王之怒》正值顶峰,全球的厂商都在号称“我们要做下一个暴雪”,暴雪也自己企图再去复制一款《泰坦》。

然后icefrog走了,到了V社,做了《DOTA2》。而《星际争霸2》这款游戏,号称要装下DOTA简直就是个笑话,至今为止它的玩家有DOTA多吗?《泰坦》这款游戏又在哪里?

而为什么暴雪要坚持让icefrog在《星际争霸2》里面做DOTA,很简单啊,多做个噱头,多卖产品,RTS才是竞技游戏的未来。

对了,麦克莫汉,他是一个星际的粉丝,暴雪那么多产品,他只粉星际。即便今天《星际2》凉透了,但是这个部门在暴雪内部还是要钱有钱,要人有人。

错失MOBA品类,是暴雪在电竞上走错的最大一步,但是不是唯一一步。 在《星际争霸2》推出之后,和韩国KeSpa有关赛事的竞争也错得离谱。本身暴雪能够在电竞萌芽的早期成为无可争议的霸主,主要归功于KeSpa对于《星际争霸1》这款游戏赛事的打造。

但是在推出《星际争霸2》之后,暴雪翻脸不认人,希望KeSpa给他当孙子,话语权要,钱也要,搞得KeSpa好像求着暴雪让他去做《星际争霸2》的赛事。KeSpa当然不肯,双方谈崩,暴雪蜜汁自信地认为是产品成就了KeSpa,自己手上有产品,那还怕什么。

在抛开《星际争霸2》是不是一款好游戏的前提下,暴雪为什么那么“霸道”?为什么在拥有广泛群众基础的韩国,《星际争霸2》也做的不咋地?因为根本没有合作伙伴和暴雪一起玩这个必须认对方做爹的“游戏”。

再之后,《风暴英雄》这种大杂烩的产品,我不知道意义何在,时间还是2014年。《守望先锋》,中国多少打出成绩的战队宣布关门,现在中国还有多少守望的玩家,全球又有多少守望的玩家。

暴雪的电竞部门,整天做着白日梦,还活在《魔兽争霸3》《星际争霸1》的年代,还想着靠赛事捞钱,幻想着天下第一。

这个错失一个时代的锅,麦克莫汉必须要背。所以我也挺庆幸icefrog的出走,他要是不走,真的和暴雪合作了《DOTA2》,或许今天你根本看不到一个象征着电竞赛事制作最高水平的Ti赛事。

3

暴雪成为销量机器,产品的口碑直线下滑;作为电竞行业的启蒙者和早期的霸主,错失整个电竞时代。这是麦克莫汉带领下的暴雪所犯的两个大错误,我不知道他领导暴雪14年,还有什么功绩可值得大家去吹捧。

而你以为暴雪只犯过这两个错误吗?当然不是。 当年做出了《暗黑破坏神》的北方暴雪工作室决定出走,按照事后的说法是在和维旺迪的沟通当中北方暴雪要求更多的权利,但是维旺迪没答应,而暴雪总部负责这件事的是副总裁。

在这起事件当中,作为暴雪的总裁,麦克莫汉又在哪里?本身麦克莫汉的上任就是维旺迪收购前后的事,公司旗下最重要的工作室之一要和总公司谈新的合约,不应该是麦克莫汉来充当中间人吗?

而在北方暴雪出走之后,之前已经做了5年的《暗黑破坏神3》被本部接手,彻底推倒重来,也就是我们现在看到的版本。

当然,不得不说的是,在麦克莫汉的带领下,暴雪的业绩还是一直在涨的,这一点很难得,尤其是在游戏行业每年都发生变化的背景下。但是就像我之前说的,在我看来 玩家的热爱才是暴雪的立足之本,但现在这种热爱不见了 ,暴雪和EA本质上已经没有什么不同。

所以,对于麦克莫汉的执掌下的暴雪,对不起,我爱不起来。


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蔡时青:人类已经有望实现“长生”,但我们的目标是“不老”

金, 2018-10-19 15:11
SELF格致论道讲坛
2018-10-19 15:10:00

本文转自微信公众号:SELF格致论道讲坛(ID:SELFtalks),作者: 蔡时青。

10月16日,《柳叶刀》发布了全球2040年平均寿命预测性研究,涵盖195个国家和地区。研究预测,到2040年,日本、新加坡、西班牙和瑞士的人均预期寿命将超过85岁,而包括中国在内的59个国家的人均预期寿命将超过80岁。然而长生不等于不老,假如我们在延长寿命的同时,却不能解决诸如老年痴呆这样的退行性疾病,延长寿命一定程度上等于延长了肌体衰老带来的痛苦,这样的长生是我们想要的么?那么,长生与不老可以同时实现么? 

蔡时青 中国科学院神经科学研究所研究员,2011年入选中国科学院“百人计划”

以下内容为蔡时青演讲实录:

非常高兴和大家一起探讨衰老的话题。人为什么会衰老?人的寿命到底有没有极限?我们能不能实现长生不老,能不能返老还童?这是大家非常关心的话题,也是人类永恒的话题。

我们每一个人都和衰老有密切的关系,每个人从出生逐渐成长为成人,然后再慢慢衰老,在衰老的过程中,各项生理功能会慢慢退化。随着的年龄增加,一些老年性疾病的发生率也会随之增加,比如阿尔茨海默氏症,也是我们通常所说的老年痴呆,还有癌症、糖尿病的发生率会大幅度提高,所以衰老也是老年疾病最大的风险因素。

随着人类预期寿命的延长,老龄人口急剧增长。2017年,全球60岁以上的老年人口已经达到10亿,到2050年这个数字将增加到21亿。如此严峻的全球人口老龄化问题,需要我们研究衰老、理解衰老,寻找预防衰老、抵抗衰老的方法。

尽管人类几千年来一直在孜孜以求长生不老,但是真正科学意义上的衰老研究,时间其实并不长。目前研究衰老的科学家都在做什么呢?大部分的衰老研究都集中在如何延长寿命这一方面。科学家是如何研究寿命的呢?他们用什么来研究寿命呢?能不能用人作为对象来研究寿命呢?

我们都知道,人的寿命很长。当我们去研究别人寿命的时候,有可能还活不过人家,所以人不太合适作为研究对象。因此科学家用寿命周期比较短的生物,比如几天的酵母、几周的线虫、几个月的果蝇、两三年的小鼠,还有十几年的猴子。当然,最近由于基因技术的发展,科学家也开始研究长寿老人,在长寿老人中探索长寿的原因。

在几十年的衰老研究历史中,许多科学家做了非常重要的贡献。其中有两位科学家,一位是叫托马斯·约翰逊,来自美国科罗拉多大学,他第一个发现基因变异可以延长动物寿命。另外一位科学家是来自加州大学旧金山分校的Cynthia Kenyon教授,她提出了动物的寿命是可以受基因调控的。

这是两项非常重要的工作,因为在他们开始研究衰老的时候,也就是上世纪八十年代末、九十年代初,人们一直认为衰老是一个不可逆、不可调控的,就像机器损耗那样,用久了就坏了。他们的工作突破了概念上的束缚,为衰老研究做了非常大的推动作用,从此衰老研究迅速发展。

这两位科学家到底发现了什么?第一位科学家托马斯·约翰逊发现了一个叫AGE-1的基因,就是图中横线划的基因,它的基因变异可以延长一个模式生物——线虫的寿命。

另外那位女科学家,她发现的是一个叫DAF—2的突变体,抑制这个突变体可以延长线虫的寿命,可以延长1倍。大家想象一下,我们人的寿命大概是80岁,延长1倍就意味着160岁,这是一个非常可观的数字。

今天我们知道了这两个基因都属于一条信号链上的基因,就是一个胰岛素信号通路。这是什么意思呢?我们把这个胰岛素信号通路看成多米诺骨牌,这里面的基因可以看成一个一个骨牌。胰岛素就像一个推手,一推,一个个纸牌就把信号传过去了,最后可以触发一个延长寿命的机制,从而延长动物的寿命。

这是科学家发现的第一条长寿基因通路。后来发现,这条通路在小鼠上也是可以控制寿命的,跟人的寿命也有着密切的关系。也就是说,这个通路在进化上是非常非常保守的。

现在科学家们已经知道有上百个基因可以调控动物的寿命,也就是说可以延长寿命。此外,有一些化合物、药物发现也可以延长动物的寿命。比如说,有一种治疗糖尿病的药,叫二甲双胍,这个药是可以延长寿命的。现在有些国家正在做临床实验,如果成功的话,它将会是第一个可以延年益寿的药物。

我们一提到衰老研究,许多人马上会想到“长生不老”。其实这四个字有两层意思,“长生”就是如何延长寿命。“不老”是什么意思呢?就是如何能够保持健康,保持年轻时候的活力。在50岁的时候还有30岁的容貌和活力,在70岁的时候还能像四五十岁那样活蹦乱跳。

“长生”一定能“不老”吗?在动物实验里面,我们基本上可以做到“长生”了。那么这些动物能“不老”吗?最近科学家们也做了一些实验,包括我们实验室的数据表明,延长寿命它不一定能延缓动物生理功能的退化,也就是说,“长生”不一定“不老”。

这就意味着有些长寿基因延长的是一个状态不太好的寿命,实际上这不是我们想要的。我们想要的是既能延长寿命,又能实现健健康康的衰老。从某种意义上来说,可能大部分人会选择能够健健康康的衰老,寿命短两三岁也无所谓,因此健康衰老更加重要。

假如说我们如果能够延长寿命,但不能实现健康衰老,对于整个社会、整个家庭将会一个非常大的负担。因此,研究健康衰老不但是一个非常重要的科学问题,也一个非常重要的社会问题。

这是第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查数据。这个数据告诉我们,现在我国失能人口已经达到4000万,到2050年,这个数据将接近1个亿。

失能老人是什么意思?就是有些老人可能脑子还很清楚,但是已经失去生活能力了,躺在床上需要照顾,这是一种情况。另外一种情况是有些老人身体很健康,还活蹦乱跳的,但是大脑已经有问题变成老年痴呆了。这是一个非常悲哀的事情,不知道自己的家住在哪里,不认得自己的亲人了,最后可能连自己是谁也不知道了。

很不幸,这种病非常的普遍。在65岁到74岁老人中,大约有3%的人会得老年痴呆;在75岁到84岁的老人中,大约有19%的人会得老年痴呆;85岁以上,将近有一半的人会得老年痴呆,这是一个非常非常大的问题。

为什么这些病人会出现失忆情况呢?我们先来看看大脑到底怎么样工作的。

我们从外面接收的一些信息,会通过神经元传递到大脑中,在大脑中进行信息整合,形成学习、记忆、思维、情绪等等。比如说我们听别人讲个故事,这个故事我们听进去之后,经过大脑整合后,觉得是一个很好笑的故事,我们就会产生哈哈大笑的行为,这就是大脑非常重要的功能,它是行动的指挥部。

下面的图是老年痴呆病人的脑,大家可以看到脑的体积已经变小了,有一些脑区已经变空了,没有了,而这些脑区就是负责学习和记忆的脑区,这就是为什么病人的学习记忆能力没有了的原因。这是一件非常可怕的事情。

刚才跟大家提到,现在大部分的衰老研究都集中在如何延长寿命这方面,我们至少做到了在动物上可以延长寿命。这些延长的寿命是不是都是健康寿命呢?实际上目前还不太清楚,所以我们要去研究健康衰老。

如何研究健康衰老?这是一个非常重要的问题。我所在的实验室一直在关注这个问题,我们想去研究健康衰老。那么应该从哪个角度开始研究呢?

大家都有这样的经历,同样是四五十岁的中年人,有一些很早就成为中年油腻男了,有些还像二三十岁小鲜肉,人跟人之间衰老的差异是如此不同。

在认知方面我们也有间接或直接经验。有些人会衰老得很快,比如七八十岁的时候会有一个断崖式的衰老,然后很快变成痴呆了。还有一部分人能够终生保持很高的认知水平,越活越精神。比如著名画家齐白石,他的作品越到晚年越成熟,画作也是越到晚年卖的价格越高。正因为这些健康老人的存在,使我们有信心去实现健康衰老。

那么健康衰老的老人是因为运气好、生活习惯好,还是有基因方面的因素?实际上目前还没有相关的研究。假如说我们能够把这些因素都找出来,对于帮助我们实现健康衰老将会有一个非常非常好的提示。

我们采用了一个非常经典的研究衰老的动物,叫秀丽线虫,秀丽线虫是研究衰老非常重要的模式生物,它在衰老研究领域做了很大的贡献,很多重要的长寿通路都在线虫上首先发现的,然后再在小鼠和人身上进行验证。

我们为什么会选用线虫作为衰老的研究对象呢?因为线虫很小,它只有1毫米,很容易养;另外它生活周期很短,基本上三个星期生命周期就结束了;还有,在线虫上我们可以随便进行转基因等操作,没有伦理上的问题,这就是我们用线虫研究衰老的原因。

另外一个问题是线虫能不能老?我给大家一个视频,大家可以从这个视频里看到,年轻的线虫运动得很好,老的线虫已经不能运动了,状态很不好。这说明线虫也会衰老,在衰老的过程中运动能力等方面会有非常大的退化。

我们选取了来自世界不同地方的线虫,这些线虫有来自于加利福尼亚的、来自于夏威夷的、来自于英格兰的、来自于澳大利亚的,我们可以把这些线虫看成不同的个体。

提到个体,我们知道每个人都是不一样的,有些人单眼皮,有些人双眼皮;有些人头发是黑的,有些人头发是黄的;有些皮肤是黑的,有些是黄的。这些差异是因为我们的基因组里面有一些细微的差别,这细微的差别叫做单核苷酸多态性,体现在DNA双螺旋结构里的一些碱基对上。人跟人之间是不一样的,这个不一样就决定了我们每个人之间的差异,那么线虫也有这样的碱基对上的差异。

线虫在衰老的时候会不会有衰老速度的差异?我们确实发现了线虫有衰老速度的差异,比如说它在雄虫交配能力上有非常大的差异,在进食能力、运动能力上,不同的线虫也有所差别。

这个差别是不是由于基因组上细微的差别造成的?如果是的话,到底会具体在哪个基因上有这样细微的差别,从而造成了衰老速度的差别?

在回答这个问题之前,我向大家解释一下我们大脑中实际上有两种形式的细胞。一种是我们都知道的神经元,另外一种叫胶质细胞,也叫神经胶质,大脑里面它比神经元还多,大约是神经元数目的10倍。

胶质细胞主要起到支持、营养神经元的作用。当然它也可以分泌一些活性物质,比如说神经肽。神经肽是什么?神经肽是大脑中除了神经递质之外的,另外一种非常重要的生物活性分子,它可以调控学习记忆、调控睡眠、调控痛觉等等许多行为。

给大家举一个例子,解释一下神经肽的作用,比如说女同志怀孕了,她的情绪方面、个性方面可能会有一些比较大的变化,这个变化就是因为一些神经肽,比如催产素量的变化造成的。

我们发现一些衰老快的线虫,比如说英格兰品系的线虫,它的胶质细胞可以分泌一种神经肽,是完全新的神经肽,我们自己给它命名为叫RGBA—1,就是衰老调控基因神经肽。

在神经元上我们发现了有一个神经肽的接收器,我们叫它NPR-28受体。神经肽分泌之后可以激活含有接受器的神经元的活性,然后促进衰老的一些通路,能够促进整个线虫快速衰老。

在衰老比较慢的品系里面,由于这两个基因,就是神经肽跟它受体基因上有一些细微的差别,这个差别造成了要么神经肽分泌少,要么受体活性降低,要么两者都有。这就导致这个通路被堵住了,线虫就不衰老,或者衰老比较慢,这是我们最近的一个工作。

我们这个工作是世界上第一次从个体衰老速度差异的角度来研究健康衰老,为健康衰老的研究提供了一个非常新的思路。至于神经肽以及它的受体是不是在人身上也有相同的功能,我们还需要进一步研究。

我们已经步入老龄化社会,大家都非常重视衰老研究,但是都集中在寿命调控方面,都在想办法延长寿命。相对来说,研究健康衰老的人很少,我们对脑健康衰老的理解非常肤浅。现在对老年痴呆这样的退行性疾病,我们还是束手无措,亟需更多的科学家加入到健康衰老这方面研究来,也需要社会、需要大众支持我们健康衰老的研究。


本文转自微信公众号:SELF格致论道讲坛(ID:SELFtalks),作者: 蔡时青。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

马先生与吴先生没有动机搞个大新闻

金, 2018-10-19 15:11
一勺言©
2018-10-19 14:59:58

本文转自微信公众号: 一勺言 (ID:yishaoyan2014),作者:杰总。

一年多前,我们关心他会不会悄然踏进万科;一年多后,我们关心他会不会走向华夏幸福。

来自华润置地的吴向东先生获得这样的媒体待遇,应该是多年来仅见的个案。对职业经理人来说,这是身价与魅力双测试,都是好事情,哪怕对于供职国企的红色经理人亦是同理。

所以,吴先生其实无需太纠结。

离职传言比较多。一勺言较早前听闻了,但是一直未获实锤,不敢轻易说出来。一勺言与董小姐的爆料证据标准比较高,没有见到内部文件、当事者人证或者类似权威证明,通常不会推送。

但是昨天,接近吴先生的一个高层朋友向一勺言确认了三点内容:

1,吴已经正式主动提出辞职,但还在程序中;

2,平安是他的下一站,但岗位与职责范围不详;

3,主动请辞,与他个人对自己在华润集团体系内的职场前景不满足有关。

请辞前,吴向东有三个身份,华润置地的执行董事,华润置地的党委书记,华润集团的助理总经理。

同时,我们获得的印象是,吴向东是华润置地的幕后说了算的人,内部人说其口碑相当不错。证据是,他自2014年辞任华润置地董事会主席,令这一岗位空缺至今,但他是华润置地提名委员会的主席,官网上排名亦在董事会副主席唐勇之前。

吴向东在华润集团的职务很关键,请辞事件与此高度有关。朋友对一勺言说,吴向东觉得自己在华润集团内提升到副总经理的事情概率不大,不想待了,这是主因。

华润置地是香港上市公司,执行董事假如辞职,必定会有公告。公告未出前,我们暂以现状为准。

10月17日,吴向东还出席了华润置地旗下深圳罗湖木棉花酒店的开业仪式,一批高管在场。

但是,并不妨碍我们继续想象他下一份工作的前景,也借此谈谈我对他请辞时间的独立看法。事实上,我认为他的下一份工作,也带出了几个很有意思的信号。

一,吴向东在华润置地已经成功控盘,这个平台的市值是1700亿港元,是华夏幸福市值的两倍多,国企家底也更为殷实。

从这个角度看,目前的经济形势下, 他没有任何动力下沉到一个规模与影响力不如华润的平台上。

更大的可能是,他前往平安,负责撑起马明哲的平安地产王国。然后,作为资方代表,出现在平安系入股地产公司的董事会名录里。

从这个角度看,他一旦履职平安,理论上可以出现在多家地产商的董事会议室里,从华夏幸福,碧桂园到旭辉等等。

二,媒体更关注华夏幸福,是因为平安的入股,涉资体量更大,接近20%,已经不是单纯的财务投资,二者未来的协同诉求更大。

迹象可以从今年7月华夏董事会的改组公告里看到。有两个席位正在等待平安,其中一个是新设立的副董事长。我们大胆猜测下,那个应该是为吴先生私人定制的。

总之,我想表达的是, 以吴先生职场出身来说,平安的地产版图才能承载他的野心,匹配他的前任岗位,那才是一个子弹供给十分充裕的战场。 外界直截了当说吴向东将前往华夏幸福担任总裁,说实话这个脑洞有点大。从技术上看,不是不可能,但是华夏幸福是一个业务赛道与华润很不一样的公司,平安作为二股东的诉求,肯定不是主导,甚至取而代之。

三,平安相中吴向东,这里面肯定大有故事,但平安的地产业务,多年来口号很大,资源禀赋很好,业绩却不匹配,没有做起来,是马明哲从外部寻找高手的很大动因。

我的这个判断,纯属个人印象。因为当年平安在地产上口号喊的太大了,举国皆知,后来当初喊口号的人都离开了,局面却没有见到扩大多少。

媒体上喜欢用“隐形巨头”、“隐形地主”等等为平安造句,但其实这个地产帝国也可能没有你想象的那么内心强大。

四,平安在地产行业的野心,最大的障碍可能是“路线不正确”。

保险资金进入房地产,虽然是国际惯例,但是当下这是一个十分敏感的话题,媒体大肆炒作的时候,想必马明哲脸都是绿的。在这个时候,假如再爆出一个「险资野蛮再入侵,平安系人马接管华夏幸福」,这个新闻就不是财经新闻,而成为时政新闻了。弄不好,就会给全行业惹个大事。

为了不给险资行业惹麻烦,马先生一定不会想着搞个大新闻。舆论风向、政策安抚,对平安的地产野心无比重要。

反而,华夏幸福身上带有的强烈产业园区概念,将向平安的马先生释放他急需的投资安全感,这个安全感,就想薄雾一样,似有若无,你无法量化它的价值,但是它比那138亿投资款更值钱,它将让更多个138亿元获得进入房地产行业的路条。

从这个意义上说,华夏幸福坚定地行走在产业的路线图上,对马先生的安全感尤其重要。他不会允许一个外部人强行在董事会里改弦易辙,让华夏幸福变成一个泯然众人矣的地产开发公司。

而在产业这条赛道上,还有谁比王文学先生更笃定、更有经验呢?因此,我的看法是,华夏幸福的舵手不会变。

五,华夏幸福前段时间把环京一些土地卖给了北京万科,遭遇舆情集体戏弄。前几天,大家调侃的是万科活下去的虚伪,如今又把它拿来当做华夏卖身托孤的证据链。

我一直以来的看法是,在财经新闻上,财经娱乐化,段子化通常是不靠谱的,轻信段子是浅薄的象征与智商税。 交易就是交易。

我了解到的情况是,华夏与万科的交易,早在去年年底左右就开始了,是华夏早先连环释放其土地产能的策略的一部分,引入万科,也是孔雀城的继任者傅明磊的政绩。只不过,一个几十亿元的股权交易,经历尽职调查,交易审批等等,到了今天,交易才实现,才对外公布而已。

也许,该考虑下万科为什么要买,才是大新闻。

六,吴向东辞别华润置地,现任副主席唐勇有望正式接班。后续,对华润置地内部权力结构与高层人事的影响,将是一个大看点。之前写过一个华润置地最新权力清单,现在,会有2.0版出炉么?

一勺言当然不会缺席的。当然,我们也需要成吨成吨的互动与爆料。


本文转自微信公众号:一勺言(ID:yishaoyan2014),作者:杰总。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

又见“二选一”,我们应该怎么看

金, 2018-10-19 15:11
经济观察报观察家©
2018-10-19 14:38:00

本文转自微信公众号: 经济观察报观察家 (ID:eeoobserver),作者:陈永伟,头图来自:视觉中国。

转眼10月已经过半,离“双十一”只有不到一个月的时间。各大电商在为“双十一”积极筹备的同时,也开启了相互之间的口水战。

近日,拼多多联合创始人达达在朋友圈发布消息痛斥竞争对手天猫,称天猫逼迫商家“二选一”,导致大批商家退出拼多多三周年庆活动。有意思的是,在达达的上述指责发布之后,自己也遭到了进行“二选一”的指控。10月11日,电商平台淘集集CEO张正平在朋友圈喊话,“拼多多,请停止你的表演,请停止要求商家‘二选一’,不要再贼喊捉贼!”一时之间,几家同行吵做一团,孰是孰非,难辨真伪。

如果我们回顾一下近年来关于平台的新闻,就会发现“二选一”绝对是个高频词汇。往远了说,当年震惊整个互联网界的“3Q大战”就起源于一次“二选一”;往近了说,天猫和京东之间、美团与滴滴之间、美团与饿了么之间,都曾发生涉及“二选一”的纠纷。对于如此频繁出现的“二选一”现象,我们应该怎么看?在政策上又应该如何应对?这确实是一个值得思考的问题。

“二选一”的可能危害

有不少人认为,“二选一”是平台竞争过程中产生的一种乱象,会干扰正常的商业环境、损害商户和消费者的利益。

应该说,这种观点确实是有一定经济学的理论依据的。在产业经济学和反垄断的文献中,“二选一”的学名是“排他性交易” (Exclusive Dealing) ,指的是企业通过合同等方式“限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”。在现实中,这种现象经常发生在上下游企业之间,因此是企业间纵向控制行为的一种体现。

 “排他性交易”会同时影响到多方面的利益主体: 首先,“排他性交易”将会对“排他者”的竞争对手产生多重的负面影响。 如果在某个行业中,上游只有一家主要的供应商,那么任何一家企业只要和这家供应商签订了排他性协议,就可以将整个行业的市场收入囊中,而其竞争者则只能望之兴叹。即使在这个行业中,其上游的供应商并不是独家的,某些企业通过与其中几家质优价廉的供应商签订排他性协议,也足以对其竞争对手造成有力打击。因为这样一来,它的对手将不得不选择从价格更高的供应商那里进货,其在成本方面就具有了先天的劣势。 其次,“排他性交易”会增加对交易对象的限制,从而让其选择空间变得更小。 最后,“排他性交易”也可能对消费者带来负面影响 :一方面“排他性交易”的存在限定了交易的渠道,这可能让制造商和销售商更好地达成合谋,从而攫取本应属于消费者的利益;另一方面,单一的交易渠道也会让交易变得更加麻烦,从而使消费者在交易过程中需要付出更高的交易成本。

综合以上几方面因素,“排他性交易”似乎是一个“排他者”以各方利益主体“多输”为代价,换取自身利益的行为。正是基于这样的认识,不少商家和学者都对这种行为给予了批判,并呼吁用法律的手段来对其予以阻止或限制。但是,情况真是如此吗?


用“二选一”促进合作

让我们暂时抛开对沉重话题的思考,来看一下下面这个故事:

张三是一名优秀的裁缝,做得一手好成衣。考虑到自己销售太累,会分散制衣的效率,他决定将做好的衣服交给镇上的服装店代为销售。镇上有两家服装店,一家是李四开的,一家是王五开的。张三很自信,希望两家服装店能够用专柜销售自己的成衣。但奇怪的是,两家服装店都拒绝了他。

张三很气愤,跑到李四家去吐槽:“为什么你不肯销售我的衣服?我的手艺可是这个镇上最好的!我愿意付你钱,每月两万元的租金!这可不低了!”

李四说:“张三,我知道两万元的租金并不低,但你知道,虽然你的品牌好,可顾客并不知道。如果我给你设专柜销售,就要帮你打广告、搞推销,可能要先花十万元,这可是笔不小的成本!”

“兄弟,眼光要放长远点,十万元只是一次性投入。几个月后你就赚钱了!”张三说。

“嗯,或许是吧。但是,如果我投入了十万元,把你的知名度做起来了。然后对门的王五告诉你,只要一万元月租,你会怎么考虑?我想,你一定会毫不犹豫地去那家伙那边吧。那我的十万元岂不是打了水漂?”李四无奈地说。

“原来如此!那我们签个合同,规定以后我只在你这儿独家销售如何?你现在应该愿意当我的经销商了吧?”张三道。

“哦,那我就放心了!合作愉快!”

这个小故事当然是杜撰的,但是其中包含的道理却是值得思考的。在这个故事中,虽然张三希望有人可以承销其产品,并且也愿意对销售者支付费用,但是哪家服装店都不愿意来接茬。这是为什么呢?其根本原因就在于,如果他们承销张三的服装,就需要付出一笔投入对其进行推广。而在事后,张三则可能会放弃其原先的推广者,选择成本更低的渠道进行销售。更为重要的是,一旦张三另觅合作者,原先对其进行的投资都将成为沉没成本,不再能够收回。

在经济学中,类似这种只能在推广张三过程中产生价值,而不能为转为他用的投资被称为“关系专用性投资” (Relationship Specific Investment) ,而张三的可能变卦行为则被称为“机会主义行为” (opportunisticbehavior) 。当几个主体之间的合作需要维持一段时间,那么其中的一方就可能视情况的发展,背弃原先的约定,进行“机会主义行为”。如果对方为合作进行了“关系专用性投资”,那么他更可以以变卦为由相要挟,要求与对方再行谈判,重新进行利益分割。显然,对于在合作中要进行“关系专用性”投资的一方来说,对方可能的“机会主义行为”将是一种必须考虑的风险。如果这种风险过大,那么为了预防风险,他甚至有可能选择放弃合作。在我们的故事中,李四和王五都不肯承销张三的衣服,道理就在于此。

为了能达成合作、促进“关系专用性资产”的投资,人们想出了预防机会主义行为的方法。一个代表性的思路就是一体化,让负责“关系专用性资产”投资的一方收购合作的另一方。经济学家斯坦佛·格罗斯曼 (Stanford Grossman) 、奥列弗·哈特 (Oliver Hart) 和约翰·摩尔 (John Moore) 曾用这一观点来分析企业之间的并购问题,并提出了著名的GHM模型,其中的哈特后来还因此而获得了诺贝尔经济学奖。

 不过运用一体化来防止机会主义的行为,成本显然是过高了。因此在现实中,人们通常会选择另一种替代性的方案——订立合同来应对这一问题。在我们的故事中,张三和李四就是运用这种方式来预防了张三可能的机会主义行为,进而促进了合作的达成。需要指出的是,在故事描述的背景下,张三只能在李四和王五之间选择一家签订合约,因此这种为了预防机会主义、促进合作而采取的行为,从表现上看就是一纸“二选一”合同。

诚然,当张三和李四签订了“二选一”合同后,它可能会产生我们前面说到的所有负面影响。但是,如果不签订这个合同,那么他们之间的交易也许压根不能实现——张三没有人为其代销衣服,李四和王五没有衣服卖,而消费者自然也买不到张三的衣服。如果和这样的境况相比,那么之前的那种情况其实已经是一种改进了。所谓“两害相较取其轻”,在这时,允许“二选一”的存在其实是可以增进合作、改进资源配置效率的。

用“二选一”破解“双重边际化”难题

除了解决机会主义行为、促成供货商和销售商的合作之外,“排他性交易”还可以通过其他一些途径促进效率的改善。

一是降低交易成本。 这一点是比较显然的。当供货商和销售商签订了“排他性协议”之后,它们都不需要再行寻找其他合作者,这就为他们节约了交易过程中的搜寻成本,因此将有助于效率的改进。

二是对“双重边际化” (DoubleMarginalization) 问题的解决。 商品从制造商那里生产出来,需要经过经销商才能到达消费者的手中。在这个过程中,制造商会首先在制造成本的基础上对商品进行一次价格加成,然后将其卖给经销商。而经销商则会进一步地在自己的进价基础上再加一次价后,将其卖给消费者。这样,消费者最终看到的价格就是两次 (或多次) 加价的结果,这在产业经济学上被成为“双重 (或多重) 边际化”。

理论研究已经证明,如果在上述过程中,每个企业单独定价,那么最终的价格将会比上下游之间统一协定价格更高。 而根据需求定律,更高的价格会让产品卖出得更少,最终整条产业链之间产生的利润就会更少。这个理论结果似乎比较抽象,我们可以用诺贝尔经济学奖得主梯若尔所举的一个例子来帮助理解:中世纪时,由于整个欧洲在政治上处于分裂状态,所以一条河流上可能同时存在多个邦国设立的关卡,每个关卡都独立征税。这样,当货物从上游运到下游时,需要缴纳沉重的税收。后来,欧洲的一些地区实现了政治统一,这些统一的国家撤销了河流上的多余关卡,改为一次性征税。结果,分摊在每单位货物上的税收大幅下降了,但同时政府的税收却实现了上升。

在梯若尔的例子中,政府通过一体化消除了“双重边际化”问题,从而在降低单位货品税率的同时,实现了总税收的提升。在这个过程中,政府和商人都得到了好处。与之类似的,在涉及到纵向的交易中,上下游企业也可以通过一体化减少“双重边际化”问题,从而实现上下游企业,以及最终消费者之间的共赢。当然,在现实的商业运营中,通过并购等方式实现一体化的成本是很高的,因此更多企业会选择合同的方式来实现一种近似一体化的合作,而“排他性协议”就是企业之间为实现这种合作而经常选择的一种协议。


平台时代,“二选一”更可能是好的

通过以上分析,我们可以看到,类似“二选一”的“排他性交易”并不是平台时代才有的,并且从理论上看,它既可能损害效率,也可能促进效率的改进。那究竟哪一种影响可能占据主导地位呢?关于这个问题,我们很难给出统一的回答,但从直观上看有一个结论是可以成立的,那就是:当排他性交易的使用者 (以下简称“排他者”) 在市场上具有较强的市场势力时,这类交易更可能损害效率;而当“排他者”在市场上缺乏市场势力时,它就更可能改善效率。

道理很简单:一方面,如果“排他者”市场力量较低,那么它即使整合上下游产业链,也不敢轻易动用这个力量来攫取消费者利益,否则消费者就可能“用脚投票”,转而选择其竞争对手。另一方面,更低的市场势力也意味“排他者”通过“排他性交易”来封锁对手或让对手增加成本的目标更难实现。综合这两方面因素,就不难得出我们以上的直观判断。

那么,在平台经济条件下,“排他者”的市场势力会更高还是可能会更低呢?很多人认为会更高,理由很简单——相对于传统企业,平台企业在市场上占据的市场份额通常会更大。以电商市场为例,几家主要平台上的交易额就占据了整个电商市场的一大半。从直观上看,这样的企业对于市场的控制力当然会更强。

但是,真实的情况或许并非如此。在传统经济时代,尽管每一个销售商在整体的市场中只占有很小的一个份额,但是它在某一个局部市场上可能是垄断的。如果你不满意这个经销商销售的商品,那你可能需要花费很大的交通成本才能找到另一家可供替代的经销商。而平台经济时代则不同。拜互联网技术所赐,每一个消费者都可以进行“多归属” (Multi-homing) ,同时在多个平台上购物。如果不喜欢天猫,你可以马上去京东,如果还不满意,你还可以用拼多多⋯⋯所有的切换,只需要在电脑或手机上就能完成,消费者需要付出的成本很低。在这种情况下,平台要形成垄断、进而攫取消费者的利益是十分困难的。 从这个角度看,尽管现在的平台在表面上拥有很高的市场份额,但是其掌控市场的力量可能还未必赶得上传统经济形态下的销售商。 因此,其进行“排他性交易”可能造成的总体福利损失也可能更小。

除此之外,还有不少研究发现,在平台经济条件下,“排他性交易”的存在其实还会通过很多额外的渠道来实现效率改进。经济学家大卫·埃文斯 (David Evans) 曾在一篇论文中对这些可能的效率改进渠道进行了概括:

首先,排他性交易协议可以固定需求,避免无谓的效率损失。 从理论上讲,平台之间的竞争可以吸引消费者都转移到更有效率的平台上。但在现实中,由于转移成本、信息不对称等问题的存在,这其实很难实现,因此就会造成无谓的效率损失。通过排他性交易协议,更有效率的平台可以将需求固化下来,从而避免了这种效率的损失。

其次,排他性交易协议可以减少消费者的搜索成本。 平台经济的本质在于便利交易、减少交易成本。但是,如果市场厚度不够,搜索和匹配的难度就会比较大,得自交易的价值就比较小。而如果平台通过排他性交易协议将一些商家固定下来,那么消费者的搜索就会比较便利。

再次,排他性交易协议可以保证交易的确定性,鼓励关系专用性投资的增加。 当平台与商家签署了排他性协议后,对于消费者而言,将很明确自己在和谁进行交易,从而增加其交易信心。而对于商家而言,则更有激励建立自己的声誉,增加必要的关系专用性投资。

最后,排他性交易协议的签署,有助于平台自身的发展。 一方面,通过排他性协议固定一侧的交易者,可以有效吸引另一侧交易者。在交叉网络外部性的作用下,这有助于平台的成长。另一方面,对于平台运营者,以及投资人来说,这种相对确定的交易环境也会让他们更有意愿进行投资。

综合以上判断,我们可以得出结论:“排他性协议”未必就是坏的。在平台经济条件下,它事实上是更有可能促进效率增进。

“二选一”并没有消灭竞争

一些学者认为,虽然“排他性协议”未必会造成效率的损害,但它至少是抑制了竞争的,因此从保护竞争的角度看,也必须要对其加以遏制。在笔者看来,这种观点是不成立的。“排他性协议”的存在其实只是改变了竞争的形式,而不是消灭了竞争。

一方面,供应商为什么会选择和甲平台签约合作,而非和乙平台签约合作,其本身就是平台之间相互竞争的过程。只有开出的条件更为优惠、对供应商让利更多的平台才能签到更好的供应商。

另一方面,“排他性协议”的存在至多只是缓解了品牌内部的竞争,但与此同时可能会让品牌间的竞争更加激烈。试想,如果甲品牌珠宝只在A平台销售,乙品牌珠宝只在B平台销售,那么甲乙两个珠宝品牌之间、AB两个平台之间的竞争都可能会变得更为激烈——事实上,它们的竞争已经从两个品牌、两个平台之间,升级到了两个生态之间。总体来看,这种竞争形态的变化并不会破坏效率、伤害消费者,反而更有可能促进效率、更好地满足消费者的多样化需求。


结语:不能简单否定“二选一”

在很多人眼中,平台的“二选一”行为是一种破坏竞争秩序、损害效率、伤害消费者福利的行为。但一旦我们抛开情绪,仔细分析其内在机理,就会发现它不过是平台经营过程中采用的一种普通商业模式。和任何商业模式一样,它有可能是好的,也有可能是坏的。对于“二选一”可能带来的危害,我们固然要提防,要设法避免,但这并不意味着我们要对这种商业模式予以全盘否定。至于故意渲染“二选一”的危害,利用舆论、利用诉讼打击对手的行为,则更不应该被鼓励。

 “双十一”快到了,作为一名消费者,笔者希望各大平台多花点心思在增加货源、改进服务上,少花点心思在打口水战、打法庭战上。毕竟对于消费者来说,真真正正的实惠和福利要比“吃瓜看戏”更重要。

本文转自微信公众号:经济观察报观察家(ID:eeoobserver),作者:陈永伟。


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“你说自己不是精神病?这就是精神病的典型症状”

金, 2018-10-19 15:11
新周刊©
2018-10-19 09:54:20

本文转自微信公众号: 新周刊 (ID:new-weekly),作者: 张家明。

如何向精神病院证明自己没有精神病?你很可能无法证明。因为在精神病鉴定、治疗都缺乏专业性和第三方监督的情况下,试图证明自己“不是精神病”的任何说法和努力,都有可能被认定为精神病症状之一。

二十世纪的最后一年,冯小刚推出了一部贺岁片叫《没完没了》,片名仿佛是对弗朗西斯•福山的回应。

电影中有一个特别内涵的桥段:韩冬 (葛优饰) 把老板阮大伟 (傅彪饰) 摆了一道,阮大伟正气到爆炸的时候,韩冬给精神病院打电话喊来了几个医生。

刘威饰演的精神科医生看到阮大伟情绪激动,对手下解释:“看见没有,这就是典型的狂躁型患者,不犯病的时候跟好人一样。”

不管阮大伟怎么辩白“我是好人”,医生拿电棍把阮大伟电晕,准备强行带走。要不是其他人及时赶来,阮大伟就妥妥地被精神病了。

现实中一位河南大学生刘刚 (化名) 就没有这么好的运气了。

没有精神病的大学生刘刚被送进精神病院。/ 《中国青年报》

01 精神病为何成了“帽子病”

据新京报报道,刘刚在2015年7月被学校老师强制扭送到了精神病院,并且在里面待了134天,刘刚称自己在医院里经历了被灌药、电击治疗、殴打等痛苦的“治疗”过程。

出院后,刘刚随即起诉学校和精神病医院。为此,刘刚也找了第三方河南科技大学第五附属医院作精神鉴定,结论是——刘刚“不是精神病”。

刘刚拿到的鉴定结果显示无病。/ 澎湃新闻

那刘刚是以什么理由被送进精神病院的?

根据澎湃新闻报道,刘刚入院记录除了“性格孤僻”之外其他项都正常,而二审中被告的辩护重点是刘刚的“行为异常”。

仅仅有这些“症状”显然不能强行收治,关键在于,医院取得了刘母的签字同意。但刘母表示:“那里的人说如果不住院就不能开证明,儿子也上不了学,稀里糊涂就签了。”

按照国内精神病院的收治程序, “自愿治疗”需要得到病人或近亲家属的同意 ,而“非自愿治疗”则需要证明病人已经对自己或他人造成了伤害才可以强制收治。

换言之,如果家属确实在不知情的情况下签了字,或者是出于某种家庭纠纷而故意签字,一个正常人完全有可能被当成精神病送进医院,即使他本人清清楚楚地表示反对。

更糟糕的是,正如《没完没了》中所示,情绪激动地大喊“我没病”,很有可能会被当成一种精神病症状。

电影《没完没了》里,主人公百口莫辩,被赶来的精神病医生用电击棍击倒。

在澎湃新闻的采访中,刘刚回忆,他从入院就跟院方说自己没病,还尝试着用各种方式和外界联系,但他没法证明自己是正常人,陷入了一个怪圈: 有病的人都会说自己没病,反过来要是乖乖接受治疗,又证明了有病。

所以也就有了那个荒谬的笑话:在精神病鉴定、治疗都缺乏专业性和第三方监督的情况下,试图证明自己“不是精神病”的任何说法和努力,都有可能被认定为精神病症状之一。

1973年,罗森汉恩实验 (Rosenhan Experiment) 让8个正常人假装有幻听,去精神科挂号就诊,结果有7人被诊断为精神分裂、1人被诊断为躁郁症,全部送院治疗。

当他们要求出院,向医生表明自己已经痊愈时,却被医生认为是“妄想症”加剧。而他们在医院中的一切行为,包括聊天、做笔记等,也被当做病情发展记录到了病历里。


02 精神病院是门好生意 

精神病院,这个常常被作为所在地都市传说主角的地方,却面临某种短缺。南方周末曾报道,一项国际性研究报告显示, “中国有超过1亿人患有精神疾病,其中有92%的严重精神疾病患者没有接受治疗”。

另一个统计数字更大——2亿,来自国家卫健委疾病预防控制局:截至2017年底,全国13.9008亿人口中精神障碍患者达2亿4326万4千人,总患病率高达17.5%;严重精神障碍患者超1600万人,发病率超过1%,这一数字还在逐年增长。

数量庞大的精神病患群体,加上我国超过2000多个县级市都没有精神病专科医院,一方面说明了医疗资源的短板,另一方面也给了一些人“施展”的机会。

陕西西安,一家精神病医院的领导要病人给自己干私活,导致病人坠楼。/ 华商报/ 视觉中国

2015年,温州一家精神病院以“首支精神病医院概念股”名义在港股上市。2017年底,该医院冲击A股IPO,其招股书上显示该院拥有10家分院,常年入住率达到了95.73%,而毛利率为38%,接近三甲综合医院的毛利率水平。

2016年,这家医院的营业收入达到了4亿元人民币,2017年上半年就入账3个亿。财务表现很抢眼,但由于社会办医与公立医院合作的管理模式得不到证监会信任,这家精神病院未能如愿在A股上市。

虽然这家医院是医保定点医疗机构,且招股书显示医保赔付比例达到了90%左右, 但由于精神疾病需要长期住院护理,住院治疗费依然价格不菲。

其招股书上显示,2015年有一位患者的治疗费用达到了42.5万元,2014年至2017年花费超过29万元的患者有8位。而2016年有超过1000位住院病人花费10万-20万元,占住院收入的比重为44.46%。

比如根据东方今报报道,该案例中的刘刚入院半个月,刘母就收到了医院工作人员的电话,声称刘刚患有精神分裂症,需要进行ECT电休克治疗 (也称电抽搐治疗) ,但“这个比较贵”,征求刘母同意。而刘刚表示,早在医院给刘母打电话之前,医生就对他进行过电击治疗。

电影《飞越疯人院》里,主人公策划逃离。

据了解, 目前电休克疗法有两种:一种是ECT,被治疗者接受电击时会全身抽搐,还有个别患者会出现骨折、牙齿断裂的副作用;还有一种是MECT,让被治疗者在麻醉睡眠状态接受电击,因此不会发生抽搐,也不会对身体造成物理性伤害。

显然,MECT比ECT更贵,目前做一次MECT的费用大约为300元—400元,一个疗程大概需要做6到12次。至于刘刚被迫接受的ECT治疗,到底收了多少钱才算“比较贵”,暂时还没有得到披露。

倒是在刘刚向媒体的讲述中,说到了出院前夕,院方还要求他结清剩余的治疗费用,这再次和《没完没了》的情节不谋而合。

被电击了,也要付诊疗费。/ 电影《没完没了》


03 精神病也是座围城

通过刘刚的种种经历,我们可能得出一个令人无奈的结论: 一个人如果被认为是“精神病”,他的任何行为都有可能被认定为发病症状。 这是否会使得精神病成为一条轻而易举限制一个人自由的捷径呢?

不过事情总有两面性,用高中思想品德课本上的话说,精神病也是一把“双刃剑”:既然精神病人可以因为这项病症,避开某些法律责任,甚至还有可能获得社会体谅,所以在有些时刻,“精神病”就摇身一变成了刑案中的一种辩护策略,甚至一些碰瓷党也学会了这一招,自恃有精神病而横行街头。

精神病又俨然成了一座围城: 有人千方百计证明无病,有人则千方百计证明有病。

肇事宝马汽车。

2015年,南京一辆宝马轿车高速闯过红灯,撞上另一辆轿车侧面,造成两人死亡、一人受伤、多车受损,肇事者弃车逃逸。

后来,警方抓获肇事者,相关机构出具一份鉴定,声称其 “患有急性短暂性精神障碍,有限制刑事责任能力”,引发舆论哗然。

后来,随着类似的案例一再出现,“别惹我,我有急性短暂性精神障碍!”也成为流行语,用来调侃借病避罪的行为。

目前,刘刚的案子还在审理中。不想病的“被精神病”,没“被精神病”的却想得病,一个硬币的两面都是让人不寒而栗的故事。

让有病的人得到治疗,让没病的人别被“误诊”,不让别有用心的人把精神病当成挡箭牌、摇钱树。怎样处理好精神病的问题,恰恰是考验社会安全感的难点与痛点。

本文转自微信公众号:新周刊(ID:new-weekly),作者: 张家明。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

未来,短视频新闻如何发展

金, 2018-10-19 15:11
全媒派©
2018-10-19 14:00:00

本文转自微信公众号: 全媒派 (ID:quanmeipai),作者:腾讯传媒。

近年来,短视频在严肃新闻报道领域异军突起,成为用户资讯内容消费的一大主力军。但随着行业竞争加剧,短视频也进入了发展的下半场。

本期全媒派带来复旦大学李良荣教授的文章,与你一同探讨,在未来,短视频将走向何方。


中国短视频的现状


短视频迅速发展

2016年以来,短视频在中国快速发展,短视频作为一种新生的媒介形态正在走向主流。

根据工信部的数据统计显示,截至2018年5月底,影音播放类应用数量为43.7万款,在我国移动应用程序规模中排名第三,仅次于游戏类应用和生活服务类应用。并且呈现明显的上升趋势。

而据第三方数据机构QuestMobile最新发布的2018春季报告显示,截至2018年3月,短视频行业的用户规模已经达到4.61亿。


当前中国短视频的主要特征

我认为,当前中国的短视频,主要呈现以下是三个方面的特征:

重娱乐,轻资讯

当前的短视频市场,以恶搞、美妆、表演、美食等为主要内容的短视频作品占据主流,主打娱乐和社交的抖音、快手和美拍拥有众多粉丝。由于娱乐短视频的泛滥以及其影响力的巨大,在不少人心里,短视频就等同于娱乐,从“学猫叫”到“海草舞”,不同的内容背后却是相似的演绎方式和同质化的娱乐内核,整个短视频市场呈现一种高度的娱乐化和同质化。

与娱乐短视频市场的火热不同的是以新闻资讯为主的短视频发展的相对滞后,尤其是影响力大的新闻资讯短视频产品还较少。目前,国内各大媒体也开始积极布局这一领域,例如,梨视频、我们视频 (新京报与腾讯合作) 、辣焦视频 (浙江日报推出) ,可见,新闻资讯类短视频将成为未来新的竞争高地。

重流量,轻质量

当前,大量的短视频产品以蹭热点或是猎奇的方式博人眼球,获取用户的注意力从而获得流量。这种方式,表面上看上去爆款频出,十分热闹,但实际上这种流量多为一过性的、无法持续的。在当前这个信息爆棚的时代,各种产品扑面而来,上述这种基于猎奇而产生的泛化的流量很难持久,由此带来的问题是虽有流量,但无法产生真正的影响力,也无法变现。

短视频产品要产生影响力,获取商业受益,光有流量是不够的,产品的质量更为重要。依托产品的质量,吸引一批受众持续地关注,将泛流量转化为精准流量。

UGC多,PGC少

UGC (非专业用户生产) 和PGC (专业用户生产) 是短视频主要的两种生产方式。前者入门门槛低,生产的视频内容涉及面较广,但专业性较弱;后者专业技术好,视频质量高,但成本也高。目前,我国的短视频以非专业用户生产的较多,而专业用户生产的短视频则较少。因此从总体上来讲,我国目前短视频内容质量较为参差不齐,主要以社交、娱乐属性为主。


当前的短视频市场缺什么?

综合上述分析可以看到,当前,短视频领域充斥着五花八门的娱乐,但其中的信息量较少。资讯类、质量上乘、品相较佳的短视频目前存在较大的缺口。而事实上,当前的市场已经意识到了这一点,2016年以来,短视频投资资本从平台向内容的转向相当明显,由此可以说明,优质的内容,将是未来短视频在市场竞争中取胜的关键。


短视频将成为未来新闻发布的主要方式

2013年,一名土耳其记者用短视频拍摄了美国驻土耳其大使馆外的一次自杀性爆炸事件,这段具有轰动性视听效果的新闻现场视频上传到NOW THIS移动新闻平台,展现了短视频在新闻领域的传播能力。

我认为,短视频将成为未来新闻发布的主要方式。具体原因有以下三点:

1.移动互联网的发展推动短视频成为人们获取信息的重要方式

移动互联网的发展是短视频的土壤,没有移动互联网,就没有短视频,短视频是依托移动互联网的发展而产生和壮大的。

一方面,是移动互联网技术的迅速发展,培养了人们使用手机获取新闻的习惯。根据工信部的数据显示,截至2018年8月末,手机上网用户数达到12.5亿户,对移动电话用户的渗透率为81.3%。2018年8月,当月每位用户移动互联网接入流量达到4.85GB,1-8月移动互联网累计流量达395亿GB,其中通过手机上网的流量达到389亿GB,占移动互联网总流量的98.4%。在手机移动网络迅速发展的同时,越来越多的人开始习惯使用手机来获取新闻。根据比达咨询的统计,2014年至今,中国手机新闻客户端用户持续增加,截至2017年下半年,用户规模达6.5亿人。并且,使用手机获取新闻的趋势在年轻人群体中更为显著。

而与此同时,手机上网网速的提升和流量资费的下降,使得在手机端观看视频成为了可能。而手机屏幕小,多运用于移动化的场景的特征,使得短小精悍的短视频成为与手机最为契合的视频形式。

上述两个方面,从硬件上为短视频新闻的发展带来了契机。

2.短视频符合当前碎片化的阅读场景和人们高效获取信息的习惯。

一方面,短视频短的只有几十秒,长的也不会超过3、5分钟,因此,不需要人们保持长时间的、持续的注意力,这非常符合当前碎片化的阅读场景,人们在通勤的路上、工作学习的间隙或者休息的时候,都可以看,也乐于去看。

二是短视频因为时间比较短,因此往往主题鲜明,在视频开头便直接切入主题,开门见山,叙事结构紧凑,传递的信息量较大,在短短的几十秒或者数分钟内就能够把一件事情的前因后果交代清楚,这十分符合当前受众在信息获取方面要求高效的习惯。

3.短视频更加符合新生代的媒介使用偏好。

90后、00后这一代,在互联网的包围中长大,或者他们一出生就已经是互联网时代,当前,第一批90后马上就要30岁了,00后也已经步入大学。他们是互联网的原住民,也是当前互联网上的主力军。根据CNNIC (中国互联网络信息中心) 的调查报告,截至2018年6月,20-29岁年龄段的网民占比最高,达27.9%。而在职业结构中,也以学生群体最多,占比达到了24.8%。可见新生代在互联网上的影响力。

与他们的父辈不同,他们是喜欢通过多种方式直观获得关于客观世界的感知的一代,而非理性地分析信息的一代。与以往传统主流媒体新闻报道之于他们的陌生和遥远相比,短视频直接而又直观的表达方式能让他们感觉到这就是他们的生活,符合他们在手机、动漫等包围的成长环境中习得的媒介使用惯习。在美国,根据eMarketer公司发布的最新研究报告显示,美国十几岁的年轻人正在逐渐离开Facebook改用Instagram和Snapchat,其主要原因就是两者可视化的传播方式更加符合年轻人的偏好。而另一份社交视频研究报告则显示,在使用社交媒体的过程中,美国年轻人有54%的时间是在观看视频。

生活化、人性化、社交化


什么样的新闻适合用短视频来表达?

麦克卢汉说,媒介即讯息。媒介不仅仅重构了信息的传播方式,还重构了信息本身。不同媒介特征对应着不同的信息特征。例如,报纸适合表现理论性强、具有深度的信息,而电视则适合表现画面感强、多情境的信息。

短视频的技术特性决定了其具体、琐碎、细节化的表达方式,十分贴合当前传播场景碎片化、浅阅读和视频化的特点。我们不去评价这种特点是好还是坏,因为短视频的技术特性对应的就是这样的一个传播场景,那些需要大场面、大制作、宏大叙事的新闻,不适合用短视频技术来表达。而有研究证实,电视时代那些被认为具有专业性的、或者是效果良好的表达形式,例如用来增强介入感的近特写镜头、用来刺激观看的较多的镜头组接,对增加短视频的传播效果也并没有太大的用处。

我认为,适合用短视频技术表达的新闻应该具有以下三个方面的特点:

生活化。 短视频短小精悍的表达方式,以及其内嵌于日常生活的传播场景,使其更适合呈现微观的日常生活,而非宏观的政治、经济等议题。日常生活议题的传播价值在于:一方面,日常生活与人们的切身利益关系最为密切,因此关注度最高,最具有贴近性;另一方面,所有的正能量、真善美、核心价值观,最后都是通过日常生活才得以呈现。

例如,梨视频制作的《黑心!实拍拼多多热卖纸尿裤工厂》,揭露了拼多多平台价格低廉背后,售卖的实际是没有质量保障的三无纸尿裤。视频播出后,引起大众强烈的关注,而后拼多多平台宣布,下架全量散装纸尿裤。这则短视频抓住了拼多多的质量问题和育儿产品的安全问题这两个全社会都非常关注的问题,与人们的日常生活密切相关,因此很容易就引起社会的广泛关注。而在当前的短视频新闻当中,我们最缺乏的,就是这一类与人们的日常生活直接相关的短视频新闻产品。

人性化。 短视频要在内容选择、表现形式等多个维度,直击人心,用人情味打动用户,引爆点击量。在传统媒体时代,报纸、电视的内容往往比较宏大,与“人性”缺乏关联,因此很难真正地打动人心。而要讲好中国故事,就要讲打动人心的故事。

今年夏天,一则名为《上海街头惊现‘免费冰柜’,路人的反映暖哭了》的短视频在网络上广泛传播,非常打动人心。这个以“爱心冰箱”为主题的视频中表现了几个细节:年轻的妈妈看到冰柜想为孩子买一支冷饮,但看到冰柜上方的海报上写着环卫工人、快递小哥、送餐小哥和交警免费取时,就带着孩子去了隔壁商店购买;送餐的小哥了解到这里有饮用水可以提供,陆续过去拿,每人只拿一瓶,或者多拿一瓶带给他的同伴;在罗森工作的阿姨看到海报后,自己掏钱买了一箱饮料放到冰柜里。

这则视频整个场景就是一个冰柜,非常微观、具体和细节化,但是其展现出来的正能量却很能打动人心、产生共鸣,堪称是对上海城市形象最好的宣传。我们短视频新闻,就是要去寻找这样微观的、人性化的小故事,通过一个个小故事来传播正能量,营造良好的社会氛围。

社交化。 在社交媒体时代,分享已经成为媒介使用的重要特质。是否能够在朋友圈分享,已经成为人们关注新闻与否的重要依据。要扩大短视频的传播力、影响力,就必然要依托社交网络。“抖音”的火热,是依靠其表达自我、展示自我、与他人互动的社交特质。而短视频新闻显然无法沿袭这种方式,因为新闻,必须要保证真实,“抖音式”的自导自演不能用于新闻生产。

因此我认为,短视频新闻的社交化之路,一方面,是依托社交网络来构建拍客网络,发掘新闻线索;另一方面,则是要精准地命中当前人们普遍关心的议题,推动人们自发地在社交网络中传播。而如何命中,就是要生活化、人性化。

如何保证短视频新闻的可持续发展?

未来,短视频新闻要可持续发展,我认为要在以下四个方面下功夫:

1.在内容选择上,“副话题新闻”是短视频新闻可以聚焦的发力点。

“副话题新闻”指的是围绕热点展开的、核心主题以外衍生而来的热点周边新闻。在传统媒体时代,受限于版面、时长等传统的新闻生产方式,新闻报道的角度选择较为单一同质,当某一热点事件发生时,传统媒体往往选择这个热点最为核心的内容进行报道,而热点衍生的一些副话题则往往被忽略。因此,传统媒体在某一热点问题上的报道往往千篇一律,而事实上,这些副话题新闻只要进行妥善的加工处理,既可以更加完整地反应热点事件的全貌,也可以产生很大的影响力。

从梨视频的实践来看,由于在很多重大活动、重大事件无法拿到采访权,进入现场获取第一手的材料,而这些重大活动、重大事件往往是受众所关心的议题,因此在这些议题上的缺席就导致梨视频离开了信息中心。与此同时,梨视频又不能够像抖音一样走娱乐化路线博取受众的关注,因此显得两难。我认为,在这样的情况下,抓住“副话题新闻”非常重要。“副话题新闻”不仅仅可以围绕重大活动、重大事件进行补充,而且还往往比传统媒体的报道提供更多的细节和令人印象深刻的东西,这样的东西非常地吸引眼球。

例如,在本届世界杯上,大量“伪球迷”的出现,使得原本以“足球评论”为核心的世界杯报道方式不再能够满足用户的需求。梨视频在本届世界杯中,关注到了“伪球迷”这一群体,采用“世界杯+”的报道思路,制作了3000多条跟世界杯有关的短视频,服务“伪球迷”。其内容非常丰富,也非常有趣,包括主办国俄罗斯的流浪狗怎么办,世界杯必吃的俄罗斯美食,如何在海滩边做一头巴拿马球员般的脏辫儿、世界杯的美女太太团等。这种重视“副话题新闻”的短视频新闻制作思路非常值得我们借鉴。未来,应该要组织大量的人力物力,开拓“副话题新闻”,围绕这一思路进行精心的设计,使得短视频新闻能够凭借“副话题新闻”而大放异彩。

2.在生产方式上,保证拍客队伍的稳定性,强化拍客与编辑之间的协作是保证短视频新闻质量的重要因素。

对于短视频新闻的生产方式来说,梨视频探索了一条“UGC+PGC”,拍客与专业编辑协作完成短视频新闻生产的道路。梨视频全球管理拍客超过6万,遍布全球七大洲,525个国际主要城市和2000多个国内区县。因此,梨视频的短视频新闻既有国际新闻,也有深入到乡镇、村庄的本地新闻。而为了提升短视频的质量,在日常拍客运营中,梨视频通过对拍客的专业指导,建立拍客认证管理,分级管理,拍客信誉体系,帮助拍客提升资讯敏感性,应急反应速度和视频拍摄质量,以提高有效素材回传的效率,对核心拍客的重点素材做到最及时处理。与此同时,梨视频建立了素材筛选、求证、编辑、审核、签发内容核心团队,从选题筛选到生产编辑再到审核发布,除了自动化系统之外,由专业媒体人组成的团队也形成了门槛。

未来,保证拍客队伍这一核心资源的稳定性,提升拍客队伍的水准,包括新闻敏感性、拍摄能力等是短视频新闻继续发展的关键。

3.从辐射区域上,短视频新闻应积极下沉到地市一级,填补市场空白。

目前国内的短视频新闻,以大城市新闻为主。未来可以下沉到地市一级的城市,这个市场在当前是一个新闻媒体的空白地带。在媒体转型的过程中,省一级的报纸受到政策的扶持,还继续活着,而在县一级,新闻媒体转型信息服务,为用户提供本地资讯成为一种既定的模式。而在地市一级,以往的几乎“每城一报”的都市报关停,因此这一区域处于一种信息真空的地带。而事实上,在地市一级,有大量微观、鲜活、有趣的小故事,这些小故事反映了普通的中国人在生活中的喜怒哀乐,很能打动人心。对这些故事进行短视频报道,不仅仅可以在当地获得巨大的影响力,甚至还能够在全国、全世界获得关注。

与此同时,地市一级尤其是长三角、珠三角等发达地区有大量的地方中小广告主,他们提供的当地特色产品,当地教育、医疗、健身、房产等属地化服务,需要在媒体上投放广告,但苦于无法找到合适的属地化的媒体。短视频新闻要抓住这个机会,通过填补地市一级新闻资讯市场的空白,抓住地方中小广告主资源。

4.短视频新闻要确保新闻真实性。

真实是新闻的生命。而视频之所以受到人们的青睐,更是因为其意味着“眼见为实”,“无视频,不真相”。通过视频呈现的新闻更加贴近现实,并且更具有震撼力。

短视频的一大技术优势就是“第一现场影像素材所带来的视听感官刺激”,依托拍客资源,短视频新闻采用全球化的新闻生产方式,将新闻生产的触角深入到世界各地,因此与传统电视新闻相比,短视频新闻用户带来了更多“眼见为实”的可能性。

基于此,短视频新闻必须要坚持新闻的真实性。短视频新闻平台必须要严格把关,确保新闻真实性。与用以娱乐的抖音、快手不同,后者可以采用自导自演的方式编排而成,而短视频新闻则必须要真实,不可以有任何的表演成分。


本文转自微信公众号:全媒派(ID:quanmeipai),作者:腾讯传媒。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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什么样的商业模式更能获得成功?

金, 2018-10-19 15:11
中欧北京©
2018-10-19 13:56:00

本文转自微信公众号: 中欧北京 (ID:CEIBSBeijing),作者:张宇,编辑:边晓璇 Aletta。


张宇:中欧国际工商学院战略与创业学系教授,本文为张宇教授2018年3月在中欧北京校区“博闻课堂”授课内容精选。

近年来,新公司、新技术、新商业模式不断涌现。比如在新零售领域,就有生鲜电商、无人货架,无人商店等等。很多大公司和初创企业在新零售领域布局,让新零售成为一个非常热门和新潮的领域。

我们都知道一个行业,或者行业内的某个目标市场,都没有标准的商业模式可言。但随着时间的发展,行业内会有一个最为成功的商业模式成为主导,商业模式创新的机会一直存在。

分析和理解商业模式竞争的逻辑,对于设计一个好的商业模式,或者对不同的商业模式进行预判和选择,会有很大的帮助。

课前提示

  • 如何分析不同商业模式之间的竞争?

  • 什么样的商业模式更能获得成功?

  • 如何应对战略决策的不确定性?


规模经济?范围经济?

一个经典的商业模式竞争,往往会有两个不同维度 :一个是规模经济,一个是范围经济。 这两种不同维度的竞争,会给商业模式的优胜劣汰带来什么影响?我们以零售行业为例来分析。

1999年成立的Webvan是当今很多在线生鲜电商的鼻祖,其模式是网络下单,通过旋转货架分发,并在沿途设立多个上下货点,扫条码跟踪货物等等。但是很不幸,这个公司2000年上市,一年多就把IPO募集的十亿美金全花光了,直接破产。

Webvan碰到最大的问题是订单不够多,导致平均单价成本非常高,每卖一单就亏几十美金,一直亏到血尽而亡。 因此在市场需求不确定的时候,盲目去做大规模其实是有风险的。

但是同时期成立的英国生鲜电商Tesco.com却活下来了。Tesco.com用的都是Tesco原来线下的资源:人力,店铺,有自己线下的服务,理货员同时是超市的营业员,有点像现在的永辉超级物种和盒马鲜生。

后来市场需求增长了,它们才开始做一个新的分发配送设施,但只用在人口稠密的地方,保证整个需求规模足以支撑它的投资,这是一个经典的范围和规模经济的权衡。

规模经济的好处在哪里? 如果需求足够大,单位成本可以分摊得很低,而且先发者一旦到了某个点,这个市场就不足以支撑第二家新的进入者。

但规模经济的问题在哪里?当需求不够大的时候,单位成本是远远高于范围经济的。规模经济只有在市场大、需求大的时候才能体现优势。

亚马逊在2007年就开始实验生鲜电商,陆续在西雅图、纽约、波士顿等地铺开。虽然过去几年推得非常谨慎,到2017年也已经把美国核心城市以外所有郊区的业务全部停掉了,说明成本压力还是很大。

在很多创业创新的环境中,如果你是第一个去做规模领先的,很有可能会成为先烈。所以时机是很重要的,创业家或者创新者试图用一个很新的技术去突破, 最后往往被已有的大企业抄了后路,因为大企业的研发和市场成本可以通过范围和规模经济分摊得更低。

与规模经济恰好相反,在需求小或者市场还没有起来的时候,范围经济是有优势的。

范围经济的成本曲线,在市场需求小的时候比较低,是因为它的成本被其他业务分摊了,增量的成本其实是不高的。

什么是范围经济?就是你做A和B不同的业务,成本会小于你分开做,或者是为顾客提供的价值会超过你分开做的时候的价值。

在美国零售行业,玩具反斗城曾开创“品类杀手”的零售商概念,一路把所有小规模玩具零售商全都干掉,只剩下它一家绝对垄断。但从90年代开始,它遭遇了沃尔玛的挑战。玩具反斗城是季节性很强的生意,50%的顾客是每年最后三个月买玩具,导致一年只有两三个月在赚钱,剩下的月份全部是亏损的。而沃尔玛是全品类的,可以根据不同季节去调配货架和品类,盈利能力更强。

如何解决季节性的问题?其实可以在这种品类杀手里加入体验:餐饮、出租玩具等。比如意大利的EATALY从 2007年到现在已经开了将近40家店,它一般是三层,一层是咖啡、冰激凌,二楼有面包店,还有蔬菜、水果、牛排、红酒甚至餐饮。这个模式有什么好处?因为餐饮的毛利空间比零售区域要高,但餐饮翻台率没有零售高,因此可以用餐饮的价格去补零售低的毛利率。到2014年,Eataly的净利润就达到2亿欧元。

在商业模式竞争上常会面临这样的一对权衡:细分领域的专家 (规模) VS 全行业的通才 (范围) 。 一般情况下,通才型公司更灵活,更适合探索新市场。但随着市场逐步做大,专业化的优势会与日俱增。这种规模和范围的权衡,在整个西方近现代商业史的发展里也起到非常强的作用。

怎样把规模和范围结合起来?归根到底是组织能力的建设。如果这个组织有强大的营销、研发、管理能力,一旦认识到创新机会,就可以通过追赶去实现。

亚马逊不仅做电商零售,现在还要联合强生和巴菲特做医疗保险、甚至还要做房贷,因为不管是客户资源、技术储备,还是管理能力,它都有自己的优势。

美团原来做团购,后来做外卖,然后还做了电影、酒店、旅游,现在又开始做打车业务,可以不停地推扩品类,也和其内部很强的地推、IT架构能力有关。

规模经济和范围经济如何达到平衡? 怎样通过不同业务的拓展和叠加,去增加收入来源、降低成本?在中国,需不需要那么多、那么大的线下店面?以及你的实力能不能支撑起你的布局?都值得思考。

本土案例:盒马鲜生

盒马鲜生综合了很多商业打法,又借助阿里的物流、信息、会员、支付等优势,是一个混合模式。它用传统线下据点密集布点,实现三公里半径以内的布局。在此之前生鲜电商通常是隔天送货,盒马30分钟送货上门对追求快节奏的消费者来说是一个很大的诱惑。

盒马的第一家店开在上海金桥,模式跑通之后继续在上海开店,接着出现了二代店“盒马集市”,并开始走出上海拓展到全国。最近又出现了F2便利店,采用“现吃现做+到店自提”的运营模式。盒马便利店的配送可以通过盒马鲜生的大店补货,也可以通过外卖快递员配送。

现在盒马鲜生在上海有15家分店,都选在办公楼和居民区集聚地,商圈潜力比较大。过去两年,盒马不停地迭代,包括地域、业态的扩张,从大的旗舰店,到中型、小型便利店,都充分利用第一代的据点不断扩充,未来的便利店会越开越多。

但盒马鲜生也有问题,主要是线下体验:一是餐饮区没有足够的座位,二是去店里很少看到买东西的人,感觉更像是在一个仓库。不过这也恰好反映了他们在降低运营成本,不断提高资源利用效率。

目前的生鲜零售电商有很多模式,京东、盒马鲜生、永辉超级物种,还有无人货架,无人商店。哪一种更有可能跑出来?目前自我看来,盒马鲜生是最有希望的一个业态。另外我还有几个大胆的预测:

  • 生鲜零售最终将由阿里和腾讯,或其阵营中的几个模式平分天下。

  • 盒马或者超级物种、京东的7鲜会不断演进,覆盖各种场景,因为他们有范围经济的基因。

  • 无人货架面临极大压力,只能在极少数场景中活下来,比如写字楼。

  • 无人商店的前途将取决于相关的技术性能的提升和成本能否降低。

盒马和7鲜这两个超级物种的演进,导致任何相关资源的价值会得到体现和提升,比如线下地段、排他性的技术,或者是独门的物流体系。


如何应对战略决策的不确定性?

范围经济也有软肋,就是以此为基础的商业模式很容易被对手模仿,因为你能走通的东西很难独占,对手也可以走通。所以很多时候战略决策是需要在不确定性的情况下去做的。

积极抢占市场可能仅仅是保持先发优势的必要条件,单单靠知识产权、专利、品牌或者某种单一优势是不够的,抢占市场必须建立在规模与时间优势的基础上,通过可信的、不可逆转的承诺 (commitment) 来实现。

但在不确定性高的情境下,对“错误的”机遇做出不可逆转的承诺,也会存在风险。

所以对于创业创新者来说,最根本的困境就是如何平衡战略承诺 (阻止竞争对手和模仿者) 的益处与保持灵活性 (避免损失惨重的承诺) 的优势?在这里有一些思路可以去理清。

延迟决策

战略承诺往往都是在不确定的情境下做出的,为了承诺的战略意义与保持灵活性,我们自然而然想做的是去延迟这个承诺。

当延迟战略投资或者是战略选择时,就会有一个期权价值,在战略管理里叫实物期权,也就是把你的投资变成分阶段的投资,比如去买一个现在用不到、但将来可能用到的技术等等。

通过延迟决策,企业可以获取更多信息,做出更合理的决策。 但延迟有时可能让企业丧失通过承诺影响对手预期的能力,或让对手抢先一步。

为什么创业公司估值会很高?其实赚的就是不确定性的价值。当市场大众没有预期到这个机会的价值的时候,你去做这个事情是有超额回报的,当所有人都知道这个机会很值钱的时候你再去投资,超额利润就很少了。

所以在分析涉及承诺的战略选择时,有一个“3步分析法”:

定位分析: 不管是不是要分阶段,是不是要延迟,要把每一次投资都想清楚,这项投资对你的竞争地位有没有帮助?有没有可能提高顾客的支付意愿或者降低成本?

可持续性分析: 这项投资以后有没有可能影响竞争对手?有没有可能建立持续的竞争优势?


灵活性分析: 这项投资灵活性到底在哪里?这项投资的学习-流失比率是多少?延迟的期权价值是多少?

“学习速率”是如果等待更长时间,有多少不确定性会变得更明晰?这是否有助于我们做出更明智的决策,避开失误?

“流失速率”是如果等待更长时间,竞争对手从我们手中抢走部分机遇的可能性有多大?

当学习速率 (信息变得明确的速率) 高于竞争优势流失的速率时,应该再等一等。但如果是竞争对手的原因,导致竞争优势流失的速率大于你学习或者信息明确的速率,这时应该立刻做出这一战略或者是投资决策。

这就是为什么过去一年阿里和腾讯在不停地买线下店面,在2016年底、2017年初已经看到盒马模式是可以跑通的,但是一旦模式跑通大家都会开始模仿,所以要立刻进场去抢线下门店、网点资源,再把物流系统配上去。另外阿里还收购饿了么,可以帮盒马鲜生做配送,解决物流线下最后一公里的问题。

过去一两年,阿里的打法越来越激进,几年前我们完全不会想到阿里会对线下介入这么深。包括现在菜鸟可能会直接投一个物流网络公司,直接下场自己做物流。我的理解是阿里过去几年包括和京东、腾讯阵营交手,平台模式或者是轻资产的模式受到了很大的挑战,而一旦要做线下业务,模式就不得不变得更重。

将战略作为“期权”来管理

通过战略投资的期权思维,有助于在探索机遇和抓住机遇两个阶段保持平衡。

  • 如果机遇已经很明显,要抓住机遇就应该立刻做出承诺,用专业化的资产高度整合,聚焦主业。

  • 如果是探索机遇、不确定性的时候就要延迟、等待,或是用通用性资产进行阶段性投资。

此外还需要分析什么样的资源可以去投入,资源在这里有两种划分方式:

  • 根据资源本身的独特性划分,分为公司特定资源和公司通用资源。公司特定资源能为公司带来竞争优势。

  • 根据业务用途划分,分为特定用途资源和灵活用途资源。特定用途的资源只能用在某个业务,而不能用在其他业务上。

如果你是一个公司的战略投资官,既想保持灵活性,又希望能够在竞争中占据优势,首先应该投的是公司的特定资源,保持竞争优势。但在特定用途和灵活用途之间要有一个平衡,因为特定用途一旦业务失败,处理也卖不出价钱。但如果太灵活了,你阻击对手的能力就不够。


最后,一个好商业的模式是什么样?

一个好的商业模式要具有护城河,要有品牌、专利、技术,或者有独占的合约、地理位置,或者规模和网络效应。照着这几个要素去找,其实可以找出很多优秀的榜样,比如可口可乐、星巴克、麦当劳、阿里、腾讯、Facebook、亚马逊、苹果等。

但这只能解释目前的成功, 要投资未来,更要看这个投资的标的,或者一个新的商业模式未来的增长潜力。

还有组织能力与人的因素非常关键。同样一个商业模式,不同的人会做出不同的结果,投资人一定要跟创始人团队互相了解、深入考察,这也是考查商业模式的重要方面。

本文转自微信公众号:中欧北京(ID:CEIBSBeijing),作者:张宇,编辑:边晓璇 Aletta。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

20亿元投资1919,阿里开始收割垂直电商

金, 2018-10-19 15:11
吴倩男
2018-10-19 13:43:00

阿里巴巴的新零售大军又添一成员。

昨日新三板公司1919发布公告称获得阿里巴巴集团20亿元的战略投资。此次C轮融资完成后,阿里巴巴成为1919第二大股东,持股约29%,1919估值达70亿元。

今日双方召开联合发布会,天猫大快消事业部总裁胡伟雄称,之后双方将在用户拉新、门店共享、联合营销,以及配送、供应链升级等方面展开合作。

投资之后如何合作?

从公告来看,1919这次融资主要有三个用途。

30%的资金(即6亿元)用于业务拓展。包括加快门店开设速度,1919预计未来一年开设新店2000家,开设新店资本性支出按 30万元/家进行测算,预测资金需求6亿元。

25.46%资金用于偿还银行等金融机构贷款,还有44.54%用于补充公司流动资金,优化资本结构、降低财务风险。

1919做线下零售起家,后涉及到电商业务。依据1919此前发布的公告,2016年公司营收29亿元,2017年营收33亿元。根据34.12%的增长率,预计2018年的营业收入在45.00 亿元左右。按照55.56%的增长率,预计 2019 年营业收入在 70.00 亿元左右。

阿里巴巴投资风格一向强势,从高德、UC到优酷、饿了么,都经历先少数股权后整体控股。对此,1919董事长杨陵江似乎并不担忧,在阿里、腾讯抢夺新零售的档口,坚定站队阿里系,“1919的定位,就是天猫酒水自营供应链,未来天猫的流量都要往1919导入,并打通APP。”

在今天的发布会上,杨陵江提及与阿里合作的四点原因:

其一,阿里带来的品牌背书,“阿里带给我们的最大价值,就是品牌的价值。”

其二,管理的科学化。此次融资之后,天猫大快消事业部总裁胡伟雄进入1919董事会,杨陵江认为这有利于1919此后判断什么东西能做,什么业务不能做。

其三,与阿里文化的融合。杨陵江是传统经销商,尽管1919半只脚踏在互联网圈,但做的还是酒水销售生意,杨陵江希望通过此次合作,加强企业文化。

其四,资源。杨陵江将阿里给到的资源放在最后,包括云计算、大数据、物流配送体系,以及资金支持。

杨陵江希望1919能和阿里达成一个协同:“比如夏天用户想喝冰啤酒,在天猫或之门门店上下单,我们1919把酒送来还是冰冻的。或者消费者在口碑上订酒店,然后顺便在我们1919上把买酒也买了。”

从胡伟雄的介绍来看,双方接下来的合作涉及到酒类消费全链。

在消费者端,天猫和1919双方会员体系将打通,利用大数据联合拉新;

在门店上,1919的部分门店将改名为天猫&1919双品牌店铺,进行一个智慧门店改造;

在物流上,1919将成为菜鸟前置仓;

在供应链上,1919会开发天猫专供产品,对紧俏商品锁货锁价,变成天猫酒类采购中心。


阿里巴巴转身偏爱垂直电商

阿里巴巴在投资方面偏爱传统零售。从苏宁、银泰,到高鑫零售、联华超市、三江购物,再到居然之家。归属于互联网企业的饿了么也是对本地生活的补充。

今年阿里巴巴的画风发生转变,加强了对垂直电商的收割。

今年6月,小红书完成超3亿美元融资,本轮融资由阿里巴巴领投。

同样是6月,宝宝树宣布和阿里巴巴达成资本战略合作,双方并未透露入股金额,但按照宝宝树140亿估值,阿里持股10%来算,阿里这次的入股金额在14亿人民币左右。

再加上这次的1919 ,半年时间阿里巴巴投了三家垂直电商。

对垂直电商来说,拥抱阿里无意是个明智的选择。电商行业已经成型,前有阿里巴巴、京东两座巨头,后有拼多多等追杀,垂直类电商突围愈发艰难。而依托于阿里,可以得到从流量到物流,以及资金等方面的支持。

阿里转投垂直电商,一方面与腾讯的竞争有关。腾讯明确将新零售作为重点后,在电商和零售领域广撒网,陆续投了京东、唯品会、拼多多、每日优鲜,以及惠下单、多抓鱼、小红书、有赞和好衣库等创业企业。为了防守,阿里需要寻找优质标的。

另一方面,生态协同的需要。在最新发布的2018财年报中,阿里明确提出不会出于纯粹的财务原因进行投资和收购,而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应,并提高公司整体价值。


*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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一文看懂:沙特秘密处决记者的“局”

金, 2018-10-19 15:11
猛哥分号©
2018-10-19 07:51:00

本文转自微信公众号: 猛哥分号 (ID:wm221x),作者:猛哥。

1

“沙特阿拉伯”在阿拉伯语中的意思是“幸福的沙漠”,国土面积约225万平方公里,其中一半是沙漠,总人口2267万,首都利雅得。

它是伊斯兰教的发源地。 公元7世纪,伊斯兰教创始人穆罕默德的继承者统一阿拉伯半岛,建立阿拉伯帝国,公元8世纪达到鼎盛,横跨欧、亚、非。公元16世纪,阿拉伯帝国臣服于土耳其奥斯曼帝国。

奥斯曼帝国在阿拉伯半岛设了两个大行政单位: 内志、汉志。 周边还有一些小部落,即后来的科威特、也门、阿曼、阿联酋等。

阿拉伯半岛中心地区是内志,西部狭长地带是汉志。内志面积大,高原地区,富庶;汉志虽小,但拥有两座圣城:麦加和麦地那。

内志有三个势力庞大的家族,其中一个是沙特家族。 公元18世纪初,沙特家族出了一个牛人——本·沙特,他要恢复阿拉伯人昔日荣光,把土耳其人赶回老家。

正巧,18世纪的奥斯曼帝国已经江河日下,具备了“西亚病夫”的雏形,疲于应付大英帝国的挑战,无暇顾及内志和汉志。

本·沙特跃跃欲试,但其它两个家族横亘在前,怎么搞?他决定效仿先知穆罕默德,用宗教整合各族,最后统一半岛。

可,现如今,伊斯兰教派林立,互相不服。 得找一个精神领袖才行。

又正巧,当时一个叫瓦哈卜的人在传播一种新的伊斯兰教义——瓦哈比派,提倡回归《古兰经》、恢复伊斯兰教本来面貌,在信徒中颇受欢迎。

本·沙特就找到瓦哈卜,两人合计一番,决定一起干大事:沙特家族负责干仗,瓦哈比派负责洗脑。就这样,政治势力与宗教势力联合起来。

本·沙特建立了沙特第一王国,四处出击,先统一内志,随后发动“圣战”,又占领了汉志,统治区域与今天沙特阿拉伯大体相当。

沙特第一王国占领内志,奥斯曼帝国还可以忍,但丢了麦加和麦地那,绝不能忍,那可是圣城呀。

奥斯曼帝国开始死磕沙特第一王国,虽说干不过大英帝国,但还是能收拾阿拉伯人。

沙特第一王国,卒。 沙特家族作鸟兽散,逃往科威特及波斯湾沿海地区。

6年后,本沙特的孙子图尔基率部卷土重来,夺回利雅得,建立沙特第二王国。

沙特第二王国范围小,基本就是内志地区,可内斗不止。1891年,敌对的拉希德家族趁机攫权,占领利雅得。

沙特第二王国,卒。 沙特家族余部作鸟兽散,逃到科威特。

20世纪初,内志已是大英帝国的地盘。

沙特家族又出了一个牛人:伊本·沙特。1902年,他率部卷土重来,建立了沙特第三王国。

大英帝国当时正摇摇欲坠,觉得内志没啥资源 (石油还未发现) ,不值得投入太多精力。伊本·沙特很聪明,善于借势,跟大英帝国结盟。

在大英帝国的支持下,伊本·沙特把世仇拉希德家族给灭了,沙特第三王国重新统一了内志,也被称为内志王国。

伊本·沙特的下一个目标是汉志王国。

当年奥斯曼帝国夺回汉志后,委任一个总督管理,治所在麦地那。不过麦加特殊,由穆罕默德家族圣裔哈希姆家族管理。

20世纪初,汉志爆发阿拉伯起义,把奥斯曼势力给赶走了,哈希姆家族第38代族长侯赛因·阿里宣布独立,建立汉志王国。

侯赛因·阿里自称是阿拉伯之王,要统一阿拉伯半岛,这就跟伊本·沙特成了死对头。

伊本沙特又跟大英帝国签约,得到支持,把哈希姆家族给灭了。

1932年,内志王国和汉志王国合并,即为沙特阿拉伯王国,简称沙特。

2

可见,沙特家族狠人辈出,不屈不挠,为达目的,常与强者练手,把敌人赶尽杀绝。

沙特漫长的历史说完了。再说一家人——卡舒吉家族,他们来自土耳其,奥斯曼帝国统治阿拉伯半岛时,迁入汉志。

20世纪初,这个家族出了一个叫穆罕默德·卡舒吉的人,后来成为沙特首任国王伊本沙特的私人医生。

所以,从沙特建国起,卡舒吉家族就与王室关系匪浅。

这次被沙特王储秘密处决的卡舒吉正是穆罕默德·卡舒吉的孙子。

卡舒吉家族也不可小觑。

卡舒吉的一个姑姑嫁给了埃及超级富豪——穆罕默德·法耶兹,英国哈罗德百货公司的前老板。没听说过他不要紧,他儿子可不得了,是戴安娜王妃的最后一个情人,俩人一起遭遇车祸而亡。

卡舒吉另一个姑姑是阿拉伯世界著名的作家。

不过,家族里最厉害的是卡舒吉的叔叔——阿德南,他是1960年代和1970年代,世界上最大的军火商,专门在美国和中东国家之间做生意。

高峰期,阿德南身价究竟多少,他自己都不清楚,被认为是世界首富。

常在河边走,哪能不湿脚。阿德南后来卷入“伊朗门”事件。

1985年,7名美国人在黎巴嫩被反政府武装黎巴嫩民兵组织绑架,黎巴嫩民兵组织的背后支持者是伊朗。为了解救人质,美国不得不放下身段,找死对头伊朗帮忙。

伊朗当时正跟伊拉克干仗,形势不妙,急需武器弹药。

通过中间人阿德南,美国时任总统里根就与伊朗最高领袖霍梅尼达成协议:武器换人质。伊朗先把钱打进一个瑞士账户,然后以色列给伊朗武器,再然后美国给以色列补充武器。

这件事极为隐秘。为确保万无一失,以色列情报机关摩萨德还组织了一个军火交易网络。

最终,人质被放,伊朗得到2000枚导弹,美国净赚1800万美元。

一年后,伊朗伊斯兰解放运动办公室主任哈什米,一个口无遮拦的家伙, 把这个秘密透露给媒体 ,事情曝光后,霍梅尼大怒,把哈什米给处决了。

里根的声望急剧下降,这事等同于尼克松“水门”丑闻,被称为“伊朗门”。

阿德南曾多次被起诉和被捕。遭遇危机后,不得已把自己的豪华游艇Nabila出售。Nabila是当时世界上最大的游艇,能降落直升机,曾被用于电影“007外传之巡弋飞弹”里。

阿德南先把游艇卖给了文莱苏丹,后者又卖给了美国地产商唐纳德·特朗普,没错,就是今天的美国总统。之后,特朗普又把游艇卖给了沙特的瓦尔德·本·塔拉勒王子。

塔拉勒王子很狂,后文再讲。

这艘游艇在世界大咖之间转了一圈,蛮有意思。

总结: 卡舒吉的爷爷是沙特老国王的私人医生,叔叔是“战争之王”、帮美国人卖武器,姑姑是文化名流,表哥差点成为英国哈里王子的继父。

这种出身,一般人还真不敢动。沙特王储敢冒大不韪杀了他,就不仅仅是怨恨和仇视了。

3  

该卡舒吉自己亮相了。

他出生于1959年,因为家境优渥,在美国留学,1985年毕业于印第安纳州立大学后,回国后,担任沙特《祖国报》记者。

当时,苏联入侵阿富汗,这被认为是对整个阿拉伯世界的挑衅。沙特为阿富汗抵抗组织提供资金,埃及帮他们训练军队,就连巴基斯坦都接收了300多万阿富汗难民。

阿拉伯有志青年都奔往阿富汗抗苏。其中, 有一个叫本·拉登 ,他是超级富二代,家族公司是沙特最大的建筑公司,可他觉得自己应该为理想献身,毅然去参战。

本国青年表现勇猛,沙特报纸决定大肆报道,卡舒吉就去前线采访本拉登,两人相惺相惜,结下友谊。

很多年后,本·拉登被美国给处决了,卡舒吉还撰文缅怀,很伤感。

在阿富汗的战斗中,本·拉登还认识了一个火箭手,叫奥马尔,作战勇猛,击毁不少苏军坦克,他一只眼睛受伤,人称“独眼将军”。

苏军撤离阿富汗后,奥马尔组建了塔利班,本拉登则组建了基地组织。

可见, 卡舒吉是一个社会人,与各方都能搭上话。 他的才华被沙特王室看中,被沙特情报部长费萨尔亲王招为助手,后者曾任沙特情报机构负责人长达24年,并先后出任驻英国和美国大使,卡舒吉也随同前往。

2010年,塔拉勒王子,就是那个买特朗普游艇的人,已成了沙特首富,在巴林建立“阿拉伯电视台”,试图与卡塔尔半岛电视台竞争,卡舒吉受邀出任台长。

所以,卡舒吉不是一个普通的记者,他身上有太多的秘密。这次,沙特王储非要把他处决,必有内幕,绝非表面那么简单。

截止那时,卡舒吉与沙特王室还打得火热。

4

伊本·沙特建国后,立下一条规矩,沙特的后世国王只能由他的子孙担任,兄死弟继。同辈实在没人了,再在下一辈里挑选继承人。

为了坐稳家天下, 伊本·沙特结了300多次婚,留下50多个子女,其中30多个儿子,开枝散叶,加上沙特家族的旁系,目前,沙特共有5000多个王子。

国王在位时,王储人选通常由王室家族内部协商产生。

现任国王老萨勒曼是沙特第七任国王,这老家伙上位后,篡改了继承法则,把自己儿子小萨勒曼立为王储,准备接班。

小萨勒曼,出生于1985年,根基不稳,为了培植实力,老国王放手让他去干。

他干的第一件大事是反腐 ,拿自己的叔伯及堂兄们开刀,给关起来,不交钱不放人,其中就包括卡舒吉的前老板——塔拉勒王子。

建国两年后,沙特发现石油,从此富得冒泡,但是财富大都流进王室的腰包,沙特王室在海外的资产总计有6000亿美金。不患寡而患不均,王子们长期以来,一掷千金,很招人恨。

小萨勒曼言行很西化,一改瓦哈比派传统, 提倡现代化,高压反腐,赢得声望。

他还兼任了沙特国防大臣,是世界上最年轻的国防部长,积极搅进也门内战和叙利亚内战,充大头。

世界上有两个国家军费开支占GDP10%以上,一个是沙特,另一个就是朝鲜。很巧,这两个国家都是80后当家。

按照绝对值算,沙特的军费开支排世界第四,采购了最先进的武器,居然打不过一群穿拖鞋的游兵散勇,贻为笑谈。

原因有二:首先,沙特王室害怕军人坐大,危及统治, 往军队里“掺沙子” ,派出大批王子去军队任职,结果就是没有卓越的将领;其次, 沙特人有钱怕死 ,不当兵,沙特军队大批招募雇佣兵,这帮人毫无忠诚度,自无战斗力。

外战乏力,但内战在行,小萨勒曼军权和财权在握,事实上已是国家统治者。

两个宇宙最强80后上位之初,媒体都很鼓舞,以为他们都接受过西方教育,必定思想开明,国家风气将为之大改。

事实很打脸。较于父辈,这两个80后变本加厉。 在不设限的权力之前,人性根本经不起考验。

小萨勒曼的内政外交不容批评。可卡舒吉看不过眼,三天两头骂他。小萨勒曼就不许媒体让卡舒吉“发声”。

2017年,卡舒吉自我放逐,拿了杰出人才签证,去美国,给《华盛顿邮报》写文章,继续骂小萨勒曼。

最近半年,卡舒吉待在土耳其,他认识了一个新女友,准备结婚,去沙特驻伊斯坦布尔领事馆拿离婚文书,进去后就再也没出来。

现在情况很清晰:小萨勒曼派出15名特工 (含法医) 提前抵达土耳其,等卡舒吉进入领事馆,就将其诱捕,在领事馆内就地肢解。然后特工们分批返回。

15人暗杀小分队


5

如此兽行,是对现代文明赤裸裸的挑衅。

《华盛顿邮报》特地为卡舒吉开了“天窗”

媒体及国际组织纷纷跟进,这件事成为近日国际最大的热点。

沙特王室开始不承认,声称卡舒吉从领事馆后门走了,但土耳其放出监控录像,只有卡舒吉进入领事馆的场景,不见他走出。

几天后,土耳其警察强行搜索领事馆,寻求物证。随后,土耳其又放出实锤证据:卡舒吉被处决全过程的录音。

沙特王室再也无法抵赖。

土耳其说录音来自卡舒吉的苹果手表,这显然是胡扯, 录音肯定来自土耳其对沙特领事馆的监听。

土耳其为什么如此积极?埃尔多安可不是一个仁义之人。无故献殷勤非奸即盗。

前阵子,美国把土耳其害苦了,经济暴跌,埃尔多安不得不跟特朗普服软。现在终于抓到了把柄。

美国一向以“人权卫士”自居,见不得非人道事件。卡舒吉还给美国媒体打工。于公于私,特朗普都不能不管。

美国现在在中东及阿拉伯半岛就剩两个铁杆盟友:以色列和沙特。 俄罗斯步步紧逼,都不能失去。

特朗普上任后,第一次访问就是去沙特,给足面子。特朗普的女婿和小萨勒曼还是好哥儿们。

小萨勒曼投桃报李,给了特朗普一个大礼包:4000亿美元的商购及1100亿美元的军购。

面对记者的责问,特朗普直接挑明了:4000亿美元的商购及1100亿美元的军购是什么概念? 人类有史以来最大的单子呀。

为了这个单子,特朗普不可能抛弃小萨勒曼,这可是他的重大政绩,且不提沙特的地缘政治价值,以及沙特石油对国际油价的影响。

特朗普跟美国之前历任总统的不同之处在于,他敢把“台下的事”公开拿到“台面上”说,大大方方,毫无忸怩。

埃尔多安懂特朗普,手持录音,开始讨价还价。除了要求经济帮衬之外,最大可能是要美国在叙利亚问题上让步。

叙利亚内战中,土耳其最重要一股敌对势力——库尔德人, 背后就是美国支持 ,为此,土耳其不惜与美国翻脸,站队俄罗斯。

如今,借助于卡舒吉被杀事件,土耳其可得好好做文章了。美国国务卿蓬佩奥已经飞抵土耳其,与埃尔多安密谋。

蓬佩奥前脚刚从沙特离开,小萨勒曼给美国的1亿美金已经打进账户。

好久不见的沙特老国王也出来刷脸了,阿联酋、阿曼等小弟们纷纷发表声明,力挺老大哥,相信小萨勒曼是清白无辜的。

照目前来看,最终结果很可能是:全世界都知道是小萨勒曼干的,但在特朗普的帮助下,他会把锅甩给部下,说特工们私自行动,导致卡舒吉“意外死亡”。

这节奏是不是很熟悉?

至于卡舒吉,他在中西方游走几十年,见过大风大浪,却死于天真,他自以为熟悉游戏规则——规则残酷,但有明显的红线,所以冒险进入领事馆。只是他根本不会想到,对一些人来说,没有规则,没有约束。

他真正为何而死,将永远是个秘密。

本文转自微信公众号:猛哥分号(ID:wm221x),作者:猛哥。


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